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杏林云康-醫(yī)院智慧運(yùn)營管理專業(yè)廠商

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        杏 林 云 康 醫(yī) 院 智 慧 運(yùn) 營 管 理 專 業(yè) 廠 商 首 頁 今 杏 林 H R P 今 杏 林 H R P 總 體 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 思 路 三 算 融 合 四 位 一 體 產(chǎn) 品 中 心 智 慧 財(cái) 務(wù) 成 本 管 理 預(yù) 算 管 理 費(fèi) 用 報(bào) 銷 資 金 管 控 物 資 管 理 資 產(chǎn) 設(shè) 備 管 理 物 資 協(xié) 同 平 臺 人 力 資 源 績 效 管 理 科 研 經(jīng) 費(fèi) 合 同 管 理 決 策 分 析 移 動(dòng) 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 集 成 新 聞 動(dòng) 態(tài) 市 場 活 動(dòng) 視 頻 中 心 客 戶 案 例 客 戶 案 例 招 賢 納 士 關(guān) 于 我 們 售 前 咨 詢 杏 林 云 康 企 業(yè) 文 化 企 業(yè) 榮 譽(yù) 客 戶 案 例 聯(lián) 系 方 式 今 杏 林 H R P 首 頁 今 杏 林 H R P 今 杏 林 H R P 總 體 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 思 路 三 算 融 合 四 位 一 體 產(chǎn) 品 中 心 智 慧 財(cái) 務(wù) 成 本 管 理 預(yù) 算 管 理 費(fèi) 用 報(bào) 銷 資 金 管 控 物 資 管 理 資 產(chǎn) 設(shè) 備 管 理 物 資 協(xié) 同 平 臺 人 力 資 源 績 效 管 理 科 研 經(jīng) 費(fèi) 合 同 管 理 決 策 分 析 移 動(dòng) 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 集 成 新 聞 動(dòng) 態(tài) 市 場 活 動(dòng) 視 頻 中 心 客 戶 案 例 客 戶 案 例 招 賢 納 士 聯(lián) 系 我 們 關(guān) 于 我 們 售 前 咨 詢 杏 林 云 康 企 業(yè) 文 化 企 業(yè) 榮 譽(yù) 客 戶 案 例 聯(lián) 系 方 式 醫(yī) 院 經(jīng) 營 管 理 系 統(tǒng) ( H R P ) 綜 合 解 決 方 案 H o s p i t a l R e s o u r c e P l a n n i n g S y s t e m C o m p r e h e n s i v e s o l u t i o n 了 解 更 多 精 細(xì) 成 本 核 算 高 效 輔 助 決 策 血 液 中 心 全 成 本 核 算 信 息 系 統(tǒng) 解 決 方 案 T o t a l C o s t A c c o u n t i n g I n f o r m a t i o n S y s t e m f o r B l o o d C e n t e r 了 解 更 多 建 設(shè) 智 慧 醫(yī) 管 服 務(wù) 健 康 中 國 B u i l d i n g s m a r t h o s p i t a l m a n a g e m e n t s y s t e m S e r v i n g H e a l t h y C h i n a I n i t i a t i v e 建 設(shè) 智 慧 醫(yī) 管 服 務(wù) 健 康 中 國 B u i l d i n g s m a r t h o s p i t a l m a n a g e m e n t s y s t e m S e r v i n g H e a l t h y C h i n a I n i t i a t i v e 產(chǎn) 品 中 心 P r o d u c t C e n t e r 智 慧 財(cái) 務(wù) 成 本 管 理 預(yù) 算 管 理 資 金 管 控 智 能 報(bào) 銷 物 資 管 理 資 產(chǎn) 設(shè) 備 物 資 協(xié) 同 平 臺 人 力 資 源 績 效 管 理 科 研 經(jīng) 費(fèi) 合 同 管 理 決 策 分 析 移 動(dòng) 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 集 成 智 慧 財(cái) 務(wù) 今 杏 林 運(yùn) 用 物 聯(lián) 網(wǎng) 、 大 數(shù) 據(jù) 、 移 動(dòng) 互 聯(lián) 等 先 進(jìn) 技 術(shù) 手 段 ， 結(jié) 合 自 身 在 醫(yī) 療 行 業(yè) 的 財(cái) 務(wù) 管 理 知 識 經(jīng) 驗(yàn) ， 提 供 醫(yī) 院 智 慧 財(cái) 務(wù) 管 理 解 決 方 案 。 
