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蓋雅工場 - 智能排班復雜考勤系統，幫助企業實現精益工時靈活用工管理
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關鍵詞： (110個字符) 考勤軟件、工時管理系統、考勤系統、靈活用工、排班軟件、排班系統、人力資源管理、人力資源系統、人臉識別考勤、人事考勤系統、人事系統、數字化轉型、員工考勤系統、智慧排班、蓋雅、勞動力管理、蓋雅工場、蓋雅考勤、蓋雅官網、蓋亞、
描述： (102個字符) 蓋雅工場是一家提供全球勞動力管理云服務的企業,主要以提供人事系統,人事考勤系統,工時管理系統,排班軟件,靈活用工,智慧排班為主的服務,通過勞動力管理和靈活用工云平臺,助力全新勞動力結構下的企業數字化轉型。
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        蓋 雅 工 場 智 能 排 班 復 雜 考 勤 系 統 ， 幫 助 企 業 實 現 精 益 工 時 靈 活 用 工 管 理 《 2 0 2 5 出 海 勞 動 力 管 理 白 皮 書 （ 東 南 亞 版 ） 》 發 布 ， 立 即 領 取 產 品 理 念 傳 播 人 效 公 開 課 S a a S 軟 件 需 要 多 少 人 智 能 排 班 A I 算 法 預 測 排 班 人 員 共 享 體 驗 A I 排 班 助 手 ?? 技 能 發 展 人 崗 技 匹 配 員 工 技 能 發 展 實 際 多 少 人 實 時 考 勤 復 雜 規 則 配 置 實 時 自 動 計 算 精 益 工 時 勞 動 力 賬 戶 — 全 面 工 時 成 本 管 理 制 造 工 廠 切 片 工 時 管 理 干 得 怎 么 樣 激 勵 性 薪 酬 計 件 工 資 管 理 銷 售 傭 金 管 理 人 效 洞 察 多 維 人 效 看 板 自 助 式 報 表 分 析 怎 樣 找 到 人 零 工 管 家 四 流 合 一 智 能 匹 配 零 工 外 包 供 應 商 管 理 人 效 A I 智 能 體 覆 蓋 時 間 、 技 能 、 動 能 場 景 自 定 義 A I 平 臺 人 力 資 源 運 營 服 務 全 風 險 崗 位 外 包 及 時 解 決 空 崗 、 節 約 成 本 、 用 工 合 規 H R S S C 系 統 代 運 營 提 供 一 體 化 、 全 流 程 的 S S C 交 付 服 務 服 務 數 字 化 轉 型 人 力 資 源 數 字 化 轉 型 咨 詢 服 務 S A P S u c c e s s F a c t o r s 的 分 銷 、 服 務 、 構 建 三 合 一 金 牌 資 質 合 作 伙 伴 燈 塔 工 廠 勞 動 力 數 字 化 轉 型 咨 詢 服 務 燈 塔 工 廠 人 力 透 明 化 用 例 “ 咨 詢 實 施 變 革 推 廣 ” 的 旅 程 伙 伴 服 務 與 支 持 客 戶 成 功 服 務 軟 件 搞 得 定 ， 服 務 更 貼 心 ， 客 戶 更 卓 越 蓋 雅 I / O 平 臺 蓋 雅 數 據 集 成 平 臺 ， 提 供 上 下 游 主 流 廠 商 對 接 方 案 安 全 與 合 規 已 獲 S O C 2 、 等 保 3 級 等 安 全 合 規 認 證 行 業 行 業 解 決 方 案 制 造 業 高 科 技 制 造 汽 車 及 零 部 件 消 費 品 制 造 農 牧 行 業 零 售 業 連 鎖 茶 飲 鞋 服 連 鎖 零 售 奢 侈 品 標 準 餐 飲 現 代 服 務 業 倉 儲 物 流 軌 道 交 通 互 聯 網 高 端 醫 療 物 業 行 業 高 星 級 酒 店 場 景 解 決 方 案 人 效 提 升 提 供 企 業 人 效 提 升 的 理 論 指 引 咨 詢 系 統 落 地 方 案 人 效 九 宮 格 白 皮 書 H R S S C 軟 服 一 體 運 營 提 供 一 體 化 、 全 流 程 的 S S C 交 付 服 務 搭 建 咨 詢 | 流 程 打 造 | 服 務 運 