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超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理_互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作者和創(chuàng)業(yè)者社區(qū)!產(chǎn)品經(jīng)理,PRD,axure,axure教程,產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理招聘,交互設(shè)計(jì),產(chǎn)品需求文檔,產(chǎn)品設(shè)計(jì),原型設(shè)計(jì),app,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理論壇。 - 超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

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 超 級(jí) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 頁(yè) 業(yè) 界 產(chǎn) 品 運(yùn) 營(yíng) 技 術(shù) A I & 大 模 型 A I G C 網(wǎng) 址 導(dǎo) 航 登 錄 / 注 冊(cè) 大 廠 出 品 ！ 幫 你 完 整 掌 握 用 戶 體 驗(yàn) 地 圖 6 個(gè) 產(chǎn) 品 細(xì) 節(jié) 剖 析 ， 看 看 高 手 是 如 何 做 設(shè) 計(jì) 的 ！ 大 廠 實(shí) 戰(zhàn) 案 例 ！ Q Q M U S I C 2 0 2 4 年 度 版 本 總 結(jié) 7 0 0 0 字 干 貨 ！ 工 具 型 產(chǎn) 品 的 設(shè) 計(jì) 指 南 P r e v i o u s N e x t 熱 門 內(nèi) 容 為 什 么 大 多 數(shù) 人 推 崇 的 設(shè) 計(jì) 一 致 性 ， 不 一 定 好 用 ？ 5 3 0 0 字 大 廠 干 貨 ！ 深 度 分 析 運(yùn) 營(yíng) 類 活 動(dòng) 的 設(shè) 計(jì) 方 法 A I 設(shè) 計(jì) 必 看 指 南 ！ 簡(jiǎn) 析 谷 歌 + 微 軟 的 A I 設(shè) 計(jì) 原 則 1 0 個(gè) 產(chǎn) 品 細(xì) 節(jié) 剖 析 ， 看 看 高 手 是 如 何 做 設(shè) 計(jì) 的 ！ 最 近 更 新 業(yè) 界 產(chǎn) 品 運(yùn) 營(yíng) 技 術(shù) A I & 大 模 型 市 場(chǎng) 運(yùn) 營(yíng) 3 分 鐘 繪 制 流 程 圖 ！ 這 個(gè) A I + 繪 圖 工 具 的 神 仙 組 合 ， 學(xué) 完 老 板 直 呼 內(nèi) 行 “ 朋 友 ， 又 在 對(duì) 著 一 堆 毫 無(wú) 邏 輯 的 文 檔 梳 理 流 程 圖 ？ ” 晚 上 9 點(diǎn) ， 看 著 被 甲 方 打 回 的 第 8 版 評(píng) 審 文 檔 ， 你 是 不 是 也 想 過(guò) 把 文 字 直 接 ” 變 ” 成 流 程 圖 ？ 作 為 被 U M L 虐 了 無(wú) 數(shù) 次 的 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ， 想 跟 你 們 分 享 一 下 ， 【 D e e p S e e k 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 商 業(yè) 潛 規(guī) 則 ： 打 敗 你 的 不 是 A I ， 而 是 人 性 2 0 2 5 開(kāi) 年 ， 以 D e e p S e e k 為 代 表 的 A I 工 具 ， 如 同 一 群 脫 韁 的 野 馬 ， 正 以 “ 降 本 增 效 ” 的 名 義 重 構(gòu) 各 行 各 業(yè) 。 