 以 “ 服 務(wù) 全 員 、 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動(dòng) 、 流 程 智 能 、 實(shí) 時(shí) 管 控 、 輔 助 決 策 ” 為 核 心 理 念 ， 通 過 醫(yī) 院 內(nèi) 部 財(cái) 務(wù) 管 理 機(jī) 制 與 先 進(jìn) 信 息 技 術(shù) 手 段 相 融 合 ， 幫 助 醫(yī) 院 實(shí) 現(xiàn) 智 慧 財(cái) 務(wù) 管 理 ， 有 效 利 用 資 金 ， 促 進(jìn) 運(yùn) 營 改 善 。 
 方 案 以 實(shí) 現(xiàn) 智 慧 財(cái) 務(wù) 管 理 為 主 線 ， 通 過 智 能 化 預(yù) 測 實(shí) 現(xiàn) 預(yù) 算 編 制 ， 通 過 實(shí) 時(shí) 化 預(yù) 警 落 地 內(nèi) 部 控 制 ， 通 過 R P A （ 機(jī) 器 人 流 程 自 動(dòng) 化 ） 實(shí) 現(xiàn) 財(cái) 務(wù) 成 本 核 算 ， 通 過 大 數(shù) 據(jù) 分 析 實(shí) 現(xiàn) 智 能 決 策 ， 達(dá) 成 智 慧 財(cái) 務(wù) 閉 環(huán) 管 理 。 
 了 解 更 多 成 本 管 理 今 杏 林 成 本 核 算 管 理 系 統(tǒng) 遵 循 最 新 的 制 度 要 求 ， 以 成 本 運(yùn) 營 計(jì) 劃 為 起 點(diǎn) 、 成 本 控 制 為 主 要 目 的 ， 以 科 室 成 本 為 基 礎(chǔ) ， 向 醫(yī) 療 服 務(wù) 項(xiàng) 目 成 本 、 病 種 成 本 、 D R G / D I P 成 本 的 精 細(xì) 化 核 算 延 伸 ， 同 時(shí) 從 業(yè) 務(wù) 源 頭 采 集 真 實(shí) 客 觀 數(shù) 據(jù) ， 通 過 建 立 規(guī) 范 的 、 符 合 醫(yī) 院 管 理 要 求 的 多 種 分 攤 體 系 ， 精 準(zhǔn) 核 算 各 類 成 本 ， 幫 助 醫(yī) 院 管 理 者 和 科 室 管 理 者 科 學(xué) 決 策 ， 明 確 成 本 構(gòu) 成 、 優(yōu) 化 成 本 投 入 ， 提 高 醫(yī) 院 運(yùn) 營 管 理 水 平 ， 增 強(qiáng) 醫(yī) 院 的 核 心 競 爭 力 ， 保 障 醫(yī) 院 的 可 持 續(xù) 發(fā) 展 。 
 了 解 更 多 預(yù) 算 管 理 今 杏 林 全 面 預(yù) 算 管 理 系 統(tǒng) 旨 在 幫 助 醫(yī) 院 建 立 “ 編 、 管 、 控 ” 于 一 體 的 全 面 預(yù) 算 管 理 體 系 。 
 涵 蓋 預(yù) 算 的 全 方 位 、 全 流 程 的 管 理 ， 將 醫(yī) 院 的 收 入 預(yù) 算 、 支 出 預(yù) 算 、 物 資 預(yù) 算 、 資 本 預(yù) 算 、 項(xiàng) 目 預(yù) 算 、 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 及 運(yùn) 營 指 標(biāo) 預(yù) 算 等 進(jìn) 行 全 覆 蓋 ， 同 時(shí) 對 預(yù) 算 的 全 過 程 進(jìn) 行 信 息 化 管 控 ， 實(shí) 現(xiàn) 預(yù) 算 編 制 科 學(xué) 化 ， 預(yù) 算 管 控 實(shí) 時(shí) 化 ， 預(yù) 算 分 析 數(shù) 字 化 。 
 全 面 預(yù) 算 管 理 通 過 事 前 預(yù) 算 編 制 讓 醫(yī) 院 管 理 者 總 攬 全 局 ， 對 運(yùn) 營 管 理 方 向 運(yùn) 籌 帷 幄 ； 通 過 事 中 預(yù) 算 執(zhí) 行 和 動(dòng) 態(tài) 控 制 讓 醫(yī) 院 運(yùn) 營 管 理 運(yùn) 行 在 正 常 的 軌 道 上 ； 通 過 事 后 分 析 考 核 維 護(hù) 預(yù) 算 的 權(quán) 威 性 ， 并 持 續(xù) 改 進(jìn) 醫(yī) 院 運(yùn) 營 管 理 ， 形 成 P D C A 管 理 閉 環(huán) 。 
 了 解 更 多 資 金 管 控 資 金 管 控 平 臺 是 面 向 資 金 流 動(dòng) （ 流 入 、 流 出 ） 所 進(jìn) 行 的 基 于 資 金 收 支 預(yù) 算 的 管 控 和 業(yè) 務(wù) 執(zhí) 行 ， 因 此 ， 資 金 管 控 平 臺 可 以 將 預(yù) 算 中 涉 及 資 金 預(yù) 算 的 各 項(xiàng) 數(shù) 據(jù) 引 入 進(jìn) 來 ， 并 在 資 金 管 控 平 臺 中 實(shí) 現(xiàn) 基 于 資 金 預(yù) 算 的 實(shí) 時(shí) 控 制 。 
