国产女同玩人妖,成年免费视频黄网站在线观看,

中略企業管理咨詢公司 - 致力于驅動企業價值創造-提升企業管理實效的管理咨詢公司
站點編號：76951 所屬分類：下載資源最后點入：2025-06-24 20:23:06 百度權重：
0 手機權重：
0 加入時間：2024-06-02 08:35:15 3 60權重：
0 搜狗權重：
0 瀏覽熱度：次站點URL： http://www.clgz.com.cn 備案信息：- 備案名稱：-
中略企業管理咨詢公司 - 致力于驅動企業價值創造-提升企業管理實效的管理咨詢公司
站點信息
關鍵詞： (15個字符) 管理咨詢公司、企業管理咨詢公司、
描述： (93個字符) 廣州中略企業管理咨詢公司專業化提供人力資源管理咨詢、戰略規劃咨詢、企業文化咨詢、數字化轉型咨詢、國企改革咨詢、組織變革咨詢、專項咨詢等企業管理變革方案，是提升企業管理實效的管理咨詢公司。
關于www.clgz.com.cn說明：
www.clgz.com.cn由網友主動性提交被免費自動收錄導航(ss1234.com)整理收錄的，免費自動收錄導航(ss1234.com)僅提供www.clgz.com.cn的基礎信息并免費向大眾網友展示，www.clgz.com.cn的是IP地址：- 地址：-，www.clgz.com.cn的百度權重為0、百度手機權重為0、百度收錄為0條、360收錄為0條、搜狗收錄為0條、谷歌收錄為0條、百度來訪流量大約在6~8之間、百度手機端來訪流量大約在3~4之間、www.clgz.com.cn的備案號是-、備案人叫-、被百度收錄的關鍵詞有4個、手機端關鍵詞有4個、迄今為止已經創建未知。
下載地址： txt下載、docx下載、pdf下載、rar下載、zip下載
本頁地址：http://www.101boss.com/xiazaidh/90dbe949237659184857.html
上一篇：上海冠派機電設備有限公司 | 下一篇：上海斯閩機械官網
SEO綜合查詢信息
SEO信息	百度來訪IP：6~8 \| 移動端來訪IP：3~4 \| 出站鏈接：1 \| 站內鏈接：62
IP網速：	IP地址：- 地址：- \| 網速：331毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 預估IP：- \| 預估PV：-
備案信息	- \| 名稱：- \| 已創建：未知
收錄	百度	360	搜狗	谷歌
查詢	0	0	0	0
電腦關鍵詞	手機關鍵詞	頁面友好	首頁位置	索引	近期收錄
4	4	電腦端優秀	-	0	0
服務器信息協議類型 HTTP/1.1 200 OK 頁面類型 text/html; charset=UTF-8 服務器類型 openresty/1.15.8.3 程序支持 PHP/7.3.4 連接標識消息發送 2025年6月4日 6時43分19秒 GZIP檢測已啟用GZIP壓縮源文件大小 40.81KB 壓縮后大小 15.01KB 壓縮率 63.21%
網站快照
        中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 致 力 于 驅 動 企 業 價 值 創 造 提 升 企 業 管 理 實 效 的 管 理 咨 詢 公 司 網 站 首 頁 管 理 咨 詢 人 力 資 源 咨 詢 戰 略 規 劃 咨 詢 企 業 文 化 咨 詢 數 字 化 轉 型 咨 詢 國 企 改 革 咨 詢 組 織 變 革 咨 詢 專 項 咨 詢 公 司 案 例 公 司 新 聞 行 業 觀 察 關 于 中 略 企 業 管 理 咨 詢 合 理 變 革 、 情 景 實 施 ， 最 大 限 度 的 提 升 方 案 實 施 的 實 效 人 力 資 源 咨 詢 戰 略 規 劃 咨 詢 企 業 文 化 咨 詢 數 字 化 轉 型 咨 詢 國 企 改 革 咨 詢 組 織 變 革 咨 詢 專 項 咨 詢 5 P 咨 詢 式 集 訓 營 人 力 資 源 戰 略 規 劃 中 略 咨 詢 顧 問 在 人 力 資 源 管 理 現 狀 全 面 調 研 的 基 礎 上 ， 輔 導 企 業 從 人 力 資 源 發 展 的 頂 層 視 角 ， 定 義 企 業 人 力 資 源 工 作 的 使 命 和 戰 略 價 值 ， 定 位 H R M 在 組 織 中 的 地 位 和 角 色 ( 改 善 人 力 資 源 管 理 常 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 組 織 優 化 設 計 根 據 企 業 發 展 戰 略 的 客 觀 需 求 ， 立 足 企 業 “ 組 織 模 式 、 組 織 體 系 、 組 織 規 模 、 組 織 能 力 和 組 織 績 效 ” 現 狀 ， 以 服 務 于 企 業 價 值 創 造 能 力 和 經 營 業 績 提 升 為 目 標 ， 以 滿 足 企 業 “ 經 營 變 革 ” 需 求 和 促 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 組 織 能 力 建 設 以 企 業 發 展 戰 略 需 求 為 導 向 ， 通 過 全 面 的 組 織 能 力 現 狀 評 估 ， 發 現 組 織 能 力 的 競 爭 性 優 勢 和 約 束 企 業 戰 略 目 標 達 成 的 短 板 ， 以 及 引 領 企 業 獲 得 長 期 持 續 高 質 量 發 展 和 維 持 差 異 化 競 爭 優 勢 的 整 體 核 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 薪 酬 管 理 體 系 設 計 薪 酬 管 理 體 系 優 化 設 計 的 主 要 服 務 內 容 包 括 ： 1 、 組 織 開 展 薪 酬 管 理 體 系 現 狀 調 研 診 斷 。 