 然 而 ， 當(dāng) 我 深 入 某 些 行 業(yè) 親 身 實(shí) 踐 ， 或 與 一 線 老 板 交 流 需 求 痛 點(diǎn) 后 ， 才 發(fā) 現(xiàn) ： A I 雖 然 能 為 很 多 行 業(yè) 增 添 光 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 D e e p S e e k + 智 能 派 單 系 統(tǒng) 的 實(shí) 踐 分 享 在 政 務(wù) 服 務(wù) 領(lǐng) 域 ， 工 單 處 理 是 日 常 運(yùn) 營(yíng) 中 不 可 或 缺 的 一 部 分 。 
 同 時(shí) ， 隨 著 服 務(wù) 需 求 的 增 加 和 復(fù) 雜 性 的 提 升 ， 傳 統(tǒng) 的 工 單 處 理 方 式 已 經(jīng) 難 以 滿 足 高 效 、 精 準(zhǔn) 的 需 求 。 
 客 服 人 員 每 天 需 要 面 對(duì) 大 量 的 工 單 ， 手 動(dòng) 分 類 和 派 發(fā) 不 僅 耗 時(shí) 耗 力 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 一 文 讀 懂 本 年 實(shí) 際 損 益 借 ( 貸 ) 方 發(fā) 生 額 你 是 否 曾 在 翻 閱 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 時(shí) ， 對(duì) “ 本 年 實(shí) 際 損 益 借 （ 貸 ） 方 發(fā) 生 額 ” 這 一 專 業(yè) 術(shù) 語(yǔ) 感 到 迷 惑 不 解 ？ 這 不 僅 是 財(cái) 務(wù) 分 析 的 核 心 ， 也 是 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 果 的 直 接 體 現(xiàn) 。 
 讓 我 們 一 起 來(lái) 看 看 這 個(gè) 概 念 是 如 何 影 響 我 們 的 財(cái) 務(wù) 決 策 的 。 
 一 、 本 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 大 客 戶 v s 中 小 企 業(yè) ： 需 求 竟 天 差 地 別 ？ 以 企 業(yè) 培 訓(xùn) 數(shù) 字 化 為 例 關(guān) 于 S a a S 軟 件 行 業(yè) ， 近 期 有 兩 則 熱 點(diǎn) 新 聞 ： 一 方 面 ， 酷 學(xué) 院 被 北 森 控 股 以 1 . 8 億 元 現(xiàn) 金 收 購(gòu) ； 另 一 方 面 ， 云 學(xué) 堂 于 2 0 2 4 年 8 月 在 納 斯 達(dá) 克 成 功 上 市 。 
 這 兩 家 公 司 雖 然 都 是 屬 于 e l e a r n i n g 領(lǐng) 域 ， 但 是 從 產(chǎn) 創(chuàng) 業(yè) 學(xué) 院 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 不 要 將 員 工 的 “ 猴 子 ” 背 到 自 己 身 上 ： 職 場(chǎng) 管 理 中 的 權(quán) 責(zé) 劃 分 在 現(xiàn) 代 職 場(chǎng) 中 ， 管 理 者 通 常 面 臨 著 各 種 挑 戰(zhàn) 和 壓 力 ， 而 其 中 一 個(gè) 最 常 見(jiàn) 的 問(wèn) 題 便 是 ： 如 何 平 衡 好 對(duì) 員 工 的 幫 助 與 管 理 ？ 作 為 管 理 者 ， 往 往 有 一 種 潛 意 識(shí) 的 沖 動(dòng) — — 那 就 是 想 要 為 員 工 解 決 問(wèn) 題 、 承 擔(dān) 責(zé) 任 ， 尤 其 是 在 員 工 遇 到 困 難 或 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 人 工 智 能 的 三 層 架 構(gòu) ： 從 應(yīng) 用 層 到 基 礎(chǔ) 服 務(wù) 層 ， 解 密 智 能 革 命 在 人 工 智 能 （ A I ） 的 浪 潮 中 ， 企 業(yè) 的 服 務(wù) 模 式 正 在 經(jīng) 歷 一 場(chǎng) 由 界 面 化 交 互 向 語(yǔ) 言 文 字 指 令 交 互 的 變 革 。 
 本 文 將 深 入 分 析 A I 系 統(tǒng) 的 三 層 架 構(gòu) ， 探 討 其 背 后 的 技 術(shù) 力 量 和 市 場(chǎng) 動(dòng) 態(tài) 。 