 資 金 管 控 平 臺 是 一 個(gè) 面 向 資 金 業(yè) 務(wù) 的 執(zhí) 行 系 統(tǒng) ， 由 于 資 金 管 控 平 臺 中 的 資 金 預(yù) 算 與 預(yù) 算 中 的 資 金 預(yù) 算 對 接 ， 從 而 使 預(yù) 算 中 涉 及 的 資 金 規(guī) 劃 在 資 金 管 控 平 臺 中 得 到 具 體 的 落 實(shí) 與 執(zhí) 行 。 
 保 障 醫(yī) 院 業(yè) 務(wù) 、 收 支 、 投 資 及 資 金 全 過 程 可 控 ， 統(tǒng) 一 預(yù) 算 管 理 體 系 ， 有 效 貫 徹 醫(yī) 院 總 體 規(guī) 劃 ， 確 保 運(yùn) 營 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。 
 了 解 更 多 智 能 報(bào) 銷 今 杏 林 費(fèi) 用 報(bào) 銷 管 理 支 持 P C 端 、 移 動(dòng) 端 的 報(bào) 銷 和 管 理 ， 全 面 實(shí) 現(xiàn) 費(fèi) 用 報(bào) 銷 智 能 化 ， 在 線 完 成 報(bào) 銷 全 過 程 管 控 ， 幫 助 醫(yī) 院 建 立 一 站 式 報(bào) 銷 管 理 體 系 ， 全 面 規(guī) 范 報(bào) 銷 流 程 、 提 升 處 理 效 率 、 加 強(qiáng) 預(yù) 算 管 控 ， 實(shí) 現(xiàn) 對 費(fèi) 用 發(fā) 生 的 事 前 、 事 中 、 事 后 全 方 位 管 控 ， 整 體 報(bào) 銷 過 程 更 加 規(guī) 范 化 、 便 捷 化 、 可 控 化 、 透 明 化 。 
 了 解 更 多 物 資 管 理 今 杏 林 物 資 管 理 系 統(tǒng) 將 各 個(gè) 科 室 、 二 級 庫 房 、 物 流 中 心 、 采 購 中 心 、 財(cái) 務(wù) 部 門 、 供 應(yīng) 商 全 部 納 入 統(tǒng) 一 的 管 理 體 系 ， 打 造 全 院 級 的 采 購 供 應(yīng) 體 系 ， 管 理 到 醫(yī) 院 各 種 專 業(yè) 形 態(tài) 、 計(jì) 量 形 態(tài) 、 價(jià) 值 形 態(tài) 的 物 資 。 
 了 解 更 多 資 產(chǎn) 設(shè) 備 了 解 更 多 物 資 協(xié) 同 平 臺 今 杏 林 物 資 管 理 系 統(tǒng) 引 入 全 程 供 應(yīng) 鏈 管 理 理 念 ， 通 過 供 應(yīng) 商 協(xié) 同 平 臺 、 科 室 物 資 服 務(wù) 平 臺 的 建 立 ， 打 通 供 應(yīng) 商 、 使 用 科 室 、 物 資 主 管 部 門 、 庫 房 、 財(cái) 務(wù) 等 業(yè) 務(wù) 關(guān) 聯(lián) 單 位 及 科 室 的 聯(lián) 系 ， 構(gòu) 建 醫(yī) 院 物 資 全 程 供 應(yīng) 鏈 管 理 系 統(tǒng) 。 
 有 效 提 升 醫(yī) 院 物 資 管 理 水 平 ， 全 面 保 障 醫(yī) 療 物 資 供 應(yīng) 的 安 全 高 效 。 
 了 解 更 多 人 力 資 源 今 杏 林 人 力 資 源 管 理 系 統(tǒng) 建 立 覆 蓋 全 院 醫(yī) 生 、 護(hù) 士 、 技 師 、 管 理 、 后 勤 等 各 種 崗 位 的 動(dòng) 態(tài) 人 力 資 源 管 理 體 系 ， 以 人 員 崗 位 為 核 心 , 涵 蓋 人 員 招 聘 、 人 事 合 同 、 人 事 檔 案 、 人 員 培 訓(xùn) 、 考 勤 休 假 、 績 效 考 核 、 薪 酬 保 險(xiǎn) 、 人 力 資 源 決 策 等 各 個(gè) 層 面 的 管 理 細(xì) 節(jié) 。 
 幫 助 醫(yī) 院 建 立 人 員 檔 案 ， 進(jìn) 行 能 力 素 質(zhì) 與 工 作 崗 位 匹 配 , 設(shè) 計(jì) 職 業(yè) 發(fā) 展 路 線 ， 將 合 適 的 人 員 放 在 合 適 的 位 置 上 ; 員 工 、 科 室 領(lǐng) 導(dǎo) 與 醫(yī) 院 領(lǐng) 導(dǎo) 均 能 夠 在 系 統(tǒng) 中 完 成 日 常 管 理 的 協(xié) 同 ， 比 如 請 假 、 招 聘 、 人 員 變 更 等 ， 極 大 提 升 工 作 效 率 ; 并 與 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) 集 成 , 抽 取 人 員 在 醫(yī) 院 完 成 的 工 作 成 果 ， 發(fā) 現(xiàn) 潛 在 的 問 題 及 其 可 以 改 進(jìn) 的 空 間 ， 制 定 人 員 培 訓(xùn) 、 素 質(zhì) 提 升 計(jì) 劃 并 付 諸 實(shí) 施 。 
