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輕流 · 無代碼系統(tǒng)搭建平臺(tái)

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 目 前 為 止 已 有 4 2 個(gè) 業(yè) 務(wù) 流 程 被 復(fù) 刻 到 輕 流 的 系 統(tǒng) 中 ， 這 里 面 全 是 我 們 的 核 心 流 程 。 
 黃 總 首 帆 動(dòng) 力 C E O 通 過 輕 流 實(shí) 現(xiàn) 了 公 司 部 分 業(yè) 務(wù) 的 數(shù) 字 化 、 系 統(tǒng) 化 。 
 實(shí) 時(shí) 可 編 輯 的 流 程 ， 大 大 方 便 了 數(shù) 據(jù) 的 收 集 、 分 析 匯 總 和 呈 現(xiàn) ， 給 公 司 決 策 層 提 供 可 靠 、 準(zhǔn) 確 、 可 視 化 的 數(shù) 據(jù) 參 考 。 
 張 工 程 師 廣 聯(lián) 達(dá) 硬 件 運(yùn) 維 工 程 師 輕 流 可 以 滿 足 絕 大 多 數(shù) 企 業(yè) 信 息 化 建 設(shè) 的 需 求 ， 解 決 復(fù) 雜 問 題 ， 并 已 幫 助 長(zhǎng) 投 學(xué) 堂 效 率 提 升 3 0 0 % ； 同 時(shí) 在 不 斷 迭 代 進(jìn) 步 ， 不 斷 推 出 新 的 功 能 、 覆 蓋 更 多 信 息 化 場(chǎng) 景 ， 讓 I T 與 業(yè) 務(wù) 可 以 從 對(duì) 立 的 局 面 ， 逐 步 走 向 合 作 共 創(chuàng) 。 
 朱 負(fù) 責(zé) 人 長(zhǎng) 投 學(xué) 堂 信 息 化 負(fù) 責(zé) 人 數(shù) 字 化 管 理 工 具 要 成 為 業(yè) 務(wù) 開 展 的 助 手 ， 而 不 是 負(fù) 擔(dān) 。 
 因 此 ， 針 對(duì) 數(shù) 字 化 工 具 的 選 型 ， 我 首 先 考 慮 的 是 功 能 的 貼 合 程 度 ， 要 確 實(shí) 適 用 于 當(dāng) 前 應(yīng) 用 ， 能 夠 解 決 管 理 問 題 ， 并 且 提 升 工 作 效 率 或 者 管 理 便 捷 性 。 
 楊 負(fù) 責(zé) 人 醫(yī) 大 時(shí) 代 教 育 直 播 業(yè) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人 目 前 通 過 輕 流 創(chuàng) 建 的 項(xiàng) 目 有 十 多 個(gè) 了 ， 在 輕 流 的 幫 助 下 ， 我 們 省 去 了 很 多 人 工 溝 通 的 成 本 ， 也 減 少 了 手 動(dòng) 處 理 訂 單 出 錯(cuò) 的 情 況 ， 同 時(shí) 系 統(tǒng) 后 臺(tái) 會(huì) 自 動(dòng) 生 成 相 關(guān) 的 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 ， 看 起 了 也 非 常 直 觀 ， 大 大 提 高 了 我 們 的 工 作 效 率 。 
 狄 總 監(jiān) 江 蘇 建 工 第 一 事 業(yè) 部 信 息 總 監(jiān) 輕 流 提 供 了 一 種 能 通 過 極 低 的 試 錯(cuò) 成 本 ， 優(yōu) 化 企 業(yè) 的 業(yè) 務(wù) 流 和 信 息 流 ， 進(jìn) 而 將 決 策 單 元 適 度 下 沉 的 方 法 。 
 將 職 能 部 門 的 積 極 性 調(diào) 動(dòng) 起 來 ， 使 得 企 業(yè) 管 理 實(shí) 現(xiàn) 自 組 織 ， 既 滿 足 快 速 迭 代 的 時(shí) 代 需 求 ， 又 符 合 企 業(yè) 發(fā) 展 的 核 心 利 益 。 
 袁 副 總 裁 布 魯 奇 維 爾 常 務(wù) 執(zhí) 行 副 總 裁 養(yǎng) 老 行 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 管 理 系 統(tǒng) 定 制 成 本 高 、 周 期 長(zhǎng) 、 維 護(hù) 難 是 行 業(yè) 痛 點(diǎn) ， 輕 流 無 代 碼 的 出 現(xiàn) 很 好 的 解 決 了 這 些 問 題 。 