 一 、 應(yīng) 用 層 ： 語(yǔ) 音 指 令 下 的 服 務(wù) 重 構(gòu) 交 互 革 命 ： 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 一 文 講 清 楚 i O S 的 S K A N 4 . 0 1 . S K A d N e t w o r k 是 什 么 及 出 現(xiàn) 背 景 S K A d N e t w o r k 是 蘋 果 推 出 的 一 個(gè) 廣 告 歸 因 框 架 ， 用 于 保 護(hù) 用 戶 隱 私 ， 幫 助 廣 告 主 和 開(kāi) 發(fā) 者 追 蹤 廣 告 投 放 的 效 果 。 
 在 i O S 1 4 及 更 高 版 本 中 ， 蘋 果 逐 步 限 制 了 I D F A 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 S k y p e 落 幕 從 與 世 界 相 連 到 被 世 界 遺 忘 2 0 2 5 年 2 月 2 8 日 ， 微 軟 正 式 宣 布 將 于 今 年 5 月 關(guān) 停 S k y p e 。 
 說(shuō) 實(shí) 話 ， 我 很 久 沒(méi) 關(guān) 注 S k y p e 了 ， 但 突 然 某 一 天 要 正 式 再 見(jiàn) 的 時(shí) 候 ， 又 有 點(diǎn) 舍 不 得 ， 思 緒 一 下 子 被 拉 回 到 了 2 0 年 前 。 
 那 個(gè) 時(shí) 候 ， 用 S k y p e 談 越 洋 戀 業(yè) 界 綜 合 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 一 文 讀 懂 數(shù) 電 發(fā) 票 額 度 全 貌 隨 著 數(shù) 電 發(fā) 票 的 普 及 ， 發(fā) 票 額 度 成 為 企 業(yè) 關(guān) 注 的 焦 點(diǎn) 。 
 時(shí) 常 有 伙 伴 咨 詢 什 么 是 可 用 發(fā) 票 額 度 、 怎 么 提 額 、 申 請(qǐng) 理 由 怎 么 填 等 等 。 
 一 、 數(shù) 電 發(fā) 票 額 度 的 定 義 數(shù) 電 發(fā) 票 額 度 ： 數(shù) 電 發(fā) 票 額 度 是 指 稅 務(wù) 機(jī) 關(guān) 授 予 納 稅 人 的 發(fā) 票 開(kāi) 具 總 金 額 上 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 養(yǎng) 生 類 自 媒 體 如 何 起 號(hào) 運(yùn) 營(yíng) ？ 大 健 康 個(gè) 人 I P 的 三 種 人 設(shè) ， 快 來(lái) 對(duì) 號(hào) 入 座 ！ 養(yǎng) 生 行 業(yè) 如 何 做 自 媒 體 ？ 先 說(shuō) 說(shuō) 做 自 媒 體 的 底 層 邏 輯 ， 那 就 是 從 你 目 標(biāo) 群 體 的 需 求 觸 發(fā) ， 結(jié) 合 你 的 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢(shì) 去 做 差 異 化 定 位 。 
 2 0 2 5 年 的 養(yǎng) 生 賽 道 ， 屬 于 低 粉 高 變 現(xiàn) 的 剛 需 賽 道 ， 因 為 生 活 節(jié) 奏 快 、 工 作 壓 力 大 ， 年 輕 人 身 體 大 多 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 “ 平 移 式 轉(zhuǎn) 型 ” 指 南 ： 程 序 員 、 運(yùn) 營(yíng) 、 設(shè) 計(jì) 師 如 何 靠 原 始 技 能 包 轉(zhuǎn) 崗 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ？ 崗 位 基 因 拆 解 ： 你 的 “ 原 始 技 能 包 ” 還 能 救 我 在 帶 過(guò) 的 幾 十 個(gè) 轉(zhuǎn) 崗 新 人 身 上 發(fā) 現(xiàn) ： 會(huì) “ 平 移 技 能 ” 的 人 存 活 率 提 高 3 倍 。 
