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倍業(yè)科技 - app自己的商業(yè)化平臺

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關(guān)鍵詞： (107個字符) bayescom、倍聯(lián)、 blink、開發(fā)者變現(xiàn)平臺、 APP商業(yè)化SaaS、開源聚合SDK、 EasyAds、 Traffic、 shaping、 Header、 Bidding、廣告內(nèi)容風(fēng)控、 GroMore、全棧廣告技術(shù)方案、

描述： (65個字符) app自己的商業(yè)化平臺,app更愛用的商業(yè)化智能管理系統(tǒng),流量分發(fā)策略,分析app流量特征,充分挖掘每個流量的價值,賦能媒體商業(yè)化

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        倍 業(yè) 科 技 a p p 自 己 的 商 業(yè) 化 平 臺 首 頁 解 決 方 案 平 臺 亮 點(diǎn) 合 作 伙 伴 關(guān) 于 我 們 公 司 簡 介 技 術(shù) 支 持 媒 體 報 道 加 入 我 們 D e m o 試 用 登 錄 倍 聯(lián) ( B l i n k ) 核 心 功 能 聚 合 渠 道 管 理 智 能 素 材 審 核 自 主 投 放 管 理 媒 體 業(yè) 務(wù) 風(fēng) 控 0 1 整 合 了 A P I 和 S D K 解 決 方 案 ， 協(xié) 同 優(yōu) 化 媒 體 收 益 ， 幫 助 A P P 超 預(yù) 期 變 現(xiàn) 。 
 0 2 一 站 式 連 接 1 4 0 個 以 上 的 主 流 渠 道 ， 為 A P P 更 加 便 捷 高 效 的 輸 出 流 量 變 現(xiàn) 。 
 m o r e 0 1 質(zhì) 量 控 制 通 過 O C R 圖 片 識 別 素 材 內(nèi) 容 ， 自 動 化 執(zhí) 行 黑 白 名 單 等 審 核 特 征 。 
 0 2 P C 端 和 移 動 端 無 縫 銜 接 ， 多 場 景 下 靈 活 操 作 ， 破 除 運(yùn) 營 辦 公 設(shè) 備 的 限 制 。 
 m o r e 0 1 A P P 內(nèi) 廣 告 聯(lián) 發(fā) ， 跨 越 A P P 和 廣 告 位 限 制 ， 方 便 媒 體 自 主 管 理 旗 下 各 A P P 資 源 。 
 0 2 預(yù) 測 廣 告 行 為 反 饋 ， 為 用 戶 精 準(zhǔn) 推 薦 與 其 關(guān) 聯(lián) 度 高 的 廣 告 內(nèi) 容 ， 提 升 用 戶 體 驗(yàn) 。 
 m o r e 0 1 內(nèi) 嵌 一 系 列 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 風(fēng) 控 服 務(wù) ， 幫 助 A P P 有 效 識 別 風(fēng) 險 因 素 ， 進(jìn) 行 預(yù) 警 警 報 ， 縮 短 響 應(yīng) 時 間 ， 減 少 業(yè) 務(wù) 損 失 。 
 0 2 借 助 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 風(fēng) 控 服 務(wù) ， 建 立 針 對 的 自 動 化 風(fēng) 控 解 決 方 案 ， 降 低 廣 告 投 放 過 程 中 的 業(yè) 務(wù) 風(fēng) 險 ， 提 升 投 放 效 率 ， 優(yōu) 化 廣 告 主 投 放 體 驗(yàn) 。 