 推 動(dòng) 了 蕾 娜 范 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 數(shù) 字 化 發(fā) 展 進(jìn) 程 ， 真 正 形 成 了 核 心 業(yè) 務(wù) 價(jià) 值 的 數(shù) 據(jù) 化 ， 成 為 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 建 設(shè) 的 重 要 組 成 部 分 。 
 施 主 任 蕾 娜 范 養(yǎng) 老 集 團(tuán) ( 中 國(guó) ) 辦 公 室 主 任 之 前 不 懂 函 數(shù) ， 甚 至 e x c e l 都 用 不 好 ， 但 是 用 了 輕 流 后 ， 從 基 礎(chǔ) 表 單 搭 建 ， 到 公 式 、 函 數(shù) ， 能 快 速 實(shí) 現(xiàn) 很 多 想 象 不 到 的 功 能 。 
 僅 用 兩 三 個(gè) 月 的 時(shí) 間 就 搭 建 好 進(jìn) 銷 存 系 統(tǒng) ， 不 僅 發(fā) 現(xiàn) 了 技 術(shù) 的 價(jià) 值 ， 也 實(shí) 現(xiàn) 了 自 我 價(jià) 值 的 提 升 。 
 高 經(jīng) 理 大 橋 道 食 品 有 限 公 司 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 輕 流 平 臺(tái) 給 了 我 們 教 育 工 作 者 ， 特 別 是 非 I T 科 班 出 身 的 項(xiàng) 目 老 師 ， 使 用 輕 量 化 無 代 碼 平 臺(tái) 、 便 捷 搭 建 個(gè) 性 化 數(shù) 字 管 理 平 臺(tái) 的 能 力 。 
 使 得 系 統(tǒng) 能 夠 根 據(jù) 真 實(shí) 教 育 業(yè) 務(wù) 需 要 ， 賦 能 教 育 項(xiàng) 目 管 理 全 流 程 。 
 王 秘 書 長(zhǎng) 北 大 全 球 精 英 人 才 Ａ 計(jì) 劃 秘 書 長(zhǎng) 汽 車 零 部 件 行 業(yè) 是 一 個(gè) 對(duì) 體 系 化 流 程 要 求 非 常 高 的 行 業(yè) ， 尤 其 是 電 子 部 件 研 發(fā) 和 生 產(chǎn) 制 造 。 
 因 此 ， 公 司 在 發(fā) 展 階 段 就 要 將 流 程 管 理 及 信 息 化 建 設(shè) 作 為 企 業(yè) 的 核 心 能 力 去 構(gòu) 建 ， 將 業(yè) 務(wù) 價(jià) 值 流 和 信 息 化 系 統(tǒng) 緊 密 結(jié) 合 ， 提 升 效 率 。 
 錢 負(fù) 責(zé) 人 承 泰 科 技 研 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人   1 , 2 0 0 , 0 0 0 + 企 業(yè) 所 信 任 的 無 代 碼 平 臺(tái) 聽 聽 客 戶 怎 么 說 用 輕 流 搭 建 的 O A 系 統(tǒng) 現(xiàn) 在 是 公 司 的 核 心 ， 員 工 不 需 要 任 何 培 訓(xùn) ， 也 不 需 要 下 載 A P P ， 單 一 系 統(tǒng) ， 只 要 會(huì) 用 企 業(yè) 微 信 就 可 以 輕 松 駕 馭 。 
 目 前 為 止 已 有 4 2 個(gè) 業(yè) 務(wù) 流 程 被 復(fù) 刻 到 輕 流 的 系 統(tǒng) 中 ， 這 里 面 全 是 我 們 的 核 心 流 程 。 
 黃 總 首 帆 動(dòng) 力 C E O 通 過 輕 流 實(shí) 現(xiàn) 了 公 司 部 分 業(yè) 務(wù) 的 數(shù) 字 化 、 系 統(tǒng) 化 。 
 實(shí) 時(shí) 可 編 輯 的 流 程 ， 大 大 方 便 了 數(shù) 據(jù) 的 收 集 、 分 析 匯 總 和 呈 現(xiàn) ， 給 公 司 決 策 層 提 供 可 靠 、 準(zhǔn) 確 、 可 視 化 的 數(shù) 據(jù) 參 考 。 