營 | 系 統 支 持 智 能 制 造 人 效 提 升 以 奮 斗 者 為 本 ， 實 現 “ 規 劃 執 行 激 勵 發 展 ” 自 循 環 的 勞 動 力 生 態 平 臺 智 造 排 班 | 勞 動 力 賬 戶 | 技 能 發 展 | 激 勵 性 薪 酬 出 海 勞 動 力 管 理 全 球 化 勞 動 力 管 理 ， 覆 蓋 3 2 個 國 家 和 地 區 本 地 化 合 規 ｜ 集 團 化 管 控 ｜ 員 工 體 驗 | 語 言 時 區 幣 種 客 戶 案 例 資 源 中 心 資 料 下 載 報 告 白 皮 書 產 品 資 料 精 選 文 章 標 桿 案 例 行 業 洞 察 蓋 雅 資 訊 熱 門 活 動 獅 山 人 力 資 源 大 會 勞 動 力 管 理 大 會 產 品 咨 詢 熱 線 4 0 0 6 2 9 6 8 6 8 客 戶 建 議 及 合 作 W F M @ G a i a W o r k s . c n 官 方 客 服 微 信 （ 小 雅 ） 關 于 蓋 雅 關 于 蓋 雅 公 司 介 紹 蓋 雅 學 苑 公 司 動 態 蓋 雅 資 訊 媒 體 資 源 合 作 與 招 聘 合 作 伙 伴 聯 系 蓋 雅 加 入 蓋 雅 R O I 計 算 器 4 0 0 6 2 9 6 8 6 8 E n 免 費 預 約 演 示 E n 全 部 服 務 收 起 產 品 解 決 方 案 人 效 提 升 H R S S C 軟 服 一 體 運 營 智 能 制 造 人 效 提 升 出 海 勞 動 力 管 理 產 品 模 塊 人 效 看 板 零 工 管 家 人 效 A I 智 能 體 服 務 數 字 化 轉 型 人 力 資 源 數 字 化 轉 型 咨 詢 服 務 燈 塔 工 廠 勞 動 力 數 字 化 轉 型 咨 詢 服 務 服 務 與 支 持 客 戶 成 功 服 務 蓋 雅 I / O 平 臺 安 全 與 合 規 行 業 方 案 制 造 業 高 科 技 制 造 汽 車 及 零 部 件 消 費 品 制 造 農 牧 行 業 零 售 業 連 鎖 茶 飲 鞋 服 連 鎖 零 售 奢 侈 品 標 準 餐 飲 現 代 服 務 業 倉 儲 物 流 軌 道 交 通 互 聯 網 高 端 醫 療 物 業 行 業 高 星 級 酒 店 客 戶 案 例 關 于 蓋 雅 資 源 中 心 資 料 下 載 報 告 白 皮 書 產 品 資 料 精 選 文 章 標 桿 案 例 行 業 洞 察 蓋 雅 資 訊 熱 門 活 動 獅 山 人 力 資 源 大 會 勞 動 力 管 理 大 會 R O I 計 算 器 連 鎖 零 售 ｜ 人 效 提 升 指 南 與 典 范 實 踐 以 精 益 管 理 為 牽 引 ， 將 人 效 提 升 作 為 方 法 ， 蓋 雅 提 出 了 人 效 數 字 化 飛 輪 ， 助 力 企 業 用 好 人 、 少 用 人 、 成 就 人 ， “ 消 除 ” 浪 費 ， 為 顧 客 創 造 價 值 。 
 蓋 雅 精 益 人 效 提 升 指 南 制 造 、 零 售 、 服 務 全 行 業 人 效 提 升 指 南 。 
 精 益 人 效 ， 就 是 一 切 剛 剛 好 。 
 藍 領 技 能 管 理 案 例 集 雀 巢 、 施 耐 德 、 億 滋 、 費 列 羅 、 全 球 智 能 手 機 廠 商 了 解 詳 情 免 費 演 示 立 即 體 驗 連 鎖 零 售 ｜ 人 效 提 升 指 南 與 典 范 實 踐 以 精 益 管 理 為 牽 引 ， 將 人 效 提 升 作 為 方 法 ， 蓋 雅 提 出 了 人 效 數 字 化 飛 輪 ， 助 力 企 業 用 好 人 、 少 用 人 、 成 就 人 ， “ 消 除 ” 浪 費 ， 為 顧 客 創 造 價 值 。 
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 企 業 需 要 提 高 勞 動 力 生 產 效 率 ， 符 合 勞 動 力 法 規 要 求 ， 并 降 低 勞 動 力 管 理 成 本 ， 以 便 在 當 今 競 爭 激 烈 的 全 球 市 場 上 取 得 成 功 。 
