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 此 外 物 聯(lián) 網(wǎng) 網(wǎng) 關(guān) 還 需 要 具 備 設(shè) 備 管 理 功 能 ， 運 營 商 通 過 物 聯(lián) 網(wǎng) 網(wǎng) 關(guān) 設(shè) 備 可 以 管 理 底 層 的 各 感 知 節(jié) 點 ， 了 解 各 節(jié) 點 的 相 關(guān) 信 息 ， 并 實 現(xiàn) 遠 程 控 制 。 
 物 聯(lián) 網(wǎng) 解 決 方 案 供 應 商 希 望 使 用 成 熟 的 公 有 云 平 臺 構(gòu) 建 自 己 的 I o T 應 用 程 序 。 
 點 擊 下 方 了 解 有 關(guān) I o T 應 用 程 序 開 發(fā) 的 更 多 信 息 智 能 家 居 終 端 用 戶 直 接 使 用 已 開 發(fā) 成 品 網(wǎng) 關(guān) + 網(wǎng) 絡(luò) 設(shè) 備 。 
 點 擊 下 方 查 找 更 多 產(chǎn) 品 小 程 序 / A P P 專 注 于 手 機 應 用 軟 件 開 發(fā) 與 服 務(wù) ， 有 很 多 在 線 a p p 開 發(fā) 平 臺 。 
 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 時 代 是 全 民 的 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 時 代 ， 是 每 個 企 業(yè) 的 時 代 。 
 便 捷 了 每 個 人 的 生 活 ， A P P 開 發(fā) 讓 企 業(yè) 開 始 移 動 信 息 化 進 程 。 
 了 解 詳 情 案 例 分 享 為 企 業(yè) 提 供 定 制 化 的 行 業(yè) 解 決 方 案 暫 無 信 息 全 行 業(yè) 解 決 方 案 電 商 、 零 售 、 餐 飲 等 各 行 業(yè) 完 整 解 決 方 案 查 看 更 多 硬 件 開 發(fā) H A R D W A R E D E V E L O P M E N T P C B 定 制 設(shè) 計 智 能 硬 件 開 發(fā) 工 業(yè) 控 制 硬 件 開 發(fā) 醫(yī) 療 設(shè) 備 硬 件 開 發(fā) 物 聯(lián) 網(wǎng) 設(shè) 備 開 發(fā) 傳 統(tǒng) 電 子 硬 件 開 發(fā) 了 解 詳 情 應 用 程 序 開 發(fā) A P P L I C A T I O N D E V E L O P M E N T 服 務(wù) 器 程 序 開 發(fā) 藍 牙 W I F I 移 動 網(wǎng) 絡(luò) 開 發(fā) R F I D 中 高 頻 開 發(fā) W i n d o w s 應 用 開 發(fā) 了 解 詳 情 物 聯(lián) 網(wǎng) 平 臺 開 發(fā) I O T D E V E L O P M E N T 物 聯(lián) 中 臺 / 數(shù) 據(jù) 中 臺 工 控 中 臺 / 可 視 化 中 臺 工 業(yè) 互 聯(lián) 網(wǎng) 解 決 方 案 智 慧 水 質(zhì) 解 決 方 案 了 解 詳 情 S E O 優(yōu) 化 利 用 搜 索 引 擎 規(guī) 則 提 高 網(wǎng) 站 在 有 關(guān) 搜 索 引 擎 內(nèi) 的 自 然 排 名 ， 讓 其 在 行 業(yè) 內(nèi) 占 據(jù) * * 地 位 了 解 詳 情 與 客 戶 共 同 成 長 持 續(xù) 為 企 業(yè) 客 戶 提 供 可 信 賴 服 務(wù) 新 聞 資 訊 我 們 為 贏 得 客 戶 的 認 可 而 繼 續(xù) 努 力 國 產(chǎn) 首 款 5 G 芯 片 今 年 下 半 年 將 推 出 近 期 ， “ 中 國 芯 ” 全 民 熱 議 仍 在 持 續(xù) 。 
 對 此 ， 紫 光 集 團 全 球 執(zhí) 行 副 總 裁 兼 紫 光 展 銳 C E O 曾 學 忠 表 示 ， 未 來 1 0 年 是 人 工 智 能 時 代 ， 5 G 和 A I 將 會 迎 來 爆 發(fā) ， 技 術(shù) 變 革 的 驅(qū) 動 力 也 來 自 芯 片 。 
 他 強 調(diào) ， 未 來 1 0 年 不 管 經(jīng) 濟 如 何 發(fā) 展 ， 都 離 不 開 芯 片 。 
 “ 如 果 說 鋼 鐵 是 工 業(yè) 時 代 的 基 礎(chǔ) ， 芯 片 就 是 數(shù) 字 時 代 的 基 礎(chǔ) ， 整 個 半 導 體 行 業(yè) 決 定 了 未 來 世 界 的 發(fā) 展 走 向 。 
 ” 艾 媒 咨 詢 發(fā) 布 的 《 2 0 1 8 Q 1 中 國 芯 片 產(chǎn) 業(yè) 市 場 專 題 報 告 》 顯 示 ， 2 0 1 7 年 中 國 集 成 電 路 產(chǎn) 量 已 達 1 5 6 4 . 6 億 塊 ， 較 2 0 1 6 年 增 長 1 8 . 7 % ， 隨 著 國 家 對 芯 片 行 業(yè) 重 視 加 強 ， 以 及 企 業(yè) 、 院 所 等 機 構(gòu) 未 來 研 發(fā) 資 源 投 入 加 大 ， 中 國 集 成 電 路 產(chǎn) 量 未 來 仍 將 呈 現(xiàn) 較 快 增 長 狀 態(tài) 。 
 中 國 是 目 前 全 球 最 大 、 增 長 最 快 的 市 場 ， 而 且 在 2 0 1 7 年 全 球 十 大 芯 片 設(shè) 計 排 名 榜 上 ， 中 國 企 業(yè) 已 占 兩 席 — 紫 光 展 銳 和 華 為 海 思 。 
 據(jù) 了 解 ， 從 2