 最 終 實(shí) 現(xiàn) 選 、 用 、 育 、 留 、 考 全 方 位 管 理 ， 提 升 人 力 資 源 價(jià) 值 ， 達(dá) 到 以 人 為 本 的 管 理 ， 幫 助 醫(yī) 院 健 康 發(fā) 展 。 
 了 解 更 多 績 效 管 理 今 杏 林 綜 合 績 效 管 理 以 醫(yī) 院 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 為 基 點(diǎn) ， 通 過 工 作 量 、 工 作 質(zhì) 量 、 病 人 滿 意 度 、 科 研 教 學(xué) 、 效 率 、 成 本 控 制 等 方 面 實(shí) 現(xiàn) 全 方 位 立 體 的 綜 合 績 效 考 核 ， 充 分 激 發(fā) 員 工 積 極 性 ， 最 終 達(dá) 到 結(jié) 果 與 過 程 、 短 期 與 長 期 、 經(jīng) 濟(jì) 效 益 與 社 會(huì) 效 益 經(jīng) 營 目 標(biāo) 的 良 好 平 衡 。 
 系 統(tǒng) 支 持 多 種 主 流 考 核 模 型 如 R B R V S 、 平 衡 記 分 卡 （ B S C ） 、 K P I （ 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) ） 、 3 6 0 度 、 M B O （ 目 標(biāo) 管 理 ） 等 考 核 體 系 ， 同 時(shí) 針 對 績 效 分 配 采 用 效 益 法 、 比 例 法 、 工 作 量 法 、 綜 合 法 等 多 種 分 配 模 式 ， 實(shí) 現(xiàn) 院 、 科 、 組 、 人 等 多 級 的 績 效 分 配 體 系 ， 廣 泛 適 應(yīng) 不 同 醫(yī) 院 對 績 效 管 理 的 個(gè) 性 化 需 求 。 
 了 解 更 多 科 研 經(jīng) 費(fèi) 今 杏 林 科 研 經(jīng) 費(fèi) 管 理 系 統(tǒng) 以 項(xiàng) 目 為 中 心 、 以 項(xiàng) 目 經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 為 起 點(diǎn) 、 以 項(xiàng) 目 資 金 使 用 為 主 線 、 以 項(xiàng) 目 經(jīng) 費(fèi) 核 算 為 重 點(diǎn) 、 以 項(xiàng) 目 決 算 分 析 為 末 點(diǎn) ， 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 經(jīng) 費(fèi) 的 規(guī) 范 化 、 過 程 化 、 科 學(xué) 化 管 理 。 
 系 統(tǒng) 基 于 B / S 的 信 息 管 理 平 臺 ， 面 向 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 、 財(cái) 務(wù) 部 門 、 科 研 管 理 部 門 、 項(xiàng) 目 （ 課 題 ） 負(fù) 責(zé) 人 ， 包 含 經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 ， 經(jīng) 費(fèi) 到 賬 ， 經(jīng) 費(fèi) 使 用 與 決 算 的 全 過 程 管 理 ， 充 分 滿 足 各 級 領(lǐng) 導(dǎo) 對 項(xiàng) 目 經(jīng) 費(fèi) 管 理 要 求 ， 通 過 規(guī) 范 科 研 經(jīng) 費(fèi) 報(bào) 銷 、 實(shí) 時(shí) 動(dòng) 態(tài) 監(jiān) 測 加 強(qiáng) 科 研 經(jīng) 費(fèi) 管 理 ， 提 高 科 研 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 和 財(cái) 務(wù) 審 計(jì) 的 通 過 率 ， 使 得 科 研 經(jīng) 費(fèi) 充 分 利 用 并 發(fā) 揮 最 大 的 作 用 。 
 同 時(shí) 與 財(cái) 務(wù) 處 核 算 等 系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn) 一 體 化 業(yè) 務(wù) 整 合 ， 進(jìn) 一 步 提 高 醫(yī) 院 精 細(xì) 化 管 理 水 平 。 
 了 解 更 多 合 同 管 理 合 同 管 理 系 統(tǒng) 可 以 實(shí) 現(xiàn) 醫(yī) 院 業(yè) 務(wù) 合 同 數(shù) 據(jù) 信 息 集 中 管 理 和 事 務(wù) 的 規(guī) 范 化 、 流 程 化 管 理 ， 推 動(dòng) 醫(yī) 院 內(nèi) 部 相 關(guān) 職 能 科 室 在 合 同 管 理 上 的 協(xié) 同 配 合 ， 最 終 有 效 地 提 升 醫(yī) 院 的 科 學(xué) 化 管 理 水 平 和 綜 合 運(yùn) 行 效 率 。 