 蓋 雅 工 場 制 造 業 勞 動 力 管 理 解 決 方 案 能 幫 助 企 業 應 對 這 些 挑 戰 ， 并 改 善 勞 動 力 管 理 績 效 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 燈 塔 工 廠 人 力 透 明 化 蓋 雅 工 場 燈 塔 工 廠 方 案 以 人 力 透 明 化 （ M P T ） 為 核 心 ， 通 過 I I o T 、 A I 和 大 數 據 技 術 構 建 智 能 預 測 、 動 態 調 度 、 全 景 可 視 三 大 能 力 ， 實 現 勞 動 力 全 周 期 數 據 化 管 理 。 
 方 案 可 定 制 化 落 地 ， 助 力 企 業 降 低 人 力 成 本 1 5 % 、 縮 短 交 付 周 期 2 0 % 、 提 升 排 班 效 率 4 0 % 、 降 低 合 規 風 險 9 0 % ， 推 動 勞 動 力 管 理 從 被 動 響 應 向 數 據 驅 動 的 主 動 決 策 轉 型 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 汽 車 及 零 部 件 蓋 雅 工 場 汽 車 制 造 業 整 體 解 決 方 案 ， 通 過 統 一 的 勞 動 力 管 理 平 臺 ， 不 僅 幫 助 企 業 提 升 生 產 自 動 化 、 智 能 化 ， 同 時 通 過 產 能 和 整 體 人 力 效 率 的 匹 配 及 均 衡 ， 實 現 降 本 增 效 ， 構 建 競 爭 優 勢 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 連 鎖 零 售 新 零 售 的 不 斷 深 化 ， 為 零 售 行 業 勞 動 力 管 理 帶 來 了 新 挑 戰 。 
 作 為 以 “ 人 ” 為 核 心 的 零 售 企 業 要 成 功 實 現 數 字 化 轉 型 ， 必 須 將 一 線 勞 動 力 管 理 戰 略 與 業 務 戰 略 保 持 一 致 ， 重 新 審 視 和 定 義 工 作 崗 位 和 勞 動 力 效 能 ， 實 現 人 、 貨 、 場 組 合 價 值 。 
 蓋 雅 工 場 零 售 業 勞 動 力 管 理 解 決 方 案 ， 助 力 企 業 從 容 應 對 新 挑 戰 、 迎 接 新 生 機 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 奢 侈 品 蓋 雅 工 場 奢 侈 品 行 業 整 體 解 決 方 案 ， 通 過 統 一 的 勞 動 力 管 理 平 臺 進 行 排 班 、 出 勤 打 卡 、 休 假 、 加 班 、 工 時 、 薪 資 等 實 時 自 動 化 管 理 ， 門 店 可 視 化 數 據 分 析 助 力 管 理 層 做 出 科 學 的 部 署 決 策 ， 提 升 門 店 運 營 效 率 ， 在 保 障 企 業 合 規 的 同 時 提 升 員 工 滿 意 度 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 倉 儲 物 流 物 流 倉 儲 行 業 員 工 多 且 分 散 ， 用 工 形 式 多 樣 、 工 時 制 度 多 樣 ， 集 中 化 統 一 化 管 理 難 度 大 。 
 蓋 雅 工 場 物 流 倉 儲 行 業 整 體 解 決 方 案 ， 為 企 業 提 供 更 加 有 效 匹 配 實 際 業 務 需 求 的 資 源 優 化 配 置 建 議 ， 更 加 有 效 的 統 計 維 度 和 指 標 輔 助 決 策 ， 幫 助 企 業 科 學 合 理 用 工 ， 控 制 人 力 成 本 ， 實 現 精 細 化 管 理 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 地 產 物 業 隨 著 城 市 化 進 程 的 加 快 ， 地 產 物 業 行 業 潛 力 巨 大 ， 但 同 時 也 面 臨 著 運 營 壓 力 大 、 人 力 成 本 高 的 挑 戰 。 