 張 工 程 師 廣 聯(lián) 達(dá) 硬 件 運(yùn) 維 工 程 師 輕 流 可 以 滿 足 絕 大 多 數(shù) 企 業(yè) 信 息 化 建 設(shè) 的 需 求 ， 解 決 復(fù) 雜 問 題 ， 并 已 幫 助 長(zhǎng) 投 學(xué) 堂 效 率 提 升 3 0 0 % ； 同 時(shí) 在 不 斷 迭 代 進(jìn) 步 ， 不 斷 推 出 新 的 功 能 、 覆 蓋 更 多 信 息 化 場(chǎng) 景 ， 讓 I T 與 業(yè) 務(wù) 可 以 從 對(duì) 立 的 局 面 ， 逐 步 走 向 合 作 共 創(chuàng) 。 
 朱 負(fù) 責(zé) 人 長(zhǎng) 投 學(xué) 堂 信 息 化 負(fù) 責(zé) 人 數(shù) 字 化 管 理 工 具 要 成 為 業(yè) 務(wù) 開 展 的 助 手 ， 而 不 是 負(fù) 擔(dān) 。 
 因 此 ， 針 對(duì) 數(shù) 字 化 工 具 的 選 型 ， 我 首 先 考 慮 的 是 功 能 的 貼 合 程 度 ， 要 確 實(shí) 適 用 于 當(dāng) 前 應(yīng) 用 ， 能 夠 解 決 管 理 問 題 ， 并 且 提 升 工 作 效 率 或 者 管 理 便 捷 性 。 
 楊 負(fù) 責(zé) 人 醫(yī) 大 時(shí) 代 教 育 直 播 業(yè) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人 目 前 通 過 輕 流 創(chuàng) 建 的 項(xiàng) 目 有 十 多 個(gè) 了 ， 在 輕 流 的 幫 助 下 ， 我 們 省 去 了 很 多 人 工 溝 通 的 成 本 ， 也 減 少 了 手 動(dòng) 處 理 訂 單 出 錯(cuò) 的 情 況 ， 同 時(shí) 系 統(tǒng) 后 臺(tái) 會(huì) 自 動(dòng) 生 成 相 關(guān) 的 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 ， 看 起 了 也 非 常 直 觀 ， 大 大 提 高 了 我 們 的 工 作 效 率 。 
 狄 總 監(jiān) 江 蘇 建 工 第 一 事 業(yè) 部 信 息 總 監(jiān) 輕 流 提 供 了 一 種 能 通 過 極 低 的 試 錯(cuò) 成 本 ， 優(yōu) 化 企 業(yè) 的 業(yè) 務(wù) 流 和 信 息 流 ， 進(jìn) 而 將 決 策 單 元 適 度 下 沉 的 方 法 。 
 將 職 能 部 門 的 積 極 性 調(diào) 動(dòng) 起 來 ， 使 得 企 業(yè) 管 理 實(shí) 現(xiàn) 自 組 織 ， 既 滿 足 快 速 迭 代 的 時(shí) 代 需 求 ， 又 符 合 企 業(yè) 發(fā) 展 的 核 心 利 益 。 
 袁 副 總 裁 布 魯 奇 維 爾 常 務(wù) 執(zhí) 行 副 總 裁 養(yǎng) 老 行 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 管 理 系 統(tǒng) 定 制 成 本 高 、 周 期 長(zhǎng) 、 維 護(hù) 難 是 行 業(yè) 痛 點(diǎn) ， 輕 流 無 代 碼 的 出 現(xiàn) 很 好 的 解 決 了 這 些 問 題 。 
 推 動(dòng) 了 蕾 娜 范 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 數(shù) 字 化 發(fā) 展 進(jìn) 程 ， 真 正 形 成 了 核 心 業(yè) 務(wù) 價(jià) 值 的 數(shù) 據(jù) 化 ， 成 為 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 建 設(shè) 的 重 要 組 成 部 分 。 
 施 主 任 蕾 娜 范 養(yǎng) 老 集 團(tuán) ( 中 國(guó) ) 辦 公 室 主 任 之 前 不 懂 函 數(shù) ， 甚 至 e x c e l 都 用 不 好 ， 但 是 用 了 輕 流 后 ， 從 基 礎(chǔ) 表 單 搭 建 ， 到 公 式 、 函 數(shù) ， 能 快 速 實(shí) 現(xiàn) 很 多 想 象 不 到 的 功 能 。 