 系 統(tǒng) 涵 蓋 從 合 同 起 草 、 審 批 ， 到 合 同 電 子 檔 案 、 合 同 付 款 的 全 過 程 電 子 化 管 理 ， 提 供 了 包 括 合 同 起 草 審 計(jì) 、 合 同 電 子 檔 案 管 理 、 合 同 付 款 執(zhí) 行 管 理 、 合 同 查 詢 及 統(tǒng) 計(jì) 分 析 等 各 項(xiàng) 功 能 。 
 了 解 更 多 決 策 分 析 今 杏 林 決 策 分 析 平 臺 以 醫(yī) 療 衛(wèi) 生 行 業(yè) 的 整 體 數(shù) 據(jù) 架 構(gòu) （ 數(shù) 據(jù) 模 型 、 數(shù) 據(jù) 構(gòu) 成 、 數(shù) 據(jù) 關(guān) 系 ） 為 基 礎(chǔ) 和 標(biāo) 準(zhǔn) ， 以 對 應(yīng) 的 醫(yī) 療 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 為 源 頭 ， 通 過 決 策 分 析 平 臺 ， 形 成 針 對 醫(yī) 院 中 不 同 科 室 、 角 色 和 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 的 智 能 化 應(yīng) 用 ， 為 用 戶 提 供 數(shù) 據(jù) 抽 取 、 數(shù) 據(jù) 轉(zhuǎn) 換 、 業(yè) 務(wù) 分 析 、 數(shù) 據(jù) 挖 掘 、 數(shù) 據(jù) 圖 形 化 展 現(xiàn) 等 功 能 的 同 時(shí) ， 還 能 夠 為 用 戶 提 供 主 動(dòng) 預(yù) 警 、 指 標(biāo) 監(jiān) 控 、 趨 勢 分 析 、 問 題 跟 蹤 ， 實(shí) 現(xiàn) 全 方 位 、 多 維 度 、 多 層 次 的 個(gè) 性 化 用 戶 數(shù) 據(jù) 展 示 ， 幫 助 決 策 者 提 高 決 策 水 平 和 質(zhì) 量 ， 最 終 輔 助 醫(yī) 院 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 合 理 化 落 地 。 
 了 解 更 多 移 動(dòng) 應(yīng) 用 了 解 更 多 系 統(tǒng) 集 成 今 杏 林 集 成 平 臺 基 于 國 際 先 進(jìn) 的 S O A 架 構(gòu) ， 通 過 松 耦 合 的 方 式 建 立 跨 平 臺 的 中 立 接 口 。 
 各 種 異 構(gòu) 系 統(tǒng) 的 信 息 可 以 通 過 統(tǒng) 一 和 通 用 的 方 式 進(jìn) 行 交 互 ， 幫 助 醫(yī) 院 徹 底 解 決 接 口 問 題 。 
 通 過 集 成 平 臺 ， 可 以 將 H R P 與 現(xiàn) 有 系 統(tǒng) 整 合 為 一 個(gè) 統(tǒng) 一 的 平 臺 , 打 造 以 醫(yī) 院 管 理 和 電 子 病 歷 為 核 心 的 醫(yī) 院 信 息 系 統(tǒng) ， 也 可 以 整 合 醫(yī) 院 系 統(tǒng) 與 區(qū) 域 衛(wèi) 生 信 息 平 臺 ， 最 終 實(shí) 現(xiàn) “ 互 聯(lián) 互 通 、 數(shù) 據(jù) 共 享 ” 。 
 了 解 更 多 全 面 預(yù) 算 領(lǐng) 航 內(nèi) 部 控 制 賦 能 提 質(zhì) 增 效 全 面 預(yù) 算 ， 以 醫(yī) 院 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 規(guī) 劃 為 導(dǎo) 向 幫 助 醫(yī) 院 管 理 層 總 覽 全 局 ， 運(yùn) 籌 帷 幄 控 制 過 程 ， 持 續(xù) 改 善 運(yùn) 營 管 理 精 益 物 流 閉 環(huán) 溯 源 追 蹤 協(xié) 同 服 務(wù) 醫(yī) 療 精 益 物 流 ， 基 于 物 聯(lián) 網(wǎng) 、 移 動(dòng) 互 聯(lián) 協(xié) 同 業(yè) 務(wù) 科 室 、 供 應(yīng) 商 實(shí) 現(xiàn) 流 程 暢 通 、 全 程 追 溯 成 本 可 控 的 物 資 供 給 ， 服 務(wù) 醫(yī) 療 ， 安 全 高 效 資 產(chǎn) 設(shè) 備 動(dòng) 態(tài) 全 程 跟 蹤 提 升 設(shè) 備 效 能 資 產(chǎn) 設(shè) 備 管 理 ， 引 入 資 產(chǎn) 全 生 命 周 期 的 動(dòng) 態(tài) 管 理 理 念 從 設(shè) 備 使 用 的 角 度 出 發(fā) ， 結(jié) 合 