 1 . 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 品 （ 含 開(kāi) 發(fā) 、 測(cè) 試 、 運(yùn) 維 ） ? 天 然 優(yōu) 勢(shì) ： 讀 得 懂 架 構(gòu) 圖 ， 不 會(huì) 要 求 “ 1 分 鐘 加 載 1 0 萬(wàn) 條 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 大 模 型 時(shí) 代 的 售 后 服 務(wù) 呼 叫 中 心 售 后 服 務(wù) 的 呼 叫 中 心 似 乎 是 兩 邊 不 討 好 的 存 在 。 
 對(duì) 企 業(yè) ： 很 多 領(lǐng) 導(dǎo) 認(rèn) 為 可 能 是 個(gè) 成 本 中 心 ， 降 本 先 降 呼 叫 中 心 的 本 對(duì) 消 費(fèi) 者 ： 互 相 推 卸 ， 怎 么 都 解 決 不 了 問(wèn) 題 ， 權(quán) 當(dāng) 是 發(fā) 泄 情 緒 的 地 方 當(dāng) 然 這 是 一 種 很 極 端 的 表 達(dá) ， 售 后 呼 叫 中 心 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 A I 大 模 型 的 風(fēng) ， 正 在 吹 進(jìn) 情 趣 用 品 市 場(chǎng) 2 0 2 5 年 伊 始 ， D e e p s e e k 的 落 地 引 起 了 時(shí) 代 的 科 技 大 震 蕩 ， 而 隨 著 其 爆 紅 ， 國(guó) 內(nèi) 網(wǎng) 友 也 玩 出 了 各 種 新 花 樣 ： 年 輕 人 深 夜 用 它 算 命 、 股 民 根 據(jù) 它 的 建 議 炒 股 、 單 身 貴 族 把 它 當(dāng) “ 賽 博 月 老 ” 尋 姻 緣 … 不 少 人 甚 至 和 其 談 起 了 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 小 雞 專 注 a p p 功 能 拆 分 今 天 介 紹 的 軟 件 主 要 解 決 專 注 問(wèn) 題 ， 提 高 工 作 / 學(xué) 習(xí) 中 專 注 效 率 的 一 款 專 注 工 具 小 雞 專 注 用 戶 市 場(chǎng) 數(shù) 據(jù) ： 全 球 專 注 力 經(jīng) 濟(jì) 市 場(chǎng) 規(guī) 模 已 達(dá) 4 2 億 美 元 （ G r a n d V i e w R e s e a r c h 2 0 2 3 ） 8 4 % 的 職 場(chǎng) 人 存 在 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 物 流 供 應(yīng) 鏈 金 融 環(huán) 境 下 企 業(yè) 的 融 資 策 略 有 哪 些 ？ 供 應(yīng) 鏈 金 融 是 指 基 于 供 應(yīng) 鏈 內(nèi) 各 方 的 合 作 ， 通 過(guò) 金 融 手 段 優(yōu) 化 資 金 流 、 信 息 流 和 物 流 的 關(guān) 聯(lián) ， 實(shí) 現(xiàn) 資 金 在 供 應(yīng) 鏈 中 的 高 效 流 轉(zhuǎn) 。 
 其 核 心 在 于 通 過(guò) 核 心 企 業(yè) 的 信 用 背 書 ， 打 破 傳 統(tǒng) 融 資 方 式 中 存 在 的 信 息 不 對(duì) 成 的 問(wèn) 題 ， 提 高 資 金 的 流 創(chuàng) 業(yè) 學(xué) 院 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 D e e p s e e k 虹 吸 效 應(yīng) 下 ， 券 商 投 顧 何 去 何 從 ？ 2 0 2 5 年 伊 始 ， 一 場(chǎng) 關(guān) 于 快 速 接 入 應(yīng) 用 D e e p s e e k 模 型 能 力 的 行 動(dòng) ， 在 各 家 券 商 之 間 悄 然 突 進(jìn) 。 
 據(jù) 筆 者 了 解 ， 截 至 目 前 ， 華 福 、 國(guó) 元 、 興 業(yè) 、 國(guó) 金 、 光 大 、 廣 發(fā) 、 國(guó) 泰 君 安 、 華 安 、 中 泰 、 華 西 等 多 家 券 商 已 完 成 D e e p 業(yè) 界 綜 合 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 B 端 功 能 分 析 導(dǎo) 出 篇 相 較 于 導(dǎo) 入 流 程 ， 導(dǎo) 出 操 作 相 對(duì) 簡(jiǎn) 單 一 些 。 