 通 過 對 企 業 “ 戰 略 規 劃 現 狀 、 組 織 體 系 現 狀 、 組 織 績 效 現 狀 、 崗 位 勝 任 力 現 狀 、 員 工 流 失 率 現 狀 和 人 力 資 . . . 周 期 ： 2 個 月 績 效 管 理 體 系 設 計 績 效 管 理 體 系 優 化 設 計 的 主 要 服 務 內 容 如 下 ： 1 、 組 織 開 展 企 業 績 效 管 理 現 狀 調 研 。 
 2 、 開 展 以 戰 略 為 導 向 的 企 業 “ 戰 略 地 圖 ” 繪 制 ， 提 取 關 鍵 成 功 因 素 。 
 3 、 開 展 企 業 K P I 績 效 指 標 庫 的 設 計 . . . 周 期 ： 2 個 月 任 職 資 格 體 系 建 設 任 職 資 格 體 系 建 設 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 組 織 開 展 “ 崗 位 體 系 、 職 位 體 系 和 員 工 職 業 發 展 體 系 ” 現 狀 調 研 。 
 2 、 組 織 開 展 “ 職 類 、 職 種 類 型 ” 討 論 ， 并 進 行 “ 職 位 分 層 與 層 級 定 義 ” 工 作 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 勝 任 力 模 型 構 建 勝 任 力 模 型 構 建 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 組 織 開 展 目 標 崗 位 “ 工 作 分 析 、 對 象 訪 談 、 內 部 分 析 和 最 佳 實 踐 研 究 ” ， 提 取 目 標 崗 位 勝 任 能 力 要 項 ; 2 、 選 擇 “ 標 準 樣 本 ” ( 一 般 經 理 、 優 秀 經 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 領 導 力 模 型 設 計 領 導 力 模 型 設 計 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 現 狀 調 研 診 斷 。 
 2 、 收 集 建 模 資 料 。 
 3 、 開 展 領 導 力 素 質 模 型 設 計 。 
 4 、 開 展 領 導 力 素 質 模 型 驗 證 ， 組 織 模 型 審 定 。 
 5 、 開 展 測 評 中 心 設 計 ， 組 織 . . . 周 期 ： 3 個 月 查 看 更 多 戰 略 規 劃 咨 詢 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 企 業 各 業 務 單 元 發 展 現 狀 進 行 全 面 分 析 ， 正 確 把 握 其 所 在 領 域 的 “ 行 業 發 展 趨 勢 、 關 鍵 成 功 因 素 、 潛 在 發 展 機 會 、 市 場 競 爭 格 局 、 戰 略 資 源 要 求 、 產 業 發 展 方 向 和 預 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 戰 略 管 理 咨 詢 戰 略 管 理 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 組 織 開 展 “ 戰 略 管 理 現 狀 ” 綜 合 調 研 診 斷 。 
 2 、 開 展 “ 戰 略 管 理 體 系 設 計 ” 。 
 3 、 輔 導 企 業 建 立 健 全 戰 略 管 理 機 制 。 
 4 、 開 展 “ 戰 略 預 算 、 戰 略 解 碼 、 戰 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 戰 略 解 碼 在 戰 略 解 碼 咨 詢 服 務 中 ， 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 將 幫 助 企 業 “ 評 估 戰 略 規 劃 質 量 ， 健 全 戰 略 目 標 分 解 、 翻 譯 和 解 碼 機 制 ， 輔 導 完 善 戰 略 支 撐 體 系 ， 提 高 團 隊 戰 略 實 施 能 力 ， 促 進 企 業 戰 略 目 標 達 成 . . . 周 期 ： 1 . 5 2 個 月 戰 略 落 地 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 建 立 健 全 “ 戰 略 目 標 管 理 、 戰 略 計 劃 管 理 、 戰 略 預 算 管 理 、 戰 略 解 碼 機 制 、 戰 略 修 訂 管 理 、 戰 略 資 源 保 障 、 戰 略 支 撐 體 系 建 設 和 戰 略 績 效 評 估 ” 等 手 段 快 速 提 升 企 業 戰 . . . 周 期 ： 2 個 月 企 業 文 化 戰 略 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 以 企 業 文 化 現 狀 為 起 點 ， 以 企 業 文 化 建 設 目 標 和 企 業 戰 略 實 施 需 求 為 導 向 ， 明 確 企 業 文 化 建 設 的 文 化 定 位 、 建 設 方 案 、 實 施 路 徑 ， 為 企 業 文 化 建 設 工 作 提 供 正 確 的 指 引 。 
 明 . . . 周 期 ： 8 周 企 業 文 化 建 設 企 業 文 化 建 設 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 組 織 開 展 企 業 文 化 現 狀 調 研 診 斷 。 