 m o r e 倍 聯(lián) ( B l i n k ) 價 值 新 聞 資 訊 0 1 倍 業(yè) 科 技 ： 巧 用 B l i n k 自 主 調(diào) 優(yōu) B i d d i n g 效 果 2 0 2 2 年 1 0 月 2 1 日 上 篇 我 們 介 紹 了 倍 業(yè) 科 技 新 推 的 S D K / A P I 全 域 實(shí) 時 B i d d i n g A B T e s t 功 能 ， 詳 細(xì) 描 繪 了 倍 業(yè) A B T e s t 如 何 協(xié) 助 移 動 開 發(fā) 者 衡 量 廣 告 收 益 提 升 ， 破 解 接 入 倍 業(yè) B i d d i n g 后 高 頻 測 試 擇 優(yōu) 困 惑 ， 直 觀 感 受 S D K / A P I 全 域 實(shí) 時 B i d d i n g 深 度 挖 掘 流 量 價 值 效 果 。 
 本 篇 我 們 主 要 介 紹 倍 業(yè) 科 技 B l i n k （ 倍 聯(lián) ） 全 方 位 數(shù) 據(jù) 看 板 、 預(yù) 警 、 診 斷 等 功 能 如 何 幫 助 移 動 開 發(fā) 者 優(yōu) 化 B i d d i n g 效 果 。 
 倍 業(yè) 科 技 S D K / A P I 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g （ 實(shí) 時 競 價 ） 是 旨 在 幫 助 移 動 開 發(fā) 者 增 收 、 降 本 、 提 效 ， 從 競 價 策 略 層 面 重 新 定 義 A P P 廣 告 變 現(xiàn) 技 術(shù) 架 構(gòu) 的 解 決 方 案 。 
 目 前 已 有 數(shù) 十 款 A P P 正 在 使 用 倍 業(yè) 科 技 S D K / A P I 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g ， 并 實(shí) 現(xiàn) 了 收 益 提 升 3 0 % ， A P P 廣 告 整 體 填 充 率 提 升 至 9 5 % 。 
 為 了 能 最 大 化 幫 助 移 動 開 發(fā) 者 提 升 收 益 , 特 地 奉 上 巧 用 B l i n k 全 方 位 數(shù) 據(jù) 看 板 ， 搭 配 預(yù) 警 診 斷 等 功 能 ， 輕 松 實(shí) 現(xiàn) 全 鏈 路 數(shù) 據(jù) 清 晰 可 見 ， 助 力 移 動 開 發(fā) 者 自 主 調(diào) 優(yōu) 倍 業(yè) 科 技 S D K / A P I 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g 效 果 。 
 B i d d i n g 數(shù) 據(jù) 全 景 洞 察 實(shí) 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 安 全 和 診 斷 排 查 自 主 調(diào) 優(yōu) 移 動 開 發(fā) 者 使 用 倍 業(yè) 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g 后 ， 倍 業(yè) 科 技 B l i n k （ 倍 聯(lián) ） 將 為 移 動 開 發(fā) 者 提 供 B i d d i n g 全 鏈 路 數(shù) 據(jù) 預(yù) 警 診 斷 解 決 方 案 ： 首 先 ， 移 動 開 發(fā) 者 可 通 過 B l i n k 全 方 位 數(shù) 據(jù) 看 板 洞 察 ? B i d d i n g 核 心 數(shù) 據(jù) ； 其 次 ， B l i n k ( 倍 聯(lián) ） 將 提 供 系 統(tǒng) 化 異 常 預(yù) 警 和 診 斷 排 查 指 引 ， 供 移 動 開 發(fā) 者 在 使 用 期 間 輕 松 完 成 業(yè) 務(wù) 安 全 和 自 主 診 斷 排 查 調(diào) 優(yōu) ， 順 利 獲 取 B i d d i n g 的 最 優(yōu) 使 用 體 驗(yàn) ， 實(shí) 現(xiàn) 效 率 和 效 益 的 雙 向 提 升 。 
