成人免费在线播放,欧美一级视频在线,91久久久久久久久

人力資源管理咨詢-顧問咨詢-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-上海璞毓企業(yè)管理咨詢有限公司

站點編號：25763 所屬分類：下載資源最后點入：2025-06-24 13:54:14 百度權(quán)重：

0 手機權(quán)重：

0 加入時間：2024-03-28 02:31:05 3 60權(quán)重：

0 搜狗權(quán)重：

0 瀏覽熱度：次站點URL： https://www.puyuc.com 備案信息：- 備案名稱：-

人力資源管理咨詢-顧問咨詢-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-上海璞毓企業(yè)管理咨詢有限公司

站點信息

關(guān)鍵詞： (23個字符) 人力資源管理咨詢、人才管理、人才盤點、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、

描述： (127個字符) 璞毓專注核心業(yè)務(wù)于人力資源管理領(lǐng)域,在勝任力模型,招募甄選系統(tǒng),企業(yè)人才管理,員工培訓(xùn)與發(fā)展,績效管理與發(fā)展系統(tǒng)及薪酬福利管理等制度系統(tǒng)的整體建構(gòu),導(dǎo)入與執(zhí)行等多個領(lǐng)域擁有多名兼具十五年以上大型企業(yè)人資管理經(jīng)驗,從而確保客戶在人資領(lǐng)域取得最佳的投資回報.

關(guān)于www.puyuc.com說明：
www.puyuc.com由網(wǎng)友主動性提交被免費自動收錄導(dǎo)航(ss1234.com)整理收錄的，免費自動收錄導(dǎo)航(ss1234.com)僅提供www.puyuc.com的基礎(chǔ)信息并免費向大眾網(wǎng)友展示，www.puyuc.com的是IP地址：- 地址：-，www.puyuc.com的百度權(quán)重為0、百度手機權(quán)重為0、百度收錄為0條、360收錄為0條、搜狗收錄為0條、谷歌收錄為0條、百度來訪流量大約在-之間、百度手機端來訪流量大約在-之間、www.puyuc.com的備案號是-、備案人叫-、被百度收錄的關(guān)鍵詞有0個、手機端關(guān)鍵詞有0個、迄今為止已經(jīng)創(chuàng)建未知。

下載地址： txt下載、docx下載、pdf下載、rar下載、zip下載

本頁地址：http://www.101boss.com/xiazaidh/39850c491a5a487e72c1.html

上一篇：老劉聊腸道_腸道健康-腸道健康知識-腸道健康吃什么-腸道健康的重要性 | 下一篇：工控液晶屏_友達(dá)京東方京瓷龍騰液晶屏_杭州立煌科技有限公司官網(wǎng)

SEO綜合查詢信息

SEO信息	百度來訪IP：- \| 移動端來訪IP：- \| 出站鏈接：1 \| 站內(nèi)鏈接：82
IP網(wǎng)速：	IP地址：- 地址：- \| 網(wǎng)速：604毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 預(yù)估IP：- \| 預(yù)估PV：-
備案信息	- \| 名稱：- \| 已創(chuàng)建：未知

收錄	百度	360	搜狗	谷歌
查詢	0	0	0	0

電腦關(guān)鍵詞	手機關(guān)鍵詞	頁面友好	首頁位置	索引	近期收錄
0	0	電腦端優(yōu)秀	-	0	0

服務(wù)器信息協(xié)議類型 HTTP/1.1 200 OK 頁面類型 text/html 服務(wù)器類型 wits/1.17 程序支持 ASP.NET 連接標(biāo)識 W/"09df73f63bfd91:0" 消息發(fā)送 2025年6月23日 5時59分40秒 GZIP檢測已啟用GZIP壓縮源文件大小 175.70KB 壓縮后大小 38.05KB 壓縮率 78.34%