物 聯(lián) 網(wǎng) 技 術(shù) ， 對 設(shè) 備 運(yùn) 行 、 維 修 、 維 護(hù) 、 保 養(yǎng) 等 狀 態(tài) 實(shí) 施 動(dòng) 態(tài) 跟 蹤 管 理 ， 延 長 設(shè) 備 壽 命 ， 提 升 設(shè) 備 效 益 精 細(xì) 成 本 精 細(xì) 成 本 核 算 智 能 輔 助 決 策 業(yè) 財(cái) 融 合 ， 構(gòu) 建 全 流 程 成 本 管 控 體 系 實(shí) 現(xiàn) 控 制 可 視 化 ， 決 策 數(shù) 字 化 綜 合 績 效 彰 顯 服 務(wù) 價(jià) 值 提 升 國 考 成 績 綜 合 績 效 ， 以 醫(yī) 院 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 和 工 作 重 點(diǎn) 為 導(dǎo) 向 結(jié) 合 醫(yī) 院 實(shí) 際 ， 構(gòu) 建 以 工 作 量 為 基 礎(chǔ) ， 兼 顧 各 種 考 核 因 素 和 考 評 方 法 ， 符 合 國 家 宏 觀 政 策 ， 保 證 醫(yī) 院 公 益 性 要 求 的 績 效 考 核 和 分 配 體 系 智 慧 財(cái) 務(wù) 閉 環(huán) 資 金 監(jiān) 控 智 慧 高 效 服 務(wù) 智 慧 財(cái) 務(wù) ， 以 預(yù) 算 管 理 為 主 線 ， 以 資 金 管 控 為 重 點(diǎn) 推 行 業(yè) 財(cái) 深 度 融 合 ， 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 實(shí) 時(shí) 共 享 ， 內(nèi) 部 集 約 管 控 有 效 防 范 風(fēng) 險(xiǎn) ， 促 進(jìn) 財(cái) 務(wù) 轉(zhuǎn) 型 ， 為 醫(yī) 院 的 精 細(xì) 化 管 理 和 跨 越 式 發(fā) 展 提 供 支 撐 人 力 資 源 協(xié) 同 服 務(wù) 全 員 發(fā) 揮 人 力 價(jià) 值 人 力 資 源 ， 以 人 為 本 ， 面 向 全 員 實(shí) 現(xiàn) “ 選 、 用 、 育 、 留 、 考 ” 全 方 位 管 理 ， 提 升 人 力 資 源 價(jià) 值 助 力 醫(yī) 院 健 康 發(fā) 展 新 聞 中 心 N e w s C e n t e r 察 時(shí) 代 之 變 , 謀 數(shù) 智 創(chuàng) 新 今 杏 林 賦 能 石 家 莊 市 四 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 在 國 考 和 D I P 支 付 改 革 的 大 背 景 下 ， 石 家 莊 市 第 四 醫(yī) 院 圍 繞 公 立 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 ， 堅(jiān) 持 “ 三 個(gè) 轉(zhuǎn) 變 、 三 個(gè) 提 高 ” ， 以 “ 經(jīng) 濟(jì) 管 理 年 ” 活 動(dòng) 為 契 機(jī) 了 解 更 多 2 0 2 3 C H I M A 杏 林 云 康 ： 今 杏 林 H R P 賦 能 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 ！ 2 0 2 3 年 5 月 2 5 日 至 2 8 日 ， 由 中 國 醫(yī) 院 協(xié) 會(huì) 信 息 專 業(yè) 委 員 會(huì) （ C H I M A ） 主 辦 的 第 2 7 屆 中 國 醫(yī) 院 信 息 網(wǎng) 絡(luò) 大 會(huì) （ C H I M A 2 0 2 3 ） 在 福 州 海 峽 國 際 會(huì) 展 中 心 盛 大 召 開 。 
 了 解 更 多 杏 林 云 康 助 力 衡 水 市 第 四 人 民 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 再 上 新 臺 階 ！ 近 日 ， 杏 林 云 康 憑 借 其 專 業(yè) 的 技 術(shù) 、 領(lǐng) 先 的 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢 和 強(qiáng) 大 的 服 務(wù) 能 力 ， 成 功 中 標(biāo) 衡 水 市 第 四 人 民 醫(yī) 院 管 理 信 息 化 （ H R P ） 建 設(shè) 項(xiàng) 目 ， 并 于 3 月 1 0 日 在 院 內(nèi) 召 開 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 會(huì) 了 解 更 多 喜 報(bào) ！ 