 一 、 全 方 位 數(shù) 據(jù) 看 板 洞 察 B i d d i n g 效 果 只 需 登 錄 B l i n k （ 倍 聯(lián) ） 平 臺 ， 點(diǎn) 擊 左 側(cè) T A B 「 數(shù) 據(jù) 報 表 媒 體 數(shù) 據(jù) 」 ， 接 入 倍 業(yè) 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g 的 移 動 開 發(fā) 者 后 臺 會 自 動 展 開 關(guān) 鍵 指 標(biāo) ， 同 時 支 持 “ 自 定 義 配 置 數(shù) 據(jù) 指 標(biāo) ” 洞 察 B i d d i n g 效 果 。 
 二 、 異 常 預(yù) 警 ， 實(shí) 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 安 全 點(diǎn) 擊 B l i n k （ 倍 聯(lián) ） 左 側(cè) T A B 「 流 量 監(jiān) 管 告 警 規(guī) 則 」 ， 自 定 義 配 置 廣 告 曝 光 率 、 競 價 率 、 請 求 數(shù) 、 攔 截 數(shù) 、 參 與 競 價 率 和 成 功 競 價 率 等 B i d d i n g 通 用 性 指 標(biāo) ， 進(jìn) 行 閾 值 設(shè) 定 及 數(shù) 據(jù) 監(jiān) 控 。 
 告 警 規(guī) 則 配 置 完 成 后 ， 設(shè) 置 通 知 方 式 ， B l i n k 即 可 實(shí) 時 監(jiān) 控 并 按 照 維 度 進(jìn) 行 閾 值 判 定 ， 并 向 釘 釘 或 企 業(yè) 微 信 發(fā) 送 B i d d i n g 異 常 詳 細(xì) 數(shù) 據(jù) 警 報 。 
 三 、 診 斷 排 查 指 引 ， 自 主 調(diào) 優(yōu) 當(dāng) 遇 到 B i d d i n g 異 常 情 況 ， 由 于 廣 告 請 求 量 大 、 路 徑 復(fù) 雜 、 技 術(shù) 等 門 檻 ， 普 通 移 動 開 發(fā) 者 能 夠 采 取 的 應(yīng) 對 措 施 相 當(dāng) 有 限 。 
 倍 業(yè) 科 技 診 斷 分 析 功 能 ， 基 于 渠 道 填 充 診 斷 技 術(shù) + B l i n k 平 臺 ， 洞 察 你 想 見 的 B i d d i n g 異 常 詳 情 ， 針 對 性 解 決 了 移 動 開 發(fā) 者 與 B i d d i n g 采 買 填 充 自 檢 和 優(yōu) 化 調(diào) 整 難 題 ， 通 過 診 斷 分 析 功 能 ， 篩 查 每 次 B i d d i n g 異 常 原 因 ， 同 時 基 于 行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) ， 判 斷 該 次 B i d d i n g 是 否 存 在 優(yōu) 化 調(diào) 整 空 間 ， 并 列 明 異 常 具 體 原 因 以 及 生 成 相 關(guān) 調(diào) 整 建 議 ， 方 便 移 動 開 發(fā) 者 診 斷 排 查 指 引 ， 自 主 調(diào) 優(yōu) B i d d i n g 變 現(xiàn) 效 果 。 
 使 用 說 明 ： 1 . 填 充 異 常 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) （ 優(yōu) 化 ） ： 在 “ 未 填 充 異 常 占 比 ” 中 用 藍(lán) 色 表 示 當(dāng) 前 已 知 原 因 占 比 ， 檢 查 歸 納 總 結(jié) 出 “ 填 充 失 敗 原 因 占 比 ” ， 生 成 “ 未 填 充 原 因 詳 情 ” 。 