 蓋 雅 工 場 地 產 物 業 整 體 解 決 方 案 ， 從 勞 動 力 規 劃 與 調 度 到 勞 動 力 供 應 與 滿 足 ， 從 勞 動 力 使 用 到 勞 動 力 績 效 與 激 勵 ， 并 以 機 器 學 習 和 算 法 優 化 、 大 數 據 分 析 等 貫 穿 整 個 閉 環 ， 幫 助 企 業 提 高 用 工 效 率 ， 降 低 用 工 成 本 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 ? 其 他 行 業 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 基 于 行 業 場 景 打 造 專 屬 方 案 沉 淀 行 業 典 范 實 踐 ， 助 力 業 務 成 功 高 端 制 造 燈 塔 工 廠 汽 車 及 零 部 件 連 鎖 零 售 奢 侈 品 倉 儲 物 流 地 產 物 業 其 他 行 業 高 端 制 造 中 國 的 工 業 運 營 和 生 產 企 業 面 臨 著 來 自 勞 動 力 管 理 越 來 越 多 的 挑 戰 。 
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 蓋 雅 工 場 地 產 物 業 整 體 解 決 方 案 ， 從 勞 動 力 規 劃 與 調 度 到 勞 動 力 供 應 與 滿 足 ， 從 勞 動 力 使 用 到 勞 動 力 績 效 與 激 勵 ， 并 以 機 器 學 習 和 算 法 優 化 、 大 數 據 分 析 等 貫 穿 整 個 閉 環 ， 幫 助 企 業 提 高 用 工 效 率 ， 降 低 用 工 成 本 。 
 了 解 更 多 查 看 全 部 行 業 方 案 > 1 8 0 0 + 客 戶 都 在 用 蓋 雅 提 人 效 五 百 強 、 行 業 頭 部 企 業 人 效 提 升 ， 蓋 雅 搞 得 定 智 能 排 班 實 時 考 勤 技 能 發 展 績 效 激 勵 2 0 2 3 年 起 ， 雀 巢 已 開 始 采 用 蓋 雅 的 智 能 化 勞 動 力 管 理 系 統 ， 構 建 了 “ 智 能 排 班 精 益 生 產 員 工 評 價 薪 酬 激 勵 ” 的 勞 動 力 管 理 閉 環 ， 進 入 千 人 千 面 的 多 技 能 發 展 模 式 。 
 智 能 化 排 班 系 統 可 以 根 據 員 工 技 能 等 級 、 時 間 可 用 性 、 合 規 性 等 規 則 的 優 先 級 ， 進 行 跨 產 線 自 動 化 排 班 ， 助 力 工 廠 實 現 人 盡 其 才 ， 才 盡 其 用 。 
 生 產 力 提 升 2 0 % | 人 為 質 量 下 降 了 5 0 % | 員 工 離 職 率 下 降 3 3 % 查 看 案 例 詳 情 智 能 排 班 實 時 考 勤 人 效 洞 察 2 0 2 2 年 底 ， 太 古 可 口 可 樂 啟 動 智 能 排 班 項 目 ， 借 助 蓋 雅 工 場 的 數 字 化 技 術 ， 實 現 自 動 化 排 班 ， 擴 大 共 享 用 工 范 圍 。 
 項 目 實 施 后 ， 上 海 申 美 工 廠 6 條 產 線 全 部 實 現 共 享 用 工 ， 產 能 提 升 2 % ， 員 工 加 班 減 少 、 工 作 更 輕 松 ， 排 班 效 率 提 升 9 7 % ， 排 班 準 確 度 達 1 0 0 % 。 
 同 時 ， 員 工 體 驗 和 成 長 需 求 得 到 滿 足 ， 滿 意 度 提 升 ， H R 還 可 借 助 相 關 數 據 完 善 員 工 培 養 和 發 展 計 劃 。 
 排 班 效 率 提 升 9 7 % | 產 能 提 升 2 % | 6 條 產 線 員 工 共 享 查 看 案 例 詳 情 實 時 考 勤 技 能 發 展 全 球 智 能 手 機 廠 商 T o p 5 之 一 X 企 業 ， 通 過 蓋 雅 工 場 勞 動 力 管 理 云 服 務 ， 構 建 了 一 線 人 員 的 閉 環 管 理 體 系 ， 涵 蓋 選 、 育 、 用 、 留 四 個 環 節 ， 以 提 升 人 效 、 質 量 和 人 員 穩 定 性 。 