 在 做 導(dǎo) 出 功 能 之 前 ， 一 定 要 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 場(chǎng) 景 去 分 析 導(dǎo) 出 的 目 的 是 什 么 。 
 一 般 來(lái) 說(shuō) ， 導(dǎo) 出 目 的 包 括 ： ① 業(yè) 務(wù) 處 理 ， 如 導(dǎo) 出 訂 單 進(jìn) 行 發(fā) 貨 。 
 ② 數(shù) 據(jù) 分 析 ， 如 導(dǎo) 出 利 潤(rùn) 報(bào) 表 進(jìn) 行 財(cái) 務(wù) 狀 況 分 析 。 
 ③ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 A I 技 術(shù) 下 的 創(chuàng) 意 素 材 發(fā) 展 趨 勢(shì) 若 要 提 及 A I 應(yīng) 用 最 為 廣 泛 的 領(lǐng) 域 ， 鑒 于 對(duì) 其 他 行 業(yè) 了 解 有 限 ， 我 們 聚 焦 于 互 聯(lián) 網(wǎng) 行 業(yè) ， 其 中 ， 廣 告 行 業(yè) 無(wú) 疑 是 A I 技 術(shù) 得 以 大 規(guī) 模 應(yīng) 用 的 典 范 。 
 畢 竟 ， 在 那 些 易 于 實(shí) 現(xiàn) 商 業(yè) 價(jià) 值 轉(zhuǎn) 化 的 行 業(yè) 里 ， 廣 告 業(yè) 因 其 高 變 現(xiàn) 能 力 ， 往 往 能 夠 A I G C 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 訴 求 與 深 思 ， 未 來(lái) 產(chǎn) 品 人 的 抉 擇 人 們 為 解 決 某 一 問(wèn) 題 而 所 產(chǎn) 生 的 一 切 方 案 并 愿 意 付 諸 于 行 動(dòng) 并 產(chǎn) 生 實(shí) 際 效 益 均 屬 產(chǎn) 品 ， 無(wú) 論 是 為 解 決 自 身 問(wèn) 題 而 自 我 創(chuàng) 作 的 ， 還 是 面 向 相 應(yīng) 人 群 已 解 決 相 應(yīng) 需 求 而 向 外 售 賣 的 都 是 產(chǎn) 品 ， 從 古 至 今 ， 不 乏 產(chǎn) 品 ， 由 此 產(chǎn) 生 的 產(chǎn) 品 負(fù) 責(zé) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 職 場(chǎng) 中 的 “ 市 場(chǎng) 規(guī) 范 ” v s “ 社 會(huì) 規(guī) 范 ” ： 如 何 用 公 平 提 升 管 理 效 率 在 現(xiàn) 代 職 場(chǎng) 中 ， 管 理 者 常 常 需 要 在 兩 種 規(guī) 范 之 間 做 出 選 擇 ： 一 種 是 由 社 會(huì) 規(guī) 范 主 導(dǎo) ， 另 一 種 則 是 由 市 場(chǎng) 規(guī) 范 主 導(dǎo) 。 
 美 國(guó) 行 為 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家 丹 · 艾 瑞 里 在 其 著 作 《 怪 誕 行 為 學(xué) 》 中 提 到 ， 社 會(huì) 規(guī) 范 與 市 場(chǎng) 規(guī) 范 不 僅 適 用 于 人 際 關(guān) 系 ， 它 們 對(duì) 職 場(chǎng) 攻 略 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 局 限 性 與 副 作 用 ： A I 營(yíng) 銷 有 何 「 陰 暗 面 」 ？ 最 近 谷 歌 A I 的 臉 可 丟 大 了 。 
 在 全 美 盛 事 “ 超 級(jí) 碗 ” 期 間 ， 谷 歌 本 想 通 過(guò) 5 0 個(gè) 州 的 5 0 個(gè) 小 微 企 業(yè) 案 例 ， 來(lái) 展 示 G e m i n i A I 如 何 幫 助 商 家 經(jīng) 營(yíng) 增 長(zhǎng) ， 以 贏 得 更 多 潛 在 客 戶 對(duì) A I 營(yíng) 銷 的 興 趣 和 嘗 試 。 