杏 林 云 康 喜 獲 “ 2 0 2 2 河 北 省 軟 件 和 信 息 技 術(shù) 服 務(wù) 5 0 強(qiáng) ” 2 0 2 3 年 3 月 2 8 日 ， 河 北 省 軟 件 集 成 電 路 信 息 服 務(wù) 協(xié) 會(huì) 舉 行 了 河 北 省 軟 件 集 成 電 路 信 息 服 務(wù) 協(xié) 會(huì) 第 五 屆 會(huì) 員 代 表 大 會(huì) 了 解 更 多 N e w s 2 N e w s 3 察 時(shí) 代 之 變 , 謀 數(shù) 智 創(chuàng) 新 今 杏 林 賦 能 石 家 莊 市 四 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 在 國 考 和 D I P 支 付 改 革 的 大 背 景 下 ， 石 家 莊 市 第 四 醫(yī) 院 圍 繞 公 立 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 ， 堅(jiān) 持 “ 三 個(gè) 轉(zhuǎn) 變 、 三 個(gè) 提 高 ” ， 以 “ 經(jīng) 濟(jì) 管 理 年 ” 活 動(dòng) 為 契 機(jī) 了 解 更 多 2 0 2 3 C H I M A 杏 林 云 康 ： 今 杏 林 H R P 賦 能 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 ！ 2 0 2 3 年 5 月 2 5 日 至 2 8 日 ， 由 中 國 醫(yī) 院 協(xié) 會(huì) 信 息 專 業(yè) 委 員 會(huì) （ C H I M A ） 主 辦 的 第 2 7 屆 中 國 醫(yī) 院 信 息 網(wǎng) 絡(luò) 大 會(huì) （ C H I M A 2 0 2 3 ） 在 福 州 海 峽 國 際 會(huì) 展 中 心 盛 大 召 開 。 
 了 解 更 多 杏 林 云 康 助 力 衡 水 市 第 四 人 民 醫(yī) 院 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 再 上 新 臺 階 ！ 近 日 ， 杏 林 云 康 憑 借 其 專 業(yè) 的 技 術(shù) 、 領(lǐng) 先 的 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢 和 強(qiáng) 大 的 服 務(wù) 能 力 ， 成 功 中 標(biāo) 衡 水 市 第 四 人 民 醫(yī) 院 管 理 信 息 化 （ H R P ） 建 設(shè) 項(xiàng) 目 ， 并 于 3 月 1 0 日 在 院 內(nèi) 召 開 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 會(huì) 了 解 更 多 喜 報(bào) ！ 杏 林 云 康 喜 獲 “ 2 0 2 2 河 北 省 軟 件 和 信 息 技 術(shù) 服 務(wù) 5 0 強(qiáng) ” 2 0 2 3 年 3 月 2 8 日 ， 河 北 省 軟 件 集 成 電 路 信 息 服 務(wù) 協(xié) 會(huì) 舉 行 了 河 北 省 軟 件 集 成 電 路 信 息 服 務(wù) 協(xié) 會(huì) 第 五 屆 會(huì) 員 代 表 大 會(huì) 了 解 更 多 關(guān) 于 我 們 A b o u t u s 專 注 于 醫(yī) 院 經(jīng) 營 管 理 領(lǐng) 域 ， 以 建 設(shè) 智 慧 醫(yī) 管 ， 服 務(wù) 健 康 中 國 為 追 求 目 標(biāo) 。 
 杏 林 云 康 以 “ 建 設(shè) 智 慧 醫(yī) 管 ， 服 務(wù) 健 康 中 國 ” 為 使 命 ， 秉 承 “ 上 善 允 臻 重 諾 篤 行 ” 的 核 心 價(jià) 值 觀 ， 通 過 開 放 式 創(chuàng) 新 、 卓 越 運(yùn) 營 管 理 、 人 力 資 源 發(fā) 展 等 戰(zhàn) 略 的 實(shí) 施 ， 以 完 善 的 服 務(wù) 、 先 進(jìn) 的 技 術(shù) 和 優(yōu) 質(zhì) 的 產(chǎn) 品 ， 全 面 打 造 企 業(yè) 核 心 競 爭 力 ， 成 就 最 優(yōu) 秀 的 行 業(yè) 品 牌 ， 提 供 最 有 價(jià) 值 的 行 業(yè) 服 務(wù) 。 