 發 現 企 業 文 化 體 系 、 企 業 文 化 建 設 和 企 業 文 化 管 理 中 存 在 的 主 要 問 題 ， 以 服 務 企 業 戰 略 目 標 達 成 為 導 向 ， 明 確 企 業 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 企 業 文 化 管 理 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 以 ” 企 業 文 化 戰 略 和 企 業 文 化 建 設 目 標 ” 為 導 向 ， 立 足 企 業 “ 組 織 規 模 、 人 力 成 本 預 算 和 企 業 文 化 專 業 隊 伍 力 量 ” ， 通 過 開 展 企 業 文 化 的 “ 管 理 組 織 、 管 理 任 務 、 管 理 目 標 . . . 周 期 ： 1 . 5 個 月 企 業 文 化 審 計 企 業 文 化 審 計 的 主 要 服 務 內 容 如 下 ： 1 、 開 展 企 業 文 化 認 知 檢 視 ； 2 、 開 展 理 念 文 化 沖 突 現 狀 檢 視 ； 3 、 開 展 行 為 文 化 沖 突 現 狀 檢 視 ； 4 、 開 展 制 度 文 化 沖 突 現 狀 檢 視 ； 5 、 開 展 行 為 習 慣 影 響 現 . . . 周 期 ： 1 . 5 個 月 企 業 文 化 落 地 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 基 于 企 業 文 化 實 踐 的 內 在 客 觀 規 律 ， 將 復 雜 的 “ 企 業 文 化 落 地 工 程 ” 科 學 地 分 解 為 “ 宣 貫 推 廣 、 溝 通 實 踐 、 循 環 提 升 ” 三 大 階 段 ， 輔 導 企 業 “ 突 破 文 化 落 地 障 礙 、 轉 變 管 理 . . . 周 期 ： 1 . 5 個 月 集 團 文 化 管 控 集 團 文 化 管 控 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 開 展 集 團 公 司 企 業 文 化 現 狀 調 研 診 斷 ， 評 估 集 團 公 司 母 文 化 的 完 整 性 、 包 容 性 和 適 用 性 。 
 2 、 開 展 集 團 公 司 企 業 文 化 管 理 體 系 、 管 理 制 度 和 管 控 機 制 . . . 周 期 ： 1 . 5 個 月 企 業 文 化 可 視 化 設 計 企 業 文 化 可 視 化 設 計 的 具 體 服 務 內 容 如 下 ： 1 、 企 業 文 化 冠 名 設 計 ； 2 、 企 業 文 化 形 象 標 志 或 及 吉 祥 物 設 計 ； 3 、 企 業 V I S 系 統 現 狀 分 析 及 V I 應 用 要 素 在 企 業 文 化 領 域 的 延 伸 設 計 ； 4 、 企 業 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 品 牌 文 化 建 設 品 牌 文 化 建 設 的 主 要 服 務 內 容 如 下 ： 1 、 開 展 品 牌 體 系 和 品 牌 戰 略 現 狀 調 研 ； 2 、 開 展 品 牌 競 爭 力 和 品 牌 文 化 現 狀 評 估 ； 3 、 開 展 品 牌 體 系 規 劃 方 案 設 計 ； 4 、 開 展 品 牌 文 化 體 系 規 劃 方 案 設 計 ； . . . 周 期 ： 3 5 個 月 查 看 更 多 數 字 化 轉 型 規 劃 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 數 字 化 轉 型 規 劃 咨 詢 服 務 ， 從 全 局 視 角 出 發 ， 站 在 企 業 未 來 發 展 的 整 體 高 度 ， 以 數 字 化 思 維 、 全 面 剖 析 企 業 各 業 務 的 價 值 鏈 流 程 和 結 合 數 字 化 現 狀 ， 為 實 現 企 業 未 來 發 展 的 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 數 字 化 場 景 規 劃 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 將 通 過 對 企 業 數 據 資 產 與 業 務 場 景 的 梳 理 與 分 析 ， 篩 選 出 具 有 應 用 價 值 、 可 實 現 的 數 字 化 場 景 ， 明 確 企 業 數 字 化 場 景 的 建 設 方 向 和 目 標 。 
 通 過 場 景 規 劃 和 場 景 創 新 ， 綜 合 應 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 數 字 化 能 力 建 設 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 以 企 業 數 字 化 戰 略 或 數 字 化 轉 型 目 標 為 導 向 ， 厘 定 企 業 數 字 化 能 力 建 設 需 求 ， 結 合 “ 企 業 數 字 化 能 力 現 狀 評 價 、 關 鍵 人 才 隊 伍 和 高 層 領 導 者 的 數 字 化 能 力 現 狀 評 價 ” 結 論 ， . . . 周 期 ： 3 4 個 月 數 字 化 解 決 方 案 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 數 字 化 轉 型 解 讀 、 內 部 培 訓 等 多 種 方 式 ， 幫 助 企 業 從 深 層 次 區 別 數 字 化 、 信 息 化 ， 以 數 字 原 生 企 業 為 標 桿 ， 解 析 數 字 化 轉 型 的 內 涵 。 