 僅 用 兩 三 個(gè) 月 的 時(shí) 間 就 搭 建 好 進(jìn) 銷 存 系 統(tǒng) ， 不 僅 發(fā) 現(xiàn) 了 技 術(shù) 的 價(jià) 值 ， 也 實(shí) 現(xiàn) 了 自 我 價(jià) 值 的 提 升 。 
 高 經(jīng) 理 大 橋 道 食 品 有 限 公 司 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 輕 流 平 臺(tái) 給 了 我 們 教 育 工 作 者 ， 特 別 是 非 I T 科 班 出 身 的 項(xiàng) 目 老 師 ， 使 用 輕 量 化 無 代 碼 平 臺(tái) 、 便 捷 搭 建 個(gè) 性 化 數(shù) 字 管 理 平 臺(tái) 的 能 力 。 
 使 得 系 統(tǒng) 能 夠 根 據(jù) 真 實(shí) 教 育 業(yè) 務(wù) 需 要 ， 賦 能 教 育 項(xiàng) 目 管 理 全 流 程 。 
 王 秘 書 長(zhǎng) 北 大 全 球 精 英 人 才 Ａ 計(jì) 劃 秘 書 長(zhǎng) 汽 車 零 部 件 行 業(yè) 是 一 個(gè) 對(duì) 體 系 化 流 程 要 求 非 常 高 的 行 業(yè) ， 尤 其 是 電 子 部 件 研 發(fā) 和 生 產(chǎn) 制 造 。 
 因 此 ， 公 司 在 發(fā) 展 階 段 就 要 將 流 程 管 理 及 信 息 化 建 設(shè) 作 為 企 業(yè) 的 核 心 能 力 去 構(gòu) 建 ， 將 業(yè) 務(wù) 價(jià) 值 流 和 信 息 化 系 統(tǒng) 緊 密 結(jié) 合 ， 提 升 效 率 。 
 錢 負(fù) 責(zé) 人 承 泰 科 技 研 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人   1 , 2 0 0 , 0 0 0 + 企 業(yè) 所 信 任 的 無 代 碼 平 臺(tái) 一 站 式 無 代 碼 技 術(shù) 賦 能 服 務(wù) 一 站 式 學(xué) 習(xí) 平 臺(tái) 輕 流 學(xué) 院 是 一 個(gè) 內(nèi) 容 豐 富 、 個(gè) 性 化 且 用 戶 友 好 的 學(xué) 習(xí) 平 臺(tái) ， 可 以 查 閱 最 新 最 通 俗 易 懂 的 學(xué) 習(xí) 資 料 和 產(chǎn) 品 資 訊 ， 輕 松 掌 握 產(chǎn) 品 知 識(shí) 和 技 能 無 代 碼 訓(xùn) 練 營(yíng) 每 月 舉 辦 2 期 「 C r u s h C a m p 無 代 碼 線 上 訓(xùn) 練 營(yíng) 」 ， 2 0 課 時(shí) 配 套 場(chǎng) 景 搭 建 挑 戰(zhàn) 與 導(dǎo) 師 在 線 點(diǎn) 評(píng) ， 通 過 游 戲 化 學(xué) 習(xí) 的 方 式 ， 8 天 快 速 掌 握 無 代 碼 技 能 最 佳 實(shí) 踐 合 集 結(jié) 合 行 業(yè) 知 識(shí) 和 功 能 組 合 ， 將 搭 建 過 程 中 常 見 的 疑 難 雜 癥 ， 以 通 俗 易 懂 的 D e m o 和 操 作 手 冊(cè) 沉 淀 下 來 ， 變 成 可 復(fù) 制 、 可 遷 移 的 搭 建 模 組 和 方 法 論 ， 提 升 搭 建 效 能 一 站 式 無 代 碼 技 術(shù) 賦 能 服 務(wù) 一 站 式 學(xué) 習(xí) 平 臺(tái) 輕 流 學(xué) 院 是 一 個(gè) 內(nèi) 容 豐 富 、 個(gè) 性 化 且 用 戶 友 好 的 學(xué) 習(xí) 平 臺(tái) ， 可 以 查 閱 最 新 最 通 俗 易 懂 的 學(xué) 習(xí) 資 料 和 產(chǎn) 品 資 訊 ， 輕 松 掌 握 產(chǎn) 品 知 識(shí) 和 技 能 無 代 碼 訓(xùn) 練 營(yíng) 每 月 舉 辦 2 期 「 C r u s h C a m p 無 代 碼 線 上 訓(xùn) 練 營(yíng) 」 ， 2 0 課 時(shí) 配 套 場(chǎng) 景 搭 建 挑 戰(zhàn) 與 導(dǎo) 師 在 線 點(diǎn) 評(píng) ， 通 過 游 