 具 體 措 施 包 括 規 范 組 織 和 崗 位 標 準 ， 建 立 崗 位 技 能 衡 量 體 系 ， 借 助 蓋 雅 「 技 能 發 展 云 」 進 行 技 能 培 育 和 管 理 ； 通 過 智 能 排 班 系 統 ， 實 現 「 人 技 能 崗 位 」 三 位 一 體 管 理 ， 提 高 人 崗 匹 配 率 和 工 時 利 用 率 ； 強 化 員 工 激 勵 ， 將 技 能 培 養 與 績 效 系 統 打 通 ， 拉 開 員 工 職 業 發 展 和 收 入 差 距 ， 增 強 員 工 自 驅 力 。 
 人 員 冗 余 率 降 低 1 5 . 6 % | 主 動 離 職 率 減 少 5 0 % | 人 為 質 量 事 件 降 低 5 0 % | 節 約 成 本 1 3 億 查 看 案 例 詳 情 精 益 工 時 績 效 激 勵 某 體 育 用 品 倉 儲 中 心 借 助 蓋 雅 勞 動 力 管 理 系 統 ， 實 現 人 員 信 息 、 工 時 數 據 集 中 管 理 ， 推 動 人 力 數 字 化 轉 型 。 
 通 過 系 統 統 一 管 理 品 牌 倉 人 員 數 據 ， 降 低 用 工 風 險 ； 利 用 精 益 工 時 系 統 準 確 采 集 工 時 數 據 ， 了 解 員 工 效 率 ， 助 力 薪 酬 激 勵 變 革 ， 將 計 時 薪 酬 轉 為 計 件 薪 酬 ， 提 升 員 工 出 貨 效 率 ， 員 工 薪 資 從 6 0 0 0 元 提 升 至 1 0 0 0 0 元 ， 實 現 企 業 與 員 工 雙 贏 。 
 員 工 月 工 資 提 升 4 0 0 0 元 | 計 薪 準 確 率 提 升 至 1 0 0 % | 計 件 薪 資 占 比 7 5 % （ 超 目 標 ） 查 看 案 例 詳 情 1 8 0 0 + 客 戶 都 在 用 蓋 雅 提 人 效 五 百 強 、 行 業 頭 部 企 業 人 效 提 升 ， 蓋 雅 搞 得 定 智 能 排 班 實 時 考 勤 技 能 發 展 績 效 激 勵 生 產 力 提 升 2 0 % | 人 為 質 量 下 降 了 5 0 % | 員 工 離 職 率 下 降 3 3 % 2 0 2 3 年 起 ， 雀 巢 已 開 始 采 用 蓋 雅 的 智 能 化 勞 動 力 管 理 系 統 ， 構 建 了 “ 智 能 排 班 精 益 生 產 員 工 評 價 薪 酬 激 勵 ” 的 勞 動 力 管 理 閉 環 ， 進 入 千 人 千 面 的 多 技 能 發 展 模 式 。 
 智 能 化 排 班 系 統 可 以 根 據 員 工 技 能 等 級 、 時 間 可 用 性 、 合 規 性 等 規 則 的 優 先 級 ， 進 行 跨 產 線 自 動 化 排 班 ， 助 力 工 廠 實 現 人 盡 其 才 ， 才 盡 其 用 。 
 查 看 案 例 詳 情 智 能 排 班 實 時 考 勤 人 效 洞 察 排 班 效 率 提 升 9 7 % | 產 能 提 升 2 % | 6 條 產 線 員 工 共 享 2 0 2 2 年 底 ， 太 古 可 口 可 樂 啟 動 智 能 排 班 項 目 ， 借 助 蓋 雅 工 場 的 數 字 化 技 術 ， 實 現 自 動 化 排 班 ， 擴 大 共 享 用 工 范 圍 。 
 項 目 實 施 后 ， 上 海 申 美 工 廠 6 條 產 線 全 部 實 現 共 享 用 工 ， 產 能 提 升 2 % ， 員 工 加 班 減 少 、 工 作 更 輕 松 ， 排 班 效 率 提 升 9 7 % ， 排 班 準 確 度 達 1 0 0 % 。 
 同 時 ， 員 工 體 驗 和 成 長 需 求 得 到 滿 足 ， 滿 意 度 提 升 ， H R 還 可 借 助 相 關 數 據 完 善 員 工 培 養 和 發 展 計 劃 。 