 立 足 數 字 化 時 代 ， 圍 繞 企 業 的 業 務 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 項 目 申 報 服 務 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 的 數 字 化 轉 型 方 面 的 專 家 ， 在 “ 制 造 業 數 字 化 轉 型 、 重 點 工 業 互 聯 網 平 臺 、 產 業 數 字 化 轉 型 、 治 理 數 字 化 轉 型 ” 領 域 ， 為 “ 專 精 特 新 ” 中 小 企 業 、 產 業 園 區 提 供 “ 工 業 互 聯 . . . 周 期 ： 按 項 目 申 報 周 期 三 項 制 度 改 革 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 在 幫 助 企 業 進 行 “ 三 項 制 度 ” 改 革 時 ， 通 常 以 企 業 現 行 的 “ 人 事 管 理 制 度 、 薪 酬 管 理 體 系 和 選 人 用 人 機 制 ” 為 基 礎 ， 以 深 化 國 企 改 革 政 策 為 邊 界 ， 為 企 業 提 供 三 項 制 度 服 務 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 混 合 所 有 制 改 革 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 充 分 利 用 混 合 所 有 制 改 革 政 策 ， 盤 活 企 業 機 制 體 制 ， 引 入 戰 略 投 資 者 ， 實 現 資 本 、 技 術 、 市 場 、 管 理 、 機 制 的 深 度 融 合 ， 激 發 企 業 發 展 活 力 ， 提 高 混 改 方 案 審 批 的 通 過 率 % . . . 周 期 ： 3 6 個 月 職 業 經 理 人 選 聘 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 在 “ 職 業 經 理 人 選 聘 ” 咨 詢 服 務 中 ， 將 為 企 業 提 供 以 下 咨 詢 服 務 ： 1 . 職 業 經 理 人 規 劃 配 置 設 計 階 段 ; 2 . 職 業 經 理 人 契 約 化 管 理 機 制 設 計 ; 3 . 中 長 期 激 勵 機 制 設 計 ; 4 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 健 全 法 人 治 理 體 系 健 全 法 人 治 理 體 系 的 主 要 服 務 如 下 ： 1 、 開 展 法 人 治 理 體 系 梳 理 ； 2 、 組 織 各 法 人 主 體 訪 談 ， 確 定 法 人 治 理 體 系 建 設 目 標 ； 3 、 開 展 法 人 治 理 體 系 設 計 ； 4 、 開 展 法 人 治 理 架 構 規 劃 ； 5 、 開 展 法 . . . 周 期 ： 2 個 月 中 長 期 激 勵 機 制 建 設 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 將 在 服 務 中 ， 根 據 企 業 性 質 、 改 革 進 程 和 相 關 深 化 國 企 改 革 政 策 ， 結 合 企 業 發 展 的 戰 略 需 求 和 激 勵 資 源 ， 科 學 規 劃 激 勵 對 象 的 未 來 薪 酬 福 利 和 企 業 長 期 業 績 目 標 相 關 聯 的 中 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 事 業 單 位 轉 企 改 制 事 業 單 位 轉 企 改 制 咨 詢 服 務 的 主 要 內 容 如 下 ： 1 、 開 展 轉 企 改 制 政 策 宣 講 。 
 2 、 輔 導 企 業 制 定 轉 企 改 制 后 企 業 發 展 定 位 。 
 3 、 開 展 企 業 發 展 模 式 、 公 司 治 理 體 系 和 組 織 體 系 設 計 。 
 4 、 輔 導 企 業 組 . . . 周 期 ： 2 個 月 對 標 世 界 一 流 管 理 咨 詢 中 略 咨 詢 提 供 對 標 世 界 一 流 管 理 提 升 咨 詢 服 務 ： 1 、 組 織 開 展 對 標 企 業 現 狀 調 研 。 
 2 、 確 定 對 標 內 容 、 范 圍 和 標 桿 伙 伴 。 
 3 、 開 展 對 標 企 業 內 部 數 據 收 集 、 分 析 。 
 4 、 開 展 外 部 數 據 分 析 關 鍵 成 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 或 長 期 輔 導 平 臺 化 組 織 轉 型 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 將 在 全 面 現 狀 調 研 評 估 的 基 礎 上 ， 開 展 企 業 的 平 臺 化 組 織 設 計 與 規 劃 ， 以 “ 市 場 前 臺 、 研 發 中 臺 、 供 應 鏈 中 臺 、 賦 能 中 臺 ( 職 能 中 臺 ) 和 管 控 后 臺 ” 等 平 臺 化 組 織 建 設 為 目 . . . 周 期 ： 4 6 個 月 事 業 合 伙 制 模 式 設 計 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 中 略 咨 詢 項 目 顧 問 ， 將 通 過 全 面 評 估 企 業 的 “ 激 勵 資 源 、 激 勵 強 度 、 核 心 團 隊 和 關 鍵 崗 位 員 工 流 失 率 、 績 效 文 化 、 激 勵 文 化 、 股 權 結 構 、 價 值 創 造 模 式 和 事 業 合 伙 制 推 行 條 . . . 周 期 ： 2 個 月 職 能 共 享 中 心 建 設 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 開 展 組 織 現 狀 全 面 調 研 診 斷 ， 對 企 業 創 建 “ 職 能 共 享 中 心 ” 的 必 要 性 和 可 行 性 進 行 充 分 的 論 證 ， 澄 清 “ 為 什 么 要 改 變 ? 改 變 什 么 ? 改 變 的 價 值 ? ” ， 并 達 成 共 識 。 