 卻 未 曾 想 到 ， 其 中 一 個(gè) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 剛 入 行 的 新 媒 體 運(yùn) 營(yíng) ， 建 議 你 聽(tīng) 聽(tīng) 過(guò) 來(lái) 人 的 真 心 建 議 ！ 作 為 從 業(yè) 九 年 多 的 新 媒 體 老 運(yùn) 營(yíng) ， 以 過(guò) 來(lái) 人 的 身 份 ， 給 新 媒 體 運(yùn) 營(yíng) 新 人 的 你 一 些 勸 告 吧 。 
 不 過(guò) 成 年 人 得 有 自 己 的 決 斷 ， 建 議 是 別 人 給 的 ， 決 定 是 自 己 做 的 。 
 一 、 做 運(yùn) 營(yíng) ， 選 擇 大 于 努 力 是 真 的 做 新 媒 體 運(yùn) 營(yíng) 這 么 些 年 ， 我 也 換 過(guò) 六 家 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 A I 搜 索 時(shí) 代 的 財(cái) 富 管 理 營(yíng) 銷 ， 該 “ 投 喂 ” 什 么 “ 訓(xùn) 練 ” 數(shù) 據(jù) ？ 百 度 接 入 D e e p S e e k ， 不 過(guò) 是 A I 搜 索 革 命 浪 潮 中 的 一 朵 浪 花 。 
 當(dāng) 用 戶 對(duì) 著 微 信 對(duì) 話 框 詢 問(wèn) “ 如 何 配 置 家 庭 資 產(chǎn) ” ， 用 豆 包 自 動(dòng) 生 成 理 財(cái) 方 案 ， 用 K i m i 在 研 報(bào) 中 篩 選 出 基 金 推 薦 時(shí) … … 一 個(gè) 更 深 刻 的 變 革 正 在 發(fā) 生 ： 搜 索 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 的 商 業(yè) 思 維 密 碼 ： 效 率 重 構(gòu) 價(jià) 值 ， 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動(dòng) 決 策 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 流 量 紅 利 消 退 的 今 天 ， 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 的 戰(zhàn) 場(chǎng) 已 經(jīng) 不 再 是 功 能 設(shè) 計(jì) 的 表 層 競(jìng) 爭(zhēng) ， 而 是 要 深 入 到 商 業(yè) 效 率 的 底 層 進(jìn) 行 重 構(gòu) 。 
 當(dāng) S h e i n 用 柔 性 供 應(yīng) 鏈 7 天 完 成 設(shè) 計(jì) 到 上 架 的 極 速 周 轉(zhuǎn) ， 當(dāng) 抖 音 用 推 薦 算 法 實(shí) 現(xiàn) 每 秒 百 萬(wàn) 級(jí) 視 頻 精 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 垂 直 S a a S 的 護(hù) 城 河 ， 正 在 被 A I 重 構(gòu) 當(dāng) C h a t G P T 把 通 用 A I 塞 進(jìn) 每 個(gè) 人 口 袋 時(shí) ， 一 批 垂 直 S a a S 公 司 正 在 悄 悄 改 寫 行 業(yè) 規(guī) 則 。 
 O w n e r . c o m 用 A I 讓 餐 廳 老 板 月 省 4 0 0 小 時(shí) 客 服 工 時(shí) ， D o N o t P a y 的 談 判 機(jī) 器 人 幫 用 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 必 備 ！ Y 模 型 深 度 解 析 與 實(shí) 戰(zhàn) 應(yīng) 用 今 天 給 大 家 帶 來(lái) 一 個(gè) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 的 必 備 技 能 — — Y 模 型 ！ 這 個(gè) 模 型 能 幫 助 我 們 快 速 深 挖 需 求 本 質(zhì) ， 做 出 真 正 滿 足 用 戶 需 求 的 產(chǎn) 品 。 