戲 化 學(xué) 習(xí) 的 方 式 ， 8 天 快 速 掌 握 無 代 碼 技 能 最 佳 實(shí) 踐 合 集 結(jié) 合 行 業(yè) 知 識(shí) 和 功 能 組 合 ， 將 搭 建 過 程 中 常 見 的 疑 難 雜 癥 ， 以 通 俗 易 懂 的 D e m o 和 操 作 手 冊(cè) 沉 淀 下 來 ， 變 成 可 復(fù) 制 、 可 遷 移 的 搭 建 模 組 和 方 法 論 ， 提 升 搭 建 效 能 您 的 安 全 ， 我 們 守 護(hù) 高 新 技 術(shù) 企 業(yè) 認(rèn) 證 S O C 2 認(rèn) 證 I S O 2 7 0 0 1 認(rèn) 證 雙 軟 企 業(yè) 認(rèn) 證 鯤 鵬 認(rèn) 證 信 息 系 統(tǒng) 安 全 等 級(jí) 保 護(hù) 三 級(jí) 您 的 安 全 ， 我 們 守 護(hù) 高 新 技 術(shù) 企 業(yè) 認(rèn) 證 S O C 2 認(rèn) 證 I S O 2 7 0 0 1 認(rèn) 證 雙 軟 企 業(yè) 認(rèn) 證 鯤 鵬 認(rèn) 證 信 息 系 統(tǒng) 安 全 等 級(jí) 保 護(hù) 三 級(jí) 被 1 , 2 0 0 , 0 0 0 + 企 業(yè) 所 信 任 的 無 代 碼 系 統(tǒng) 搭 建 平 臺(tái) 免 費(fèi) 使 用  免 費(fèi) 使 用 定 制 系 統(tǒng)  定 制 系 統(tǒng) 輕 流 公 眾 號(hào) 微 信 咨 詢 熱 門 方 案 進(jìn) 銷 存 項(xiàng) 目 管 理 設(shè) 備 巡 檢 生 產(chǎn) 管 理 輕 流 學(xué) 院 幫 助 文 檔 最 佳 實(shí) 踐 最 近 更 新 視 頻 中 心 服 務(wù) 服 務(wù) 條 款 隱 私 條 款 反 饋 意 見 公 司 關(guān) 于 我 們 加 入 我 們 商 務(wù) 合 作 生 態(tài) 業(yè) 務(wù) 合 作 聯(lián) 系 我 們 4 0 0 0 0 0 5 2 7 6 （ 工 作 日 9 : 3 0 1 8 : 3 0 ） c o n t a c t @ q i n g f l o w . c o m 上 海 市 閔 行 區(qū) 滄 源 路 1 4 8 8 號(hào) ? 輕 流 ｜ 滬 I C P 備 1 6 0 1 4 9 5 7 號(hào) 7 ｜ 滬 公 網(wǎng) 安 備 3 1 0 1 1 2 0 2 0 0 8 4 1 3 ｜ 增 值 電 信 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營(yíng) 許 可 證 滬 B 2 2 0 2 0 0 4 0 5 ｜ 版 權(quán) 所 有 上 海 易 校 信 息 科 技 有 限 公 司 被 1 , 2 0 0 , 0 0 0 + 企 業(yè) 所 信 任 的 無 代 碼 系 統(tǒng) 搭 建 平 臺(tái) 免 費(fèi) 使 用  免 費(fèi) 使 用 定 制 系 統(tǒng)  定 制 系 統(tǒng) 熱 門 方 案 進(jìn) 銷 存 項(xiàng) 目 管 理 設(shè) 備 巡 檢 生 產(chǎn) 管 理 輕 流 學(xué) 院 幫 助 文 檔 最 佳 實(shí) 踐 最 近 更 新 視 頻 中 心 服 務(wù) 服 務(wù) 條 款 隱 私 條 款 反 饋 意 見 公 司 關(guān) 于 我 們 加 入 我 們 商 務(wù) 合 作 生 態(tài) 業(yè) 務(wù) 合 作 聯(lián) 系 我 們 4 0 0 0 0 0 5 2 7 6 （ 工 作 日 9 : 3 0 1 8 : 3 0 ） c o n t a c t @ q i n g f l o w . c o m 上 海 市 閔 行 區(qū) 滄 源 路 1 4 8 8 號(hào) 輕 流 公 眾 號(hào) 微 信 咨 詢 咨 詢 電 話 4 0 0 0 0 0 5 2 7 6 ? 電 話 咨 詢 售 前 微 信 咨 詢 售 后 及 其 他 咨 詢 前 往 咨 詢 ? 在 線 咨 詢 ? 電 話 咨 詢  微 信 咨 詢 ? 網(wǎng) 站 留 言

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