 從 而 清 晰 看 出 各 種 填 充 失 敗 原 因 占 比 , 有 針 對 性 地 對 未 填 充 渠 道 進(jìn) 行 優(yōu) 化 。 
 2 . A P P / 廣 告 位 / 渠 道 數(shù) 據(jù) ： “ 媒 體 選 項(xiàng) ” 表 示 該 開 發(fā) 者 旗 下 不 同 A P P 對 應(yīng) 的 填 充 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) ， “ 廣 告 位 選 項(xiàng) ” 表 示 A P P 內(nèi) 不 同 廣 告 位 對 應(yīng) 的 填 充 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) ， “ 渠 道 選 項(xiàng) ” 表 示 上 游 不 同 渠 道 競 價 采 買 填 充 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 。 
 3 . 填 充 診 斷 周 期 數(shù) 據(jù) ： 自 選 “ 2 0 x x 年 x x 月 x x 日 x x : x x 2 0 x x 年 x x 月 x x 日 x x : x x ” ， 表 示 此 次 填 充 診 斷 分 析 結(jié) 果 是 以 年 / 月 / 日 / h 周 期 的 數(shù) 據(jù) 為 分 析 基 礎(chǔ) 。 
 此 外 ， B l i n k 填 充 診 斷 每 小 時 更 新 一 次 最 新 數(shù) 據(jù) 。 
 渠 道 填 充 診 斷 數(shù) 據(jù) 只 是 對 A P P 過 去 數(shù) 據(jù) （ 填 充 請 求 、 渠 道 競 價 等 ） 的 統(tǒng) 計(jì) 分 析 反 饋 ， 如 果 想 要 實(shí) 現(xiàn) 填 充 率 優(yōu) 化 ， 需 要 對 未 填 充 原 因 進(jìn) 行 排 查 調(diào) 整 改 進(jìn) 。 
 以 上 圖 （ 已 授 權(quán) 并 脫 敏 ） 填 充 失 敗 原 因 較 多 的 3 點(diǎn) 舉 例 ， 4 9 . 3 5 % 未 命 中 制 造 商 定 向 是 由 于 請 求 為 非 廣 告 主 投 放 的 目 標(biāo) 用 戶 ， 這 時 需 要 根 據(jù) 原 因 詳 情 找 出 上 游 渠 道 ， 再 結(jié) 合 市 場 商 務(wù) 反 饋 ， 判 斷 是 否 此 類 廣 告 主 在 該 渠 道 為 短 期 還 是 長 期 投 放 ， 實(shí) 時 調(diào) 整 該 渠 道 廣 告 填 充 競 價 請 求 順 序 。 
 3 7 . 0 8 % 命 中 反 作 弊 規(guī) 則 說 明 無 效 流 量 或 者 誤 判 無 效 流 量 過 多 ， 需 要 自 檢 是 否 存 在 作 弊 流 量 ， 以 及 研 究 如 何 對 抗 黑 灰 流 量 ， 減 輕 自 身 流 量 品 牌 信 譽(yù) 損 失 ， 降 低 長 期 收 益 損 失 。 
 1 0 . 3 1 % 渠 道 沒 有 廣 告 返 回 ， 這 就 需 要 查 看 是 否 存 在 請 求 配 置 參 數(shù) 錯 誤 、 攔 截 還 是 上 游 問 題 。 
 針 對 相 關(guān) 問 題 ， 梳 理 出 高 頻 原 因 ， 做 好 運(yùn) 營 技 術(shù) 培 訓(xùn) ， 降 低 同 類 型 問 題 出 現(xiàn) 頻 率 。 
 當(dāng) 然 以 上 只 是 部 分 情 況 ， 此 外 高 頻 發(fā) 生 的 還 有 上 游 渠 道 有 廣 告 返 回 ， 可 是 由 于 排 序 優(yōu) 先 級 、 廣 告 素 材 質(zhì) 量 、 與 其 他 類 型 需 求 方 聯(lián) 盟 渠 道 比 價 失 敗 等 原 因 ， 這 時 候 既 要 調(diào) 整 相 關(guān) 優(yōu) 先 級 順 序 ， 更 要 進(jìn) 行 相 關(guān) 頻 次 設(shè) 置 ， 避 免 超 頻 繁 地 成 功 競 價 填 充 缺 投 放 展 現(xiàn) 失 敗 ， 失 去 流 量 采 買 渠 道 ， 拉 低 整 體 收 益 。 