 查 看 案 例 詳 情 實 時 考 勤 技 能 發 展 人 員 冗 余 率 降 低 1 5 . 6 % | 主 動 離 職 率 減 少 5 0 % | 人 為 質 量 事 件 降 低 5 0 % | 節 約 成 本 1 3 億 全 球 智 能 手 機 廠 商 T o p 5 之 一 X 企 業 ， 通 過 蓋 雅 工 場 勞 動 力 管 理 云 服 務 ， 構 建 了 一 線 人 員 的 閉 環 管 理 體 系 ， 涵 蓋 選 、 育 、 用 、 留 四 個 環 節 ， 以 提 升 人 效 、 質 量 和 人 員 穩 定 性 。 
 具 體 措 施 包 括 規 范 組 織 和 崗 位 標 準 ， 建 立 崗 位 技 能 衡 量 體 系 ， 借 助 蓋 雅 「 技 能 發 展 云 」 進 行 技 能 培 育 和 管 理 ； 通 過 智 能 排 班 系 統 ， 實 現 「 人 技 能 崗 位 」 三 位 一 體 管 理 ， 提 高 人 崗 匹 配 率 和 工 時 利 用 率 ； 強 化 員 工 激 勵 ， 將 技 能 培 養 與 績 效 系 統 打 通 ， 拉 開 員 工 職 業 發 展 和 收 入 差 距 ， 增 強 員 工 自 驅 力 。 
 查 看 案 例 詳 情 精 益 工 時 績 效 激 勵 員 工 月 工 資 提 升 4 0 0 0 元 | 計 薪 準 確 率 提 升 至 1 0 0 % | 計 件 薪 資 占 比 7 5 % （ 超 目 標 ） 某 體 育 用 品 倉 儲 中 心 借 助 蓋 雅 勞 動 力 管 理 系 統 ， 實 現 人 員 信 息 、 工 時 數 據 集 中 管 理 ， 推 動 人 力 數 字 化 轉 型 。 
 通 過 系 統 統 一 管 理 品 牌 倉 人 員 數 據 ， 降 低 用 工 風 險 ； 利 用 精 益 工 時 系 統 準 確 采 集 工 時 數 據 ， 了 解 員 工 效 率 ， 助 力 薪 酬 激 勵 變 革 ， 將 計 時 薪 酬 轉 為 計 件 薪 酬 ， 提 升 員 工 出 貨 效 率 ， 員 工 薪 資 從 6 0 0 0 元 提 升 至 1 0 0 0 0 元 ， 實 現 企 業 與 員 工 雙 贏 。 
 查 看 案 例 詳 情 來 自 人 社 、 央 媒 、 行 業 權 威 機 構 的 認 可 服 務 員 工 W + 服 務 中 大 型 客 戶 + 國 家 與 地 區 多 語 言 版 本 央 視 《 朝 聞 天 下 》 報 道 蓋 雅 出 海 服 務 2 0 2 2 年 9 月 ， 蓋 雅 工 場 登 上 央 視 一 套 《 朝 聞 天 下 》 ， 以 全 球 人 力 資 源 管 理 師 的 身 份 ， 分 享 了 為 世 界 不 同 國 家 企 業 提 供 人 力 資 源 服 務 ， 同 時 基 于 全 球 企 業 提 出 的 要 求 進 行 算 法 運 用 ， 成 功 將 中 國 管 理 人 員 的 經 驗 和 智 慧 服 務 于 世 界 的 策 略 與 成 果 。 
 蓋 雅 工 場 亮 相 2 0 2 5 香 港 S A P N O W 大 會 ， 共 探 亞 太 勞 動 力 管 理 數 字 化 未 來 ? 在 6 月 1 3 日 舉 辦 的 2 0 2 5 香 港 S A P N O W 大 會 上 ， 亞 太 區 勞 動 力 管 理 領 域 的 領 軍 企 業 蓋 雅 工 場 （ G a i a W o r k s ） 以 多 元 形 式 呈 現 前 沿 解 決 方 案 。 
 作 為 擁 有 S A P H C M 專 家 級 認 證 的 金 牌 合 作 伙 伴 ， 蓋 雅 工 場 通 過 主 題 演 講 與 沉 浸 式 展 臺 演 示 ， 向 全 球 企 業 界 展 示 三 大 核 心 智 能 服 務 體 系 ， 為 構 建 人 效 提 升 、 績 效 優 化 與 員 工 體 驗 升 級 的 數 字 化 閉 環 提 供 創 新 路 徑 2 0 2 5 0 6 2 0 蓋 雅 工 場 亮 相 2 0 2 5 香 港 S A P N O W 大 會 ， 共 探 亞 太 勞 動 力 管 理 數 字 化 未 來 ? 2 0 2 5 0 6 2 0 蓋 雅 工 場 收 購 3 4 L e a r n i n g ， 深 度 構 建 「 理 念 + 軟 件 + 服 務 」 人 效 提 升 閉 環 作 為 服 務 全 球 3 2 個 國 家 和 地 區 、 1 8 0 0 余 家 客 戶 的 人 效 管 理 專 家 ， 此 次 收 購 將 深 化 蓋 雅 工 場 在 「 理 念 + 軟 件 + 服 務 」 的 人 效 提 升 解 決 方 案 ， 通 過 整 合 專 業 的 培 訓 與 咨 詢 能 力 ， 更 好 地 賦 能 全 球 客 戶 實 現 可 持 續 人 效 提 升 。 