 開 展 . . . 周 期 ： 3 6 個 月 H R S S C 共 享 中 心 規 劃 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 從 當 前 企 業 所 面 臨 的 “ H R 主 要 問 題 ” 出 發 ， 結 合 H R S S C 建 設 的 “ 用 戶 特 征 、 服 務 特 征 、 數 據 特 征 、 技 術 特 征 和 數 字 化 應 用 特 征 ” ， 全 面 評 估 企 業 在 H R S S C 建 設 中 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 創 新 管 理 體 系 建 設 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 以 企 業 “ 創 新 驅 動 發 展 戰 略 和 高 質 量 發 展 戰 略 ” 為 導 向 ， 通 過 建 立 健 全 “ 企 業 科 技 管 理 體 系 ” ， 優 化 創 新 資 源 配 置 ， 優 化 創 新 主 體 的 定 位 和 布 局 ， 促 進 企 業 “ 創 新 鏈 、 產 業 . . . 周 期 ： 3 4 個 月 上 市 前 咨 詢 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 擬 上 市 企 業 開 展 全 面 調 研 ， 結 合 各 資 本 市 場 ( 主 板 、 科 創 板 / 創 業 板 、 北 交 所 、 新 三 板 ) I P O 的 門 檻 ， 做 出 “ 能 否 上 市 、 在 哪 兒 上 市 、 有 無 風 險 ” 的 前 期 評 估 結 論 . . . 周 期 ： 6 個 月 項 目 風 險 評 估 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 提 供 的 項 目 風 險 評 估 ， 是 在 風 險 識 別 之 后 ， 通 過 對 項 目 所 有 不 確 定 性 和 風 險 要 素 的 充 分 、 系 統 而 又 有 條 理 的 考 慮 ， 確 定 項 目 的 單 個 風 險 。 
 然 后 ， 對 項 目 風 險 進 行 綜 合 評 價 。 
 . . . 周 期 ： 2 個 月 投 資 項 目 可 行 性 研 究 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 企 業 所 委 托 的 擬 投 資 項 目 的 “ 項 目 背 景 、 項 目 概 況 、 行 業 領 域 、 市 場 環 境 、 產 業 政 策 、 產 業 功 能 、 產 業 環 境 、 技 術 方 案 、 投 資 方 案 、 商 業 模 式 、 管 理 方 案 、 融 資 方 案 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 流 程 管 理 體 系 優 化 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 企 業 流 程 現 狀 診 斷 和 梳 理 ， 向 上 調 研 企 業 當 前 的 戰 略 需 求 、 組 織 形 態 ， 業 務 規 劃 ， 運 營 機 制 等 方 面 的 科 學 性 與 合 理 性 。 
 向 下 診 斷 流 程 對 業 務 的 支 撐 性 ， 是 不 是 滿 足 業 . . . 周 期 ： 3 6 個 月 風 險 管 理 體 系 建 設 全 面 風 險 管 理 體 系 建 設 項 目 ， 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 將 從 企 業 對 與 風 險 管 理 強 相 關 的 領 域 的 “ 現 狀 調 研 ” 診 斷 開 始 ， 按 照 “ 風 險 識 別 、 風 險 評 估 、 風 險 報 告 、 風 險 管 理 、 風 險 預 案 和 風 險 決 策 ” 工 . . . 周 期 ： 3 個 月 集 團 管 控 咨 詢 中 略 咨 詢 項 目 顧 問 將 在 全 面 調 研 診 斷 集 團 公 司 的 運 營 管 理 現 狀 的 基 礎 上 ， 運 用 集 團 管 控 理 論 ， 參 照 國 內 外 優 秀 企 業 的 管 理 實 踐 ， 提 供 “ 從 集 團 定 位 、 管 控 模 式 、 組 織 和 流 程 設 計 ， 到 戰 略 管 理 、 資 . . . 周 期 ： 2 3 個 月 法 人 治 理 體 系 優 化 設 計 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 企 業 法 人 治 理 體 系 、 治 理 架 構 、 治 理 機 制 以 及 深 化 改 革 的 目 標 和 訴 求 ， 進 行 全 面 的 調 研 診 斷 ， 以 深 化 改 革 目 標 為 導 向 ， 以 政 策 和 法 規 為 依 據 ， 以 提 高 企 業 治 理 能 力 和 . . . 