 倍 業(yè) 科 技 成 立 于 2 0 1 5 年 ， 以 “ 賦 能 媒 體 商 業(yè) 化 ” 為 使 命 和 愿 景 。 
 自 主 研 發(fā) 推 出 A P P 自 己 的 商 業(yè) 化 管 理 和 運(yùn) 營 產(chǎn) 品 B l i n k ， 先 后 獲 得 了 險 峰 華 興 、 竑 觀 投 資 、 頤 成 投 資 等 機(jī) 構(gòu) 的 投 資 。 
 業(yè) 務(wù) 涵 蓋 視 頻 、 社 交 、 金 融 、 教 育 、 交 通 出 行 、 汽 車 、 母 嬰 、 動 漫 、 工 具 等 多 個 領(lǐng) 域 媒 體 商 業(yè) 化 。 
 已 與 國 內(nèi) 1 0 0 多 款 知 名 媒 體 建 立 長 期 合 作 伙 伴 關(guān) 系 。 
 倍 業(yè) 科 技 整 合 了 A P I 和 S D K 解 決 方 案 ， 結(jié) 合 了 全 棧 式 廣 告 技 術(shù) ， 通 過 流 量 管 理 和 運(yùn) 營 優(yōu) 化 工 具 ， 為 媒 體 充 分 挖 掘 每 個 流 量 的 價 值 。 
 0 2 倍 業(yè) B i d d i n g ： 重 新 定 義 A P P 廣 告 變 現(xiàn) 技 術(shù) 架 構(gòu) 2 0 2 2 年 0 8 月 2 6 日 移 動 開 發(fā) 者 追 求 的 是 A P P 廣 告 收 益 最 大 化 ， 可 如 何 實(shí) 現(xiàn) A P P 收 益 最 優(yōu) 化 且 穩(wěn) 定 呢 ？ 那 就 要 在 技 術(shù) 架 構(gòu) 上 對 現(xiàn) 有 “ 廣 告 請 求 廣 告 競 拍 ” 的 核 心 邏 輯 進(jìn) 行 改 造 激 發(fā) 沉 默 流 失 收 益 。 
 A P P 廣 告 變 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 痛 點(diǎn) 目 前 的 業(yè) 務(wù) 流 程 ， 當(dāng) A P P 內(nèi) 某 個 廣 告 位 想 請 求 并 展 示 廣 告 的 時 候 ， 技 術(shù) 架 構(gòu) 會 按 照 W a t e r f a l l 模 式 從 上 到 下 的 廣 告 源 順 序 來 請 求 和 展 示 廣 告 ， 完 成 流 量 分 配 分 發(fā) 。 
 某 A P P 開 屏 廣 告 位 每 日 有 4 0 0 萬 個 請 求 ， 經(jīng) 過 測 試 估 算 出 T 廣 告 源 ， 5 0 % 填 充 率 ， 4 0 元 / c p m ; C 廣 告 源 ， 8 0 % 填 充 率 ， 3 0 元 / c p m , 移 動 開 發(fā) 者 怎 樣 進(jìn) 行 廣 告 請 求 才 能 讓 收 益 最 大 化 呢 ？ A ： 將 4 0 0 萬 個 請 求 都 給 T ， 廣 告 收 益 = 4 0 0 0 0 0 0 x 5 0 % x 4 0 / 1 0 0 0 = 8 0 0 0 0 B ： 將 4 0 0 萬 個 請 求 都 給 C ， 廣 告 收 益 = 4 0 0 0 0 0 0 x 8 0 % x 3 0 / 1 0 0 0 = 9 6 0 0 0 方 案 B 的 總 體 收 益 最 高 。 
 雖 然 C 廣 告 源 雖 然 價 格 低 ， 但 是 填 充 率 高 抬 高 了 整 體 收 益 。 