 2 0 2 5 0 6 0 4 蓋 雅 工 場 收 購 3 4 L e a r n i n g ， 深 度 構 建 「 理 念 + 軟 件 + 服 務 」 人 效 提 升 閉 環 2 0 2 5 0 6 0 4 人 效 倍 增 ： 從 “ 車 間 線 體 工 位 ” ， 大 華 如 何 激 活 人 效 ？ 生 產 一 線 人 均 產 值 ， 三 年 年 均 上 升 1 1 % 2 0 2 5 0 5 2 9 人 效 倍 增 ： 從 “ 車 間 線 體 工 位 ” ， 大 華 如 何 激 活 人 效 ？ 2 0 2 5 0 5 2 9 威 睿 攜 手 蓋 雅 工 場 ， 開 啟 智 能 考 勤 管 理 新 征 程 目 前 ， 蓋 雅 工 場 已 為 吉 利 控 股 集 團 旗 下 包 括 吉 利 汽 車 集 團 、 吉 利 科 技 集 團 等 多 家 吉 利 關 聯 企 業 提 供 服 務 ， 其 軟 硬 一 體 化 解 決 方 案 深 度 適 配 汽 車 制 造 、 科 技 研 發 等 多 元 化 場 景 需 求 。 
 此 次 為 威 睿 提 供 的 實 時 考 勤 服 務 ， 是 蓋 雅 在 吉 利 體 系 內 數 字 化 管 理 經 驗 的 進 一 步 延 伸 與 升 級 。 
 2 0 2 5 0 5 2 2 威 睿 攜 手 蓋 雅 工 場 ， 開 啟 智 能 考 勤 管 理 新 征 程 2 0 2 5 0 5 2 2 「 出 海 見 未 來 」 2 0 2 5 獅 山 人 力 資 源 大 會 圓 滿 落 幕 全 球 勞 動 力 管 理 ， 蓋 雅 搞 得 定 。 
 2 0 2 5 0 4 2 1 「 出 海 見 未 來 」 2 0 2 5 獅 山 人 力 資 源 大 會 圓 滿 落 幕 2 0 2 5 0 4 2 1 蓋 雅 工 場 發 布 人 效 A I 智 能 體 ， 推 動 勞 動 力 管 理 智 能 化 升 級 蓋 雅 人 效 A I 智 能 體 ， 能 夠 幫 助 企 業 充 分 釋 放 每 一 位 勞 動 者 的 潛 能 ， 不 僅 能 優 化 現 有 流 程 ， 更 能 激 發 員 工 內 在 的 工 作 動 力 ， 實 現 企 業 和 員 工 雙 贏 。 
 2 0 2 5 0 4 0 3 蓋 雅 工 場 發 布 人 效 A I 智 能 體 ， 推 動 勞 動 力 管 理 智 能 化 升 級 2 0 2 5 0 4 0 3 蓋 雅 工 場 董 事 長 兼 C E O 章 新 波 談 “ A I 大 模 型 和 勞 動 力 管 理 應 用 創 新 發 展 ” 當 下 科 技 變 革 的 浪 潮 洶 涌 澎 湃 ， A I 大 模 型 作 為 前 沿 技 術 代 表 ， 正 以 驚 人 的 速 度 融 入 各 個 行 業 ， 勞 動 力 管 理 領 域 也 深 受 其 影 響 。 
 2 月 1 6 日 ， K P r o 1 8 侃 直 播 欄 目 與 蓋 雅 工 場 董 事 長 兼 C E O 章 新 波 ， 聚 焦 A I 大 模 型 和 勞 動 力 管 理 應 用 創 新 ， 展 開 了 一 場 干 貨 滿 滿 的 深 度 探 討 。 