網(wǎng)站快照

        ? 人 力 資 源 管 理 咨 詢 顧 問 咨 詢 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 上 海 璞 毓 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 公 司 ? ? 設(shè) 為 首 頁 加 入 收 藏 歡 迎 訪 問 璞 毓 全 方 位 人 資 服 務(wù) 網(wǎng) 站 ！ 服 務(wù) 熱 線 ： 0 2 1 2 0 2 8 2 8 0 8 網(wǎng) 站 首 頁 關(guān) 于 璞 毓 公 司 簡 介 使 命 愿 景 積 淀 二 十 年 合 作 客 戶 新 聞 動 態(tài) 璞 毓 新 聞 業(yè) 內(nèi) 動 態(tài) 最 新 課 程 / 活 動 璞 毓 漫 談 服 務(wù) 項 目 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 教 練 輔 導(dǎo) 顧 問 咨 詢 線 上 測 評 線 上 課 程 人 才 管 理 與 發(fā) 展 顧 問 講 師 案 例 實 況 好 文 分 享 聯(lián) 系 我 們 1 1 年 專 業(yè) 服 務(wù) 經(jīng) 驗 專 注 人 資 · 共 創(chuàng) 雙 贏 上 海 璞 毓 是 服 務(wù) 大 中 華 區(qū) 的 人 力 資 源 管 理 專 業(yè) 咨 詢 公 司 ， 致 力 于 協(xié) 助 優(yōu) 秀 企 業(yè) 通 過 有 效 的 人 力 資 源 競 爭 力 的 提 升 ， 取 得 并 保 持 長 久 的 競 爭 優(yōu) 勢 ， 從 而 實 現(xiàn) 企 業(yè) 策 略 目 標(biāo) ， 并 能 永 續(xù) 發(fā) 展 。 
 立 即 定 制 人 資 方 案 為 何 選 擇 我 們 合 作 人 力 資 源 項 目 W h y c h o o s e u s ? 一 站 式 提 供 人 資 全 方 位 深 度 戰(zhàn) 略 服 務(wù) 來 幫 助 現(xiàn) 代 領(lǐng) 導(dǎo) 者 提 升 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 ； 人 資 全 方 位 深 度 服 務(wù) 專 注 人 力 資 源 按 鈕 文 本 在 實 務(wù) 經(jīng) 驗 與 理 論 基 礎(chǔ) 上 ， 以 專 業(yè) 判 斷 為 客 戶 提 供 適 合 組 織 策 略 和 發(fā) 展 目 標(biāo) . 按 鈕 文 本 針 對 客 戶 的 實 際 需 求 提 供 客 制 化 的 套 裝 課 程 和 解 決 方 案 ； 實 現(xiàn) 企 業(yè) 人 才 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 。 
 十 一 年 的 服 務(wù) 經(jīng) 驗 業(yè) 界 較 為 專 業(yè) 資 深 的 專 家 團 隊 2 4 小 時 客 服 團 隊 及 運 營 文 案 團 隊 按 鈕 文 本 值 得 信 賴 的 專 業(yè) 團 隊 人 才 管 理 與 發(fā) 展 好 的 領(lǐng) 導(dǎo) 能 夠 引 領(lǐng) 下 屬 共 同 建 構(gòu) 一 個 卓 越 團 隊 , 并 賦 予 成 員 實 現(xiàn) 愿 景 的 能 量 及 落 實 策 略 的 能 力 , 為 組 織 奠 定 永 續(xù) 經(jīng) 營 的 基 石 。 
 線 上 測 評 3 6 0 度 評 估 是 測 評 方 法 的 一 種 , 其 特 點 是 評 價 維 度 多 元 化 , 適 用 于 對 中 層 以 上 的 人 員 進 行 考 核 + 性 格 測 試 。 
 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 優(yōu) 秀 的 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 是 企 業(yè) 獲 得 競 爭 力 的 強 力 助 推 器 ， 深 入 企 業(yè) 內(nèi) 部 ， 我 們 量 身 定 制 的 訓(xùn) 練 方 法 將 為 企 業(yè) 注 入 旺 盛 的 生 命 力 。 
 教 練 輔 導(dǎo) 學(xué) 習(xí) 勝 任 力 、 建 構(gòu) 您 企 業(yè) 專 屬 的 勝 任 力 平 臺 , 能 使 貴 公 司 的 人 力 資 源 煥 然 一 新 , 為 提 升 企 業(yè) 競 爭 優(yōu) 勢 建 立 系 統(tǒng) 的 、 堅 實 的 基 礎(chǔ) 。 
 線 上 課 程 協(xié) 助 并 建 立 企 業(yè) 勝 任 力 , 使 企 業(yè) 選 、 用 、 育 、 留 的 各 個 環(huán) 節(jié) 具 有 一 致 的 標(biāo) 準(zhǔn) 溝 通 語 言 , 從 而 達(dá) 到 人 崗 匹 配 , 實 現(xiàn) 企 業(yè) 人 才 戰(zhàn) 略 。 