周 期 ： 2 個 月 股 權 激 勵 方 案 設 計 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 通 過 對 企 業 實 施 員 工 股 權 激 勵 的 目 的 、 發 展 戰 略 需 求 、 股 權 布 局 目 標 、 股 東 結 構 現 狀 、 股 權 融 資 需 求 與 計 劃 安 排 、 資 本 運 營 現 狀 與 需 求 和 法 人 治 理 現 狀 ， 以 及 擬 激 勵 對 象 的 . . . 周 期 ： 2 個 月 行 業 咨 詢 案 例 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 為 客 戶 提 供 前 瞻 性 、 針 對 性 及 可 操 作 性 的 解 決 方 案 科 研 院 所 政 府 機 構 房 地 產 業 制 造 業 電 力 / 通 訊 / I T 能 源 / 化 工 / 環 保 交 通 物 流 金 融 服 務 業 煙 草 行 業 農 業 國 有 平 臺 公 司 現 代 / 公 共 服 務 業 公 司 ： 中 國 煙 草 總 公 司 廣 東 省 公 司 咨 詢 模 塊 ： 企 業 文 化 咨 詢 成 效 ： 提 升 企 業 文 化 “ 軟 實 力 ， 有 效 杜 絕 了 企 業 文 化 斷 層 與 文 化 背 離 現 象 。 
 . . . M O R E + 公 司 ： 石 家 莊 市 第 一 醫 院 咨 詢 模 塊 ： 企 業 文 化 咨 詢 成 效 ： 形 成 符 合 醫 院 戰 略 發 展 和 滿 足 醫 院 管 理 改 善 與 提 升 的 文 化 支 撐 體 系 。 
 . . . M O R E + 公 司 ： 廣 西 北 部 灣 國 際 港 務 集 團 咨 詢 模 塊 ： 集 團 風 險 管 控 成 效 ： 最 大 程 度 回 避 風 控 體 系 建 設 期 的 重 大 風 險 ； 從 頂 層 設 計 出 發 ， 使 管 理 層 對 風 險 管 控 和 集 團 化 . . . . . . M O R E + 公 司 ： 東 莞 賽 諾 家 居 用 品 有 限 公 司 咨 詢 模 塊 ： 企 業 文 化 咨 詢 成 效 ： 形 成 了 高 度 支 撐 企 業 國 際 化 發 展 戰 略 的 企 業 文 化 系 統 ； 為 消 弭 文 化 沖 突 對 企 業 發 展 的 負 面 效 . . . . . . M O R E + 公 司 ： 東 方 電 氣 集 團 科 學 技 術 研 究 院 有 限 公 司 咨 詢 模 塊 ： 對 標 世 界 一 流 管 理 提 升 成 效 ： 通 過 對 標 管 理 ， 找 到 自 身 高 質 量 發 展 的 模 式 和 路 徑 ， 及 自 身 的 短 板 ， 為 管 理 提 升 奠 定 了 堅 實 . . . . . . M O R E + M O R E + 關 于 中 略 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 旨 在 成 為 企 業 極 具 價 值 和 影 響 力 的 戰 略 伙 伴 中 略 簡 介 中 略 理 念 關 注 企 業 整 體 需 求 引 領 企 業 合 理 變 革 提 升 企 業 管 理 價 值 廣 州 中 略 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 是 專 業 化 提 供 符 合 中 國 文 化 背 景 下 的 企 業 管 理 變 革 方 案 的 綜 合 性 管 理 咨 詢 公 司 。 
 中 略 咨 詢 擁 有 高 素 質 管 理 咨 詢 顧 問 團 隊 ， 成 功 為 5 0 0 多 家 企 業 提 供 了 高 價 值 的 管 理 咨 詢 服 務 。 
 中 略 咨 詢 顧 問 始 終 踐 行 “ 專 業 、 嚴 謹 、 責 任 、 價 值 ” 的 核 心 價 值 觀 ， 不 僅 具 有 深 厚 的 理 論 素 養 ， 而 且 具 有 豐 富 的 企 業 管 理 經 驗 ， 形 成 了 良 好 的 “ 從 實 際 出 發 、 從 實 戰 出 發 、 從 實 用 出 發 的 咨 詢 風 格 ， 深 得 客 戶 贊 賞 。 
 服 務 覆 蓋 近 百 個 細 分 領 域 ； 覆 蓋 區 域 包 括 ： 北 京 、 河 北 、 河 南 、 陜 西 、 上 海 、 浙 江 、 江 西 、 山 東 、 安 徽 、 湖 南 、 湖 北 、 廣 東 、 廣 西 、 貴 州 、 四 川 、 海 南 、 云 南 、 新 疆 等 數 十 個 省 區 。 
 5 0 0 + 為 企 業 提 供 內 部 培 訓 、 決 策 管 理 與 變 革 服 務 。 
 8 7 . 3 0 % 客 戶 續 單 率 “ 服 務 理 念 ” 是 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 向 客 戶 提 供 企 業 管 理 咨 詢 服 務 時 秉 持 的 基 本 價 值 標 準 ， 無 論 我 們 在 哪 個 階 段 ？ 還 是 提 供 哪 類 服 務 ？ 都 是 我 們 一 無 既 往 堅 守 的 價 值 取 向 。 
 企 業 是 個 經 營 性 組 織 系 統 ， 任 何 一 個 模 塊 或 領 域 ， 在 企 業 內 部 都 是 不 可 能 孤 立 或 獨 立 存 在 與 運 營 的 ， 企 業 管 理 問 題 往 往 是 系 統 性 問 題 ， 牽 一 發 而 動 全 身 ， 因 此 ， 就 要 求 我 們 在 向 客 戶 提 供 咨 詢 服 務 時 ， 應 突 破 客 戶 陳 述 的 “ 主 訴 需 求 ” ， 突 破 客 戶 對 “ 模 塊 理 解 ” 的 局 限 ， 以 及 客 戶 受 “ 費 用 預 算 ” 的 約 束 。 