 0 1 什 么 是 Y 模 型 ？ Y 模 型 是 一 個(gè) 需 求 分 析 框 架 ， 它 將 需 求 分 析 過(guò) 程 分 為 三 個(gè) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) ， 分 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 短 視 頻 商 業(yè) 化 獲 客 之 路 ， 大 部 分 人 都 輸 在 了 這 一 步 ！ 我 是 從 2 0 1 6 年 開(kāi) 始 做 新 媒 體 運(yùn) 營(yíng) 的 ， 這 九 年 多 以 來(lái) 見(jiàn) 證 著 新 媒 體 平 臺(tái) 的 風(fēng) 起 云 涌 和 興 衰 迭 代 ， 今 天 想 聊 聊 ， 短 視 頻 平 臺(tái) 的 紅 利 和 商 業(yè) 變 現(xiàn) 。 
 以 抖 音 為 例 吧 ， 1 8 年 的 時(shí) 候 興 起 ， 那 時(shí) 候 的 抖 音 ， 要 么 是 美 女 扭 屁 股 ， 要 么 是 經(jīng) 典 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 一 文 拆 解 個(gè) 人 所 得 稅 業(yè) 財(cái) 稅 處 理 邏 輯 個(gè) 人 所 得 稅 ， 作 為 與 我 們 每 個(gè) 人 息 息 相 關(guān) 的 稅 種 ， 似 乎 熟 悉 又 陌 生 。 
 每 個(gè) 月 工 資 條 上 扣 掉 的 稅 款 ， 年 終 獎(jiǎng) 到 賬 時(shí) 少 掉 的 那 部 分 ， 都 讓 我 們 對(duì) 它 有 了 最 直 觀 的 感 受 。 
 但 你 真 的 了 解 個(gè) 人 所 得 稅 嗎 ？ 它 的 納 稅 邏 輯 是 什 么 ？ 在 個(gè) 人 業(yè) 務(wù) 、 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 職 場(chǎng) 管 理 ： 如 何 聚 焦 “ 管 事 ” 而 非 “ 管 人 ” ？ 在 管 理 學(xué) 中 ， 我 們 常 常 聽(tīng) 到 這 樣 一 個(gè) 命 題 ： 管 理 者 的 首 要 職 責(zé) 是 管 理 “ 人 ” 。 
 但 是 ， 這 種 觀 點(diǎn) 往 往 忽 視 了 一 個(gè) 更 為 現(xiàn) 實(shí) 的 問(wèn) 題 — — 人 性 的 復(fù) 雜 性 。 
 人 有 情 感 、 喜 好 、 偏 見(jiàn) 、 疲 憊 和 焦 慮 ， 這 些 特 質(zhì) 常 常 使 得 管 理 變 得 異 常 艱 難 。 
 管 理 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 加 載 更 多 內(nèi) 容 推 薦 1 大 廠 出 品 ！ 保 姆 級(jí) 教 程 幫 你 掌 握 「 用 戶 體 驗(yàn) 要 素 」 2 大 廠 實(shí) 戰(zhàn) 案 例 ！ 設(shè) 計(jì) 師 如 何 助 力 京 東 快 遞 業(yè) 務(wù) 增 長(zhǎng) ？ 3 總 監(jiān) 干 貨 ！ 5 個(gè) 常 見(jiàn) 的 U I 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 創(chuàng) 建 誤 區(qū) 4 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 管 理 利 器 — — N a v i c a t P r e m i u m v 1 7 . 0 . 4 學(xué) 習(xí) 版 ( W i n d o w s + M a c O S + L i n u x ) 5 進(jìn) 階 必 學(xué) ！ 快 速 掌 握 1 0 種 國(guó) 際 主 流 設(shè) 計(jì) 模 型 6 春 節(jié) 期 間 ， 1 0 個(gè) 大 廠 的 產(chǎn) 品 細(xì) 節(jié) 走 心 設(shè) 計(jì) 7 如 何 幫 助 用 戶 度 過(guò) 新 人 期 ？ 