 查 看 全 部 服 務(wù) 項 目 立 即 定 制 人 資 方 案 P l e a s e s e l e c t t h e s e r v i c e y o u n e e d 請 選 擇 您 需 要 的 服 務(wù) 項 目 顧 問 咨 詢 為 了 提 高 項 目 運 作 效 率 ， 更 好 地 完 成 客 戶 的 委 托 ， 我 們 在 每 一 個 階 段 提 交 工 作 成 果 ， 以 便 溝 通 咨 詢 過 程 中 所 出 現(xiàn) 的 分 歧 并 加 以 調(diào) 整 。 
 查 看 更 多 顧 問 講 師 陳 志 鈺 總 經(jīng) 理 鄭 晉 昌 首 席 顧 問 彭 智 彬 特 約 顧 問 程 琳 特 約 顧 問 黃 婷 特 約 顧 問 A t e a m o f i n s t r u c t o r s y o u t r u s t 值 得 您 信 賴 的 專 業(yè) 顧 問 講 師 團 隊 S h a r e s u c c e s s c a s e s w i t h y o u 與 您 分 享 成 功 案 例 不 凡 帝 范 梅 勒 糖 果 公 司 — 中 階 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 力 精 進 班 訪 問 量 ： 2 1 1 次 使 受 訓(xùn) 學(xué) 員 擁 有 經(jīng) 理 的 風(fēng) 范 ： 了 解 主 管 自 身 之 角 色 與 責(zé) 任 的 轉(zhuǎn) 變 與 其 重 要 性 ， 尤 其 讓 主 管 明 確 要 付 出 什 么 ， 以 . . . 芬 歐 匯 川 ( 中 國 ) 有 限 公 司 ( U P M ) — 績 效 發(fā) 展 訪 問 量 ： 1 9 5 次 擁 有 百 年 歷 史 的 芬 歐 匯 川 集 團 是 世 界 領(lǐng) 先 的 森 林 工 業(yè) 企 業(yè) 之 一 。 
 自 1 9 9 8 年 投 資 中 國 以 來 ， 在 華 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 迅 速 ， . . . 仲 利 國 際 租 賃 公 司 — 非 人 力 資 源 主 管 的 H R 管 理 技 巧 訪 問 量 ： 1 8 5 次 仲 利 國 際 租 賃 有 限 公 司 非 人 力 資 源 主 管 的 人 力 資 源 管 理 技 巧 課 程 背 景 仲 利 國 際 租 賃 有 限 公 司 于 2 0 0 5 年 創(chuàng) 立 ， 本 . . . 寶 鋼 集 團 公 司 － 人 才 評 鑒 中 心 實 務(wù) 與 常 用 方 法 簡 介 訪 問 量 ： 1 8 4 次 寶 鋼 是 中 國 最 具 競 爭 力 的 鋼 鐵 聯(lián) 合 企 業(yè) ， 已 形 成 了 包 括 鋼 鐵 主 業(yè) 和 資 源 開 發(fā) 及 物 流 、 鋼 材 延 伸 加 工 、 工 程 技 術(shù) . . . 威 意 特 汽 車 系 統(tǒng) ( 中 國 ) 有 限 公 司 － 溝 通 技 巧 訪 問 量 ： 1 6 5 次 威 意 特 汽 車 系 統(tǒng) （ 中 國 ） 有 限 公 司 威 意 特 汽 車 系 統(tǒng) 有 限 公 司 ， 創(chuàng) 建 于 1 9 6 8 年 的 德 國 慕 尼 黑 ， 是 全 球 最 大 、 最 專 . . . 百 威 英 博 啤 酒 投 資 公 司 － 勝 任 力 ( 行 為 ) 面 談 技 巧 訪 問 量 ： 7 1 次 百 威 英 博 是 全 球 領(lǐng) 先 的 釀 酒 制 造 商 ， 也 是 全 球 五 大 消 費 品 公 司 之 一 。 
 公 司 業(yè) 務(wù) 遍 及 全 球 3 0 余 個 國 家 ， 多 元 化 的 . . . 查 看 全 部 合 作 案 例 R e c o m m e n d d e t a i l e d f o r y o u o f S u c c e s s f u l c a s e 共 同 成 長 的 合 作 伙 伴 業(yè) 內(nèi) 動 態(tài) M O R E 培 訓(xùn) 是 “ 福 利 ” 更 是 “ 投 資 ” 0 2 1 7 日 本 企 業(yè) 鼓 勵 男 性 職 員 休 產(chǎn) 假 設(shè) 立 “ 奶 0 2 1 7 企 業(yè) 家 參 加 培 訓(xùn) 體 驗 恐 懼 被 多 次 強 按 入 0 2 1 7 七 招 激 勵 低 績 效 員 工 0 2 1 7 工 作 與 生 活 平 衡 計 劃 影 響 員 工 去 留 0 2 1 7 談 談 企 業(yè) 薪 酬 定 位 高 低 的 區(qū) 別 及 優(yōu) 缺 點 0 2 1 7 M O R E 璞 毓 新 聞 中 國 人 力 資 源 管 理 者 的 十 大 通 病 0 2 0 9 玩 的 真 6 ！ 