 有 沒 有 一 種 方 法 能 實(shí) 現(xiàn) 在 已 知 價 格 和 填 充 率 高 低 ， 整 合 方 案 A 和 B , 實(shí) 現(xiàn) 對 T 廣 告 源 高 價 和 C 廣 告 源 高 填 充 充 分 開 發(fā) 的 優(yōu) 化 方 案 呢 ？ 在 現(xiàn) 有 W a t e r f a l l 模 式 下 ( 方 案 W ） ： 將 4 0 0 萬 個 請 求 先 給 T 廣 告 源 ， 未 填 充 的 給 C 廣 告 源 ， 理 論 收 益 最 優(yōu) = 4 0 0 0 0 0 0 x 5 0 % x 4 0 / 1 0 0 0 + 4 0 0 0 0 0 0 x （ 1 5 0 % ） x 8 0 % x 3 0 / 1 0 0 0 = 1 2 8 0 0 0 很 明 顯 方 案 W 優(yōu) 于 A B , 廣 告 請 求 拍 賣 在 W a t e r f a l l 模 式 下 ， 一 定 程 度 下 保 證 了 高 c p m 和 高 填 充 率 。 
 可 在 實(shí) 際 業(yè) 務(wù) 中 ， 這 4 0 0 萬 的 廣 告 請 求 是 廣 告 位 單 日 多 次 請 求 的 總 和 ， T 廣 告 源 和 C 廣 告 源 因 時 間 段 、 用 戶 畫 像 等 因 素 針 對 每 次 請 求 給 予 的 采 買 價 格 和 填 充 量 都 不 是 固 定 的 。 
 無 論 4 0 元 3 0 元 還 是 5 0 % 8 0 % 都 是 一 種 基 于 前 日 的 預(yù) 估 ， 可 能 在 多 次 廣 告 請 求 中 ， C 廣 告 源 的 采 買 價 格 都 高 于 T 廣 告 源 （ 只 是 填 充 量 相 對 于 整 日 填 充 量 較 少 ， 所 以 拉 低 了 C 廣 告 源 價 格 的 預(yù) 估 ） ， 每 次 都 給 T 廣 告 源 優(yōu) 先 填 充 ， 這 樣 也 造 成 了 很 多 的 沉 默 廣 告 價 值 流 失 。 
 那 又 有 什 么 方 法 可 以 實(shí) 現(xiàn) 每 次 請 求 廣 告 收 益 最 優(yōu) ， 從 而 實(shí) 現(xiàn) 請 求 總 和 的 廣 告 收 益 優(yōu) 化 從 量 變 到 質(zhì) 變 的 轉(zhuǎn) 化 嗎 ？ 倍 業(yè) B i d d i n g ， 國 內(nèi) S D K / A P I 全 域 融 合 實(shí) 時 B i d d i n g 開 創(chuàng) 者 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g 針 對 A P P 廣 告 位 每 一 次 請 求 進(jìn) 行 全 域 融 合 實(shí) 時 競 拍 ， 并 遵 循 “ 價 高 者 得 ” 的 競 拍 規(guī) 則 。 
 通 過 局 部 每 一 次 “ 廣 告 請 求 廣 告 競 拍 ” 最 優(yōu) 化 ， 達(dá) 成 移 動 開 發(fā) 者 追 求 整 體 廣 告 收 益 最 優(yōu) 化 的 目 標(biāo) 。 
 相 較 于 傳 統(tǒng) 單 一 的 W a t e r f a l l 模 式 ， 倍 業(yè) B i d d i n g 重 新 定 義 A P P 廣 告 變 現(xiàn) 技 術(shù) 架 構(gòu) ， 已 經(jīng) 幫 助 合 作 的 上 述 A P P 實(shí) 現(xiàn) 了 收 益 提 升 3 0 % ， A P P 廣 告 整 體 填 充 率 提 升 至 9 5 % 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g 已 將 S D K 客 戶 端 競 價 （ C l i e n t B i d d i n g ） 和 A P I 服 務(wù) 端 競 價 （ S e r v e r B i d d i n g ） 融 合 進(jìn) 行 B i d d i n g ， 目 前 已 完 成 對 穿 山 甲 g r o m o r e 、 騰 訊 廣 告 優(yōu) 量 匯 、 阿 里 t a n x 、 快 手 、 拼 多 多 、 京 東 等 進(jìn) 行 技 術(shù) 集 成 。 