 企 業 是 個 經 營 性 組 織 系 統 ， 任 何 一 個 模 塊 或 領 域 ， 在 企 業 內 部 都 是 不 可 能 孤 立 或 獨 立 存 在 與 運 營 的 ， 企 業 管 理 問 題 往 往 是 系 統 性 問 題 ， 牽 一 發 而 動 全 身 ， 因 此 ， 就 要 求 我 們 在 向 客 戶 提 供 咨 詢 服 務 時 ， 應 突 破 客 戶 陳 述 的 “ 主 訴 需 求 ” ， 突 破 客 戶 對 “ 模 塊 理 解 ” 的 局 限 ， 以 及 客 戶 受 “ 費 用 預 算 ” 的 約 束 。 
 進 一 步 理 解 、 分 析 、 關 注 客 戶 的 “ 客 觀 需 求 ” 和 “ 模 塊 之 外 ” 的 需 求 內 在 關 系 與 相 互 影 響 ， 提 倡 透 過 現 象 ， 抓 問 題 、 抓 本 質 。 
 避 免 “ 頭 疼 醫 頭 、 腳 疼 醫 腳 、 管 中 窺 豹 ” 的 思 維 模 式 和 咨 詢 習 慣 。 
 這 是 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 向 客 戶 提 供 優 質 咨 詢 服 務 的 起 點 與 價 值 取 向 。 
 每 一 個 咨 詢 項 目 的 實 施 與 導 入 ， 都 是 一 次 企 業 內 部 的 變 革 ， 必 將 對 原 有 管 理 體 系 和 利 益 格 局 產 生 新 的 沖 擊 與 調 整 。 
 因 此 ， 企 業 什 么 時 候 需 要 變 革 ？ 變 革 哪 些 方 面 ？ 變 革 到 什 么 程 度 ？ 通 過 哪 些 方 式 和 路 徑 來 變 革 ？ 誰 來 主 導 變 革 ？ 不 僅 需 要 專 業 ， 更 需 要 管 理 智 慧 、 責 任 和 勇 氣 。 
 同 時 ， 與 企 業 內 部 的 “ 企 業 所 處 行 業 發 展 態 勢 、 企 業 市 場 競 爭 地 位 和 能 力 、 企 業 政 治 格 局 、 企 業 文 化 氛 圍 、 內 部 管 理 基 礎 和 體 系 、 團 隊 技 能 水 平 與 心 理 狀 態 … … ” 等 等 內 外 部 環 境 的 “ 情 景 現 狀 ” 存 在 莫 大 的 關 系 。 
 負 責 任 的 顧 問 只 給 企 業 導 入 “ 合 理 變 革 ” — — 即 ， 適 合 客 戶 現 狀 ， 又 能 解 決 客 戶 問 題 的 咨 詢 方 案 ， 而 不 是 把 “ 最 時 髦 、 最 先 進 、 大 而 全 ” 的 變 革 方 案 推 銷 給 客 戶 。 
 這 是 我 們 在 咨 詢 服 務 領 域 踐 行 中 略 使 命 的 必 然 選 擇 。 
 咨 詢 顧 問 需 要 牢 記 “ 企 業 管 理 價 值 ” ， 在 服 務 過 程 中 不 斷 檢 視 和 回 顧 顧 問 工 作 的 價 值 究 竟 在 哪 里 ？ 怎 么 服 務 客 戶 的 價 值 才 會 最 大 化 ？ 客 戶 真 正 需 要 解 決 的 問 題 是 什 么 ？ 影 響 和 制 約 客 戶 管 理 價 值 實 現 與 轉 化 的 障 礙 和 癥 結 究 竟 在 哪 里 ？ 是 體 現 咨 詢 顧 問 工 作 價 值 的 關 鍵 所 在 ， 這 更 是 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 在 服 務 客 戶 過 程 中 應 始 終 秉 持 和 踐 行 的 價 值 標 準 。 
 中 略 咨 詢 “ 五 級 質 量 控 制 體 系 ” 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 管 控 項 目 實 施 質 量 ， 確 保 預 期 收 益 目 標 達 成 。 
 0 1 事 前 控 制 — 溝 通 到 位 客 戶 經 理 協 助 雙 方 確 認 項 目 的 整 體 進 度 計 劃 及 每 月 滾 動 行 程 計 劃 安 排 ， 確 保 項 目 按 預 定 的 進 度 。 
 0 2 事 中 控 制 及 時 總 結 月 度 開 展 項 目 書 面 總 結 ， 對 項 目 所 取 得 的 階 段 性 成 績 需 要 雙 方 加 以 改 善 的 方 面 進 行 坦 誠 溝 通 ， 確 保 項 目 在 正 確 的 軌 道 上 運 行 。 
 0 3 分 歧 控 制 多 次 培 訓 通 過 項 目 啟 動 培 訓 、 模 塊 方 案 培 訓 、 模 塊 操 作 培 訓 ， 及 時 規 避 方 案 實 施 中 可 能 存 在 的 問 題 。 
 0 4 行 為 控 制 售 中 調 查 客 服 中 心 作 為 第 三 方 跟 進 項 目 進 度 ， 書 面 調 查 了 解 項 目 實 施 情 況 ， 協 調 顧 問 和 客 戶 在 項 目 運 作 和 實 施 方 面 可 能 存 在 的 分 歧 。 
 0 5 事 后 控 制 追 蹤 落 實 項 目 組 撤 離 客 戶 后 ， 按 售 后 服 務 的 相 關 規 定 ， 對 項 目 進 行 回 訪 服 務 ， 解 決 項 目 實 施 過 程 中 客 戶 遇 到 的 問 題 。 
 中 略 動 態 簡 訊 ： 中 略 咨 詢 受 邀 出 席 株 洲 市 專 精 特 新 企 業 發 展 促 進 中 心 成 立 大 會 2 0 2 3 年 8 月 2 5 日 上 午 ， 株 洲 專 精 特 新 企 業 發 展 促 進 中 心 成 立 大 會 在 湖 南 鐵 路 科 技 職 業 技 術 學 院 圖 書 館 二 樓 報 告 廳 隆 重 召 開 。 