來(lái) 看 雪 球 A P P 的 實(shí) 戰(zhàn) 總 結(jié) ！ 8 S k e t c h 9 5 . 3 最 新 版 下 載 ( S k e t c h 矢 量 繪 圖 應(yīng) 用 軟 件 ) 9 A x u r e R P 9 最 新 正 式 版 安 裝 軟 件 與 漢 化 語(yǔ) 言 包 下 載 ( 2 0 2 3 年 3 月 3 0 日 更 新 ) 1 0 噓 ！ S a a S 產(chǎn) 品 的 差 異 化 設(shè) 計(jì) 細(xì) 節(jié) ， 一 般 人 我 不 告 訴 他 最 新 更 新 [ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ] 3 分 鐘 繪 制 流 程 圖 ！ 這 個(gè) A I + 繪 圖 工 具 的 神 仙 組 合 ， 學(xué) 完 老 板 直 呼 內(nèi) 行 [ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ] 商 業(yè) 潛 規(guī) 則 ： 打 敗 你 的 不 是 A I ， 而 是 人 性 [ 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) ] D e e p S e e k + 智 能 派 單 系 統(tǒng) 的 實(shí) 踐 分 享 [ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ] 一 文 讀 懂 本 年 實(shí) 際 損 益 借 ( 貸 ) 方 發(fā) 生 額 [ 創(chuàng) 業(yè) 學(xué) 院 ] 大 客 戶 v s 中 小 企 業(yè) ： 需 求 竟 天 差 地 別 ？ 以 企 業(yè) 培 訓(xùn) 數(shù) 字 化 為 例 [ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ] 不 要 將 員 工 的 “ 猴 子 ” 背 到 自 己 身 上 ： 職 場(chǎng) 管 理 中 的 權(quán) 責(zé) 劃 分 [ 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ] 人 工 智 能 的 三 層 架 構(gòu) ： 從 應(yīng) 用 層 到 基 礎(chǔ) 服 務(wù) 層 ， 解 密 智 能 革 命 [ 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) ] 一 文 講 清 楚 i O S 的 S K A N 4 . 0 熱 門 標(biāo) 簽 單 選 框 李 想 醫(yī) 面 對(duì) 挑 戰(zhàn) 玄 學(xué) 療 愈 溫 度 參 數(shù) 職 場(chǎng) 狀 態(tài) 企 業(yè) 辦 公 服 務(wù) 修 坯 小 短 劇 大 客 戶 銷 售 C 2 M 電 商 廣 告 出 價(jià) 策 略 j d b c l i n t e r 導(dǎo) 購(gòu) 機(jī) 器 人 滴 滴 電 單 車 廣 告 歌 Z 星 球 前 端 框 架 溫 城 輝 引 流 型 社 群 著 陸 頁(yè) 培 訓(xùn) 節(jié) 奏 感 任 務(wù) 鏈 路 心 域 營(yíng) 銷 B 端 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 運(yùn) 營(yíng) 知 識(shí) 框 架 標(biāo) 簽 質(zhì) 量 評(píng) 估 友 情 鏈 接 申 請(qǐng) 友 情 鏈 接 請(qǐng) 務(wù) 必 先 做 好 本 站 鏈 接 申 請(qǐng) 友 鏈 C o p y r i g h t ? ? ? 2 0 2 5 A l l r i g h t s r e s e r v e d . 超 級(jí) 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 浙 I C P 備 1 4 0 2 6 9 7 8 號(hào) 4 關(guān) 于 網(wǎng) 站 聯(lián) 系 我 們 立 即 投 稿 微 信 公 眾 賬 號(hào) 微 信 掃 一 掃 加 關(guān) 注 返 回 頂 部

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