 此 外 ， 我 們 發(fā) 現(xiàn) 部 分 A P P 主 要 預(yù) 算 來 源 的 廣 告 平 臺 并 不 支 持 外 部 B i d d i n g ， 我 們 也 為 此 推 出 了 倍 業(yè) B i d d i n g + W a t e r f a l l 的 混 合 競 價 優(yōu) 化 方 案 ， 同 時 支 持 自 定 義 添 加 更 多 廣 告 平 臺 配 置 ， 滿 足 該 類 移 動 開 發(fā) 者 嘗 鮮 增 收 的 意 愿 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g + W a t e r f a l l ： 倍 業(yè) B i d d i n g + W a t e r f a l l 優(yōu) 化 縮 減 了 單 一 W a t e r f a l l 模 式 下 的 多 個 I D 和 分 層 。 
 具 體 表 現(xiàn) 為 多 個 實(shí) 時 競 價 渠 道 在 倍 業(yè) B i d d i n g 后 ， 勝 出 者 進(jìn) 入 W a t e r f a l l 的 預(yù) 留 B i d d i n g I D 位 ， 減 少 了 未 勝 出 的 競 價 渠 道 I D 設(shè) 置 和 W a t e r f a l l 的 層 級 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g 勝 出 者 再 按 照 W a t e r f a l l 順 序 ， 從 上 到 下 逐 層 與 不 支 持 B i d d i n g 的 優(yōu) 質(zhì) 廣 告 源 預(yù) 設(shè) 價 格 “ 競 價 ” ， 最 終 勝 出 者 獲 得 該 次 廣 告 填 充 展 示 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g 兩 種 技 術(shù) 對 接 特 點(diǎn) 在 集 成 倍 業(yè) B i d d i n g S D K 時 ， 發(fā) 布 商 可 通 過 C 2 S （ C l i e n t t o S e r v e r ） 或 S 2 S （ S e r v e r t o S e r v e r ） 方 式 進(jìn) 行 集 成 。 
 移 動 開 發(fā) 者 需 根 據(jù) 兩 種 對 接 方 式 的 特 點(diǎn) ， 結(jié) 合 自 己 的 實(shí) 際 情 況 選 擇 合 適 的 方 案 進(jìn) 行 對 接 。 
 C 2 S 步 驟 C 2 S 的 詢 價 發(fā) 起 方 為 客 戶 端 的 S D K ， 移 動 開 發(fā) 者 調(diào) 用 S D K 接 口 進(jìn) 行 詢 價 ， 通 常 在 應(yīng) 用 的 客 戶 端 本 地 進(jìn) 行 競 價 。 
 這 種 方 式 集 成 簡 單 、 直 接 ， 但 由 于 競 價 邏 輯 在 客 戶 端 ， 調(diào) 整 靈 活 性 相 對 較 低 ， 且 客 戶 端 受 網(wǎng) 絡(luò) 環(huán) 境 影 響 較 大 ， 一 旦 網(wǎng) 速 差 就 會 延 遲 高 ， 競 價 信 息 傳 輸 速 度 可 能 會 受 到 一 定 的 影 響 。 
 S 2 S 步 驟 S 2 S 的 詢 價 發(fā) 起 方 為 移 動 開 發(fā) 者 或 廣 告 聚 合 平 臺 的 服 務(wù) 器 （ 通 常 為 O p e n R T B 請 求 ） ， 并 且 競 價 邏 輯 在 移 動 開 發(fā) 者 或 廣 告 聚 合 平 臺 的 服 務(wù) 器 上 完 成 。 
 這 種 方 式 的 服 務(wù) 端 通 信 延 遲 低 、 耗 時 短 ， 同 時 競 價 邏 輯 調(diào) 整 更 靈 活 ， 但 集 成 成 本 相 對 較 高 ， 需 要 發(fā) 布 商 自 建 服 務(wù) 器 。 
 倍 業(yè) B i d d i n g 除 了 收 益 優(yōu) 化 這 一 核 心 亮 點(diǎn) ， 在 響 應(yīng) 時 長 （ 出 價 和 廣 告 加 載 ） 也 上 有 顯 著 提 升 。 