 中 略 咨 詢 作 為 株 洲 市 專 精 特 新 企 業 發 展 促 進 中 心 的 特 邀 智 力 支 持 . . . 快 訊 ： 佛 山 市 交 通 投 資 集 團 風 險 內 控 合 規 法 務 “ 四 合 一 ” 體 系 建 設 項 目 正 式 啟 動 2 0 2 3 年 6 月 3 0 日 上 午 ， 佛 山 市 交 通 投 資 集 團 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 “ 佛 山 交 投 集 團 ” ) 風 險 、 內 控 、 合 規 、 法 務 “ 四 合 一 ” 體 系 建 設 咨 詢 項 目 啟 動 大 會 在 佛 山 交 投 集 團 3 7 樓 多 . . . 快 訊 ： 恩 伯 瑞 （ 東 莞 ） 電 子 科 技 有 限 公 司 企 業 綜 合 管 理 提 升 與 規 范 化 項 目 正 式 啟 動 2 0 2 3 年 6 月 1 0 日 下 午 ， 恩 伯 瑞 ( 東 莞 ) 電 子 科 技 有 限 公 司 企 業 綜 合 管 理 提 升 與 規 范 化 咨 詢 項 目 在 東 莞 正 式 召 開 。 
 出 席 項 目 啟 動 大 會 的 人 員 有 ： 公 司 董 事 長 、 各 部 門 負 責 人 、 供 應 . . . 快 訊 ： 綿 陽 科 發 集 團 “ 十 四 五 ” 大 資 管 體 系 建 設 與 數 字 化 發 展 規 劃 項 目 正 式 啟 動 2 0 2 3 年 4 月 1 4 日 上 午 ， 由 成 都 中 鐵 信 息 工 程 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 “ 中 鐵 信 ” ) 承 建 的 綿 陽 科 技 城 發 展 投 資 ( 集 團 ) 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 “ 綿 陽 科 發 集 團 ” ) 資 產 管 理 信 息 系 統 建 . . . 快 訊 ： 廣 州 天 然 電 子 科 技 有 限 公 司 項 目 啟 動 大 會 2 0 2 3 年 4 月 1 8 日 下 午 ， 廣 州 天 然 科 技 有 限 公 司 正 式 宣 布 與 中 略 咨 詢 建 立 戰 略 合 作 伙 伴 關 系 ， 雙 方 就 共 同 開 展 天 然 科 技 的 綜 合 管 理 改 善 與 提 升 舉 行 了 正 式 簽 約 儀 式 。 
 參 加 簽 約 儀 . . . 中 略 咨 詢 專 業 化 提 供 企 業 管 理 變 革 方 案 國 企 · 政 府 · 事 業 單 位 · 大 中 型 企 業 1 3 6 0 9 0 6 4 5 9 1 部 分 合 作 伙 伴 中 略 企 業 管 理 咨 詢 公 司 成 功 為 政 府 組 織 、 大 型 央 企 、 國 企 及 民 營 企 業 提 供 服 務 行 業 觀 察 地 方 國 有 平 臺 公 司 “ 大 監 督 ” 體 系 建 設 解 決 方 案 中 略 咨 詢 的 實 踐 經 驗 ， 是 以 “ 風 險 防 控 ” 為 目 的 ， 以 “ 風 險 ” 為 基 礎 ， 以 “ 法 律 ” 為 依 據 ， 以 “ 內 控 ” 為 手 段 ， 以 “ 合 規 ” 為 目 標 ， 通 過 “ 外 法 內 化 、 內 規 清 單 化 、 操 作 風 險 內 控 化 和 . . . . . . 2 0 2 4 0 7 0 5 1 5 : 1 2 : 4 5 打 造 “ 新 質 生 產 力 ” ， 提 升 發 展 新 動 能 對 于 企 業 而 言 ， 要 實 現 以 “ 提 升 全 要 素 生 產 率 ” 為 目 標 ， 以 打 造 “ 新 質 生 產 力 ” 為 抓 手 ， 以 增 強 企 業 “ 發 展 新 動 能 ” 為 目 的 ， 實 現 可 持 續 、 高 質 量 、 躍 遷 式 發 展 。 
 . . . 2 0 2 4 0 4 1 7 1 6 : 3 2 : 4 1 企 業 精 神 和 企 業 文 化 一 樣 嗎 ？ 二 者 有 什 么 區 別 企 業 精 神 和 企 業 文 化 并 不 完 全 一 樣 。 
 雖 然 二 者 有 很 多 相 似 之 處 ， 但 企 業 文 化 涵 蓋 的 范 圍 更 廣 泛 ， 包 括 了 企 業 精 神 這 一 部 分 ， 但 并 不 等 同 于 企 業 精 神 ， 二 者 在 概 念 、 內 容 、 作 用 、 形 成 過 . . . . . . 2 0 2 3 1 0 1 2 0 9 : 0 9 : 4 8 如 何 評 估 組 織 架 構 設 計 的 合 理 性 評 估 組 織 架 構 設 計 的 合 理 性 需 要 從 多 個 方 面 綜 合 考 慮 。 
 只 有 戰 略 匹 配 度 、 高 效 協 作 性 、 崗 位 設 置 合 理 度 、 管 理 層 次 與 幅 度 、 權 責 劃 分 清 晰 度 、 靈 活 性 、 人 才 激 勵 與 培 養 以 及 組 織 文 化 適 . . . . . . 2 0 2 3 1 0 0 9 1 6 : 4 6 : 4 1 廣 州 中 略 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 電 話 ： 1 3 6 0 9 0 6 4 5 9 1 E m a i l : q i a n h @ c l g z . c o m . c n 地 址 ： 廣 州 市 天 河 區 馬 場 路 慶 億 街 1 號 珠 光 新 城 國 際 中 心 A 座 8 樓 備 案 號 ： 粵 I C P 備 1 3 0 6 0 7 4 2 號 微 信 掃 碼 咨 詢 提 交 內 容 友 情 鏈 接 ： 中 略 咨 詢 論 語 中 略 課 堂 專 屬 定 制 解 決 方 案
來此發表您的評論
一区二区美女视频_成人短视频在线观看_国产99久久久久久免费看_精品久久久久久久久久中文字幕_曰韩黄色片_久久久久久久亚洲精品