互 聯(lián) 網(wǎng) 公 司 開 工 紅 包 五 花 八 門 0 2 0 9 革 新 思 想 助 力 發(fā) 展 轉(zhuǎn) 變 思 維 轉(zhuǎn) 型 升 級 — 0 2 0 9 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 創(chuàng) 新 思 維 與 商 業(yè) 機 會 0 2 0 9 保 護 好 管 理 者 的 時 間 0 2 0 9 高 階 / 潛 力 人 才 發(fā) 展 體 系 0 2 0 9 M O R E I B M 公 司 從 A 到 A + 0 2 1 7 任 職 資 格 管 理 體 系 有 什 么 作 用 ？ 0 2 1 7 關(guān) 鍵 人 才 培 養(yǎng) 何 處 最 關(guān) 鍵 0 2 1 7 具 挑 戰(zhàn) 的 變 革 0 2 1 7 軟 技 能 的 誤 解 與 真 相 0 2 1 7 全 球 企 業(yè) 薪 酬 激 勵 新 思 維 0 2 1 7 璞 毓 漫 談 R e c o m m e n d d e t a i l e d f o r y o u o f S u c c e s s f u l N E W S 為 您 推 薦 詳 細(xì) 的 專 業(yè) 好 文 上 海 璞 毓 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 公 司 是 一 家 根 植 上 海 ， 服 務(wù) 大 中 華 區(qū) 的 人 力 資 源 管 理 專 業(yè) 咨 詢 公 司 上 海 璞 毓 專 注 核 心 業(yè) 務(wù) 于 人 力 資 源 管 理 領(lǐng) 域 ， 在 勝 任 力 模 型 、 招 募 甄 選 系 統(tǒng) 、 企 業(yè) 人 才 管 理 、 員 工 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 、 績 效 管 理 與 發(fā) 展 系 統(tǒng) 及 薪 酬 福 利 管 理 等 制 度 系 統(tǒng) 的 整 體 建 構(gòu) 、 導(dǎo) 入 與 執(zhí) 行 等 多 個 領(lǐng) 域 擁 有 多 名 兼 具 十 年 以 上 大 型 企 業(yè) 人 資 管 理 經(jīng) 驗 和 多 年 培 訓(xùn) 經(jīng) 驗 的 資 深 顧 問 講 師 ， 在 實 務(wù) 經(jīng) 驗 與 理 論 基 礎(chǔ) 上 ， 以 專 業(yè) 判 斷 為 客 戶 提 供 適 合 組 織 策 略 和 發(fā) 展 目 標(biāo) 、 切 實 可 行 的 創(chuàng) 新 解 決 方 案 ， 從 而 確 保 客 戶 在 人 資 領(lǐng) 域 取 得 最 佳 的 投 資 回 報 。 
 T a i l o r e d f o r y o u o f h r a s s e s s m e n t s e r v i c e 為 您 量 身 定 制 的 全 方 位 人 資 服 務(wù) 免 費 咨 詢 ， 哪 種 人 資 方 案 更 適 合 我 們 ？ 您 的 姓 名 * 您 的 手 機 * 所 在 城 市 * 服 務(wù) 需 求 * 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 教 練 輔 導(dǎo) 顧 問 咨 詢 線 上 測 評 線 上 課 程 人 才 管 理 與 發(fā) 展 I B M 公 司 從 A 到 A + I B M 能 從 谷 底 翻 身 ， 最 大 功 臣 莫 過 于 葛 斯 納 ， 他 擁 有 「 第 五 級 領(lǐng) 導(dǎo) 人 」 的 魅 力 ， 對 企 業(yè) 有 高 . . . 【 詳 細(xì) 】 任 職 資 格 管 理 體 系 有 什 么 作 用 ？ 作 者 ： 楊 鋼 任 職 資 格 管 理 體 系 最 大 的 作 用 是 能 夠 全 面 、 精 確 的 定 義 職 位 對 人 的 要 求 ， 為 . . . 【 詳 細(xì) 】 熱 門 服 務(wù) C o p y r i g h t ? 2 0 2 3 P Y C o n s u l t i n g , A l l R i g h t s R e s e r v e d 上 海 璞 毓 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 公 司 ? ? 版 權(quán) 所 有 ? ? 滬 I C P 備 2 0 2 2 0 3 2 5 2 1 號 ? 滬 公 網(wǎng) 安 備 3 1 0 1 1 5 0 2 0 1 9 9 2 5 號 最 新 資 訊 微 信 公 眾 號 璞 毓 移 動 端 璞 毓 專 注 核 心 業(yè) 務(wù) 于 人 力 資 源 管 理 領(lǐng) 域 ， 在 勝 任 力 模 型 、 招 募 甄 選 系 統(tǒng) 、 企 業(yè) 人 才 管 理 、 員 工 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 、 績 效 管 理 與 發(fā) 展 系 統(tǒng) 及 薪 酬 福 利 管 理 等 制 度 系 統(tǒng) 的 整 體 建 構(gòu) 、 兼 具 十 年 以 上 大 型 企 業(yè) 人 資 管 理 經(jīng) 驗 ； 工 作 時 間 ： 周 一 至 周 五 0 9 ： 0 0 — — 1 8 ： 0 0

來此發(fā)表您的評論