 2 0 2 5 0 3 2 8 蓋 雅 工 場 董 事 長 兼 C E O 章 新 波 談 “ A I 大 模 型 和 勞 動 力 管 理 應 用 創 新 發 展 ” 2 0 2 5 0 3 2 8 G a i a E f f i c 3 蓋 雅 人 效 診 斷 魔 方 ： 5 分 鐘 ， 快 速 診 斷 企 業 人 效 水 平 蓋 雅 將 于 6 月 正 式 發 布 G a i a E f f i c 3 蓋 雅 人 效 診 斷 魔 方 ， 只 需 5 分 鐘 就 能 快 速 診 斷 企 業 人 效 水 平 ， 助 力 企 業 解 鎖 人 效 增 長 密 碼 2 0 2 5 0 3 2 5 G a i a E f f i c 3 蓋 雅 人 效 診 斷 魔 方 ： 5 分 鐘 ， 快 速 診 斷 企 業 人 效 水 平 2 0 2 5 0 3 2 5 更 多 人 效 資 訊 > 現 在 ， 一 起 體 驗 蓋 雅 工 場 的 產 品 與 服 務 咨 詢 熱 線 ： 4 0 0 6 2 9 6 8 6 8 立 即 免 費 預 約 產 品 智 能 排 班 A I 排 班 助 手 考 勤 系 統 勞 動 力 賬 戶 精 益 工 時 技 能 發 展 銷 售 傭 金 計 件 薪 資 人 效 A I 智 能 體 人 效 看 板 零 工 管 家 勞 動 力 預 測 業 務 預 測 人 事 系 統 薪 酬 云 S A P S F 員 工 自 助 蓋 雅 @ 釘 釘 蓋 雅 @ 企 微 解 決 方 案 高 科 技 制 造 汽 車 制 造 消 費 品 制 造 智 能 制 造 燈 塔 工 廠 奢 侈 品 行 業 連 鎖 零 售 標 準 餐 飲 互 聯 網 高 端 醫 療 倉 儲 物 流 軌 道 交 通 農 牧 行 業 高 星 級 酒 店 關 于 了 解 蓋 雅 蓋 雅 文 化 加 入 蓋 雅 公 司 地 址 E n g l i s h A P P 下 載 技 術 與 支 持 服 務 支 持 蓋 雅 算 法 云 安 全 與 合 規 R O I 計 算 器 蓋 雅 開 放 平 臺 資 訊 更 多 文 章 > > 聯 系 方 式 售 前 咨 詢 4 0 0 6 2 9 6 8 6 8 售 后 服 務 4 0 0 6 6 6 7 8 6 6 工 作 日 9 : 3 0 1 8 : 0 0 商 務 合 作 W F M @ g a i a w o r k s . c n 隱 私 保 護 p r i v a c y @ g a i a w o r k s . c n 微 信 掃 碼 關 注 獲 取 一 手 W F M 行 業 資 料 產 品 介 紹 智 能 排 班 勞 動 力 預 測 業 務 預 測 A I 排 班 助 手 考 勤 系 統 勞 動 力 賬 戶 精 益 工 時 技 能 發 展 銷 售 傭 金 計 件 薪 資 人 效 A I 智 能 體 人 效 看 板 零 工 管 家 S A P S u c c e s s F a c t o r s 蓋 雅 A p p 蓋 雅 @ 釘 釘 蓋 雅 @ 企 微 解 決 方 案 高 科 技 制 造 汽 車 制 造 消 費 品 制 造 智 能 制 造 燈 塔 工 廠 奢 侈 品 行 業 連 鎖 零 售 標 準 餐 飲 互 聯 網 高 端 醫 療 倉 儲 物 流 軌 道 交 通 農 牧 行 業 高 星 級 酒 店 技 術 與 支 持 服 務 支 持 蓋 雅 算 法 云 安 全 與 合 規 R O I 計 算 器 蓋 雅 開 放 平 臺 關 于 蓋 雅 了 解 蓋 雅 蓋 雅 文 化 加 入 蓋 雅 公 司 地 址 英 文 網 站 a p p 下 載 聯 系 方 式 客 戶 服 務 : 4 0 0 6 6 6 7 8 6 6 售 前 咨 詢 : 4 0 0 6 2 9 6 8 6 8 商 務 合 作 : W F M @ g a i a w o r k s . c n 友 情 鏈 接 ： C o p y r i g h t ? 蘇 州 蓋 雅 信 息 技 術 有 限 公 司 | G a i a W o r k s | 蓋 雅 工 場 官 網 隱 私 政 策 | 蓋 雅 工 場 產 品 隱 私 政 策 T e r m s & C o n d i t i o n s ? 蘇 I C P 備 1 2 0 4 7 5 0 4 號 1 ? 平 臺 公 約 蘇 公 網 安 備 3 2 0 5 0 5 0 2 0 0 1 0 9 5 號 聯 系 我 們 預 約 演 示
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