 此 外 ， 倍 業(yè) B i d d i n g 與 B l i n k 的 流 量 管 理 、 A I 監(jiān) 管 （ 智 能 素 材 審 核 + 智 能 預(yù) 警 ） 、 診 斷 分 析 、 資 產(chǎn) 管 理 、 到 投 放 管 理 等 管 理 工 具 相 嵌 合 ， 而 且 還 對 正 式 合 作 伙 伴 開 放 數(shù) 據(jù) 采 集 等 代 碼 ， 從 源 頭 保 證 合 作 伙 伴 數(shù) 據(jù) 等 安 全 。 
 倍 業(yè) 科 技 整 合 多 家 數(shù) 據(jù) ， 為 開 發(fā) 者 提 供 多 維 度 全 方 位 數(shù) 據(jù) 報 表 ， 開 發(fā) 者 可 在 B l i n k 平 臺 及 時 全 方 位 洞 察 分 析 判 斷 效 果 。 
 更 多 驚 喜 請 報 名 參 與 倍 業(yè) B i d d i n g 測 試 ！ 倍 業(yè) 科 技 成 立 于 2 0 1 5 年 ， 以 “ 賦 能 媒 體 商 業(yè) 化 ” 為 使 命 和 愿 景 。 
 自 主 研 發(fā) 推 出 A P P 自 己 的 商 業(yè) 化 管 理 和 運(yùn) 營 產(chǎn) 品 B l i n k ， 先 后 獲 得 了 險 峰 華 興 、 竑 觀 投 資 、 頤 成 投 資 等 機(jī) 構(gòu) 的 投 資 。 
 業(yè) 務(wù) 涵 蓋 視 頻 、 社 交 、 金 融 、 教 育 、 交 通 出 行 、 汽 車 、 母 嬰 、 動 漫 、 工 具 等 多 個 領(lǐng) 域 媒 體 商 業(yè) 化 。 
 已 與 國 內(nèi) 1 0 0 多 款 知 名 媒 體 建 立 長 期 合 作 伙 伴 關(guān) 系 。 
 倍 業(yè) 科 技 整 合 了 A P I 和 S D K 解 決 方 案 ， 結(jié) 合 了 全 棧 式 廣 告 技 術(shù) ， 通 過 流 量 管 理 和 運(yùn) 營 優(yōu) 化 工 具 ， 為 媒 體 充 分 挖 掘 每 個 流 量 的 價 值 。 
 無 縫 銜 接 產(chǎn) 品 研 發(fā) 流 程 縮 短 開 發(fā) 周 期 降 低 運(yùn) 營 維 護(hù) 成 本 提 升 收 益 和 運(yùn) 營 效 率 立 即 體 驗(yàn) 人 人 視 頻 韓 劇 T V 快 對 愛 尚 天 氣 聯(lián) 系 我 們 為 您 提 供 專 業(yè) 的 服 務(wù) ， 提 升 收 益 共 創(chuàng) 未 來 姓 名 * 手 機(jī) * 留 言 上 海 市 徐 匯 區(qū) 宜 山 路 9 0 0 號 科 技 產(chǎn) 業(yè) 化 大 樓 A 座 1 1 0 2 p a r t n e r @ b a y e s c o m . c o m 上 海 倍 業(yè) 信 息 科 技 有 限 公 司 立 即 發(fā) 送 正 在 發(fā) 送 發(fā) 送 成 功 · 首 頁 · 解 決 方 案 · 平 臺 亮 點(diǎn) · 合 作 伙 伴 · 關(guān) 于 我 們 · 快 應(yīng) 用 E a s y A d s P r o 知 乎 c o c o a C h i n a V 2 E X C S D N C o p y r i g h t ? 2 0 1 5 2 0 2 5 b a y e s c o m . c o m A l l r i g h t s r e s e r v e d . 上 海 倍 業(yè) 信 息 科 技 有 限 公 司 版 權(quán) 所 有 隱 私 政 策 滬 I C P 備 1 5 0 2 2 9 6 8 號 1 滬 公 網(wǎng) 安 備 3 1 0 1 0 6 0 2 0 0 3 3 4 9 號

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