 杏 林 云 康 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 X i n g l i n y u n k a n g I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y C o . , L t d 微 信 公 眾 號 地 址 ： 河 北 省 石 家 莊 市 裕 華 區(qū) 萬 達(dá) 寫 字 樓 B 座 1 1 層 電 話 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 地 址 / 河 北 省 石 家 莊 市 裕 華 區(qū) 萬 達(dá) 寫 字 樓 B 座 1 1 層 電 話 / 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 成 員 企 業(yè) 成 員 企 業(yè) 河 北 杏 林 云 康 河 北 省 石 家 莊 市 裕 華 區(qū) 萬 達(dá) 寫 字 樓 B 座 1 1 層 0 3 1 1 8 7 8 7 4 5 6 8 北 京 杏 林 云 康 北 京 市 海 淀 區(qū) 北 清 路 8 1 號 院 1 號 樓 3 層 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 重 慶 杏 林 云 康 重 慶 市 渝 北 區(qū) 龍 湖 國 際 1 8 層 0 2 3 6 7 8 3 2 1 9 2 山 東 杏 林 云 康 山 東 省 濟(jì) 南 市 歷 下 區(qū) 華 置 萬 象 天 地 7 號 樓 1 8 層 0 5 3 1 5 8 2 6 3 9 3 6 江 蘇 杏 林 云 康 江 蘇 省 無 錫 市 經(jīng) 開 區(qū) 震 澤 路 6 8 8 號 1 號 樓 9 層 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 西 安 杏 林 云 康 陜 西 省 西 安 市 長 安 區(qū) 運(yùn) 維 國 際 總 部 大 廈 B 座 C 9 0 2 0 2 9 8 5 8 9 0 7 6 7 貴 州 杏 林 云 康 貴 陽 市 觀 山 湖 區(qū) 北 大 資 源 夢 想 城 7 A 0 5 十 層 0 8 5 1 8 4 3 9 4 2 5 5 四 川 杏 林 云 康 成 都 市 武 侯 區(qū) 天 暉 路 3 6 0 號 0 2 8 8 5 3 5 3 3 0 8 新 疆 杏 林 云 康 烏 魯 木 齊 市 水 磨 溝 區(qū) 龍 盛 街 街 道 紅 光 山 路 8 8 8 號 綠 城 廣 場 1 B 2 2 0 1 號 1 8 1 6 0 2 2 0 8 6 9 杏 林 云 康 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 X i n g l i n y u n k a n g I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y C o . , L t d 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 地 址 : 河 北 省 石 家 莊 市 裕 華 區(qū) 萬 達(dá) 寫 字 樓 B 座 1 1 層 微 信 公 眾 號 成 員 企 業(yè) 分 公 司 信 息 河 北 杏 林 云 康 地 址 ： 河 北 省 石 家 莊 市 裕 華 區(qū) 萬 達(dá) 寫 字 樓 B 座 1 1 層 電 話 ： 0 3 1 1 8 7 8 7 4 5 6 8 北 京 杏 林 云 康 地 址 ： 北 京 市 海 淀 區(qū) 北 清 路 8 1 號 院 1 號 樓 3 層 電 話 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 重 慶 杏 林 云 康 地 址 ： 重 慶 市 渝 北 區(qū) 龍 湖 國 際 1 8 層 電 話 ： 0 2 3 6 7 8 3 2 1 9 2 山 東 杏 林 云 康 地 址 ： 山 東 省 濟(jì) 南 市 歷 下 區(qū) 華 置 萬 象 天 地 7 號 樓 1 8 層 電 話 ： 0 5 3 1 5 8 2 6 3 9 3 6 江 蘇 杏 林 云 康 地 址 ： 江 蘇 省 無 錫 市 經(jīng) 開 區(qū) 震 澤 路 6 8 8 號 1 號 樓 9 層 電 話 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 西 安 杏 林 云 康 地 址 ： 陜 西 省 西 安 市 長 安 區(qū) 運(yùn) 維 國 際 總 部 大 廈 B 座 C 9 0 2 電 話 ： 0 2 9 8 5 8 9 0 7 6 7 貴 州 杏 林 云 康 地 址 ： 貴 陽 市 觀 山 湖 區(qū) 北 大 資 源 夢 想 城 7 A 0 5 十 層 電 話 ： 0 8 5 1 8 4 3 9 4 2 5 5 四 川 杏 林 云 康 地 址 ： 成 都 市 武 侯 區(qū) 天 暉 路 3 6 0 號 電 話 ： 0 2 8 8 5 3 5 3 3 0 8 新 疆 杏 林 云 康 地 址 ： 烏 魯 木 齊 市 水 磨 溝 區(qū) 龍 盛 街 街 道 紅 光 山 路 8 8 8 號 綠 城 廣 場 1 B 2 2 0 1 號 電 話 ： 1 8 1 6 0 2 2 0 8 6 9 @ 2 0 2 0 版 權(quán) 所 有 今 杏 林 冀 I C P 備 2 0 0 1 7 5 0 2 號 1 P o w e r e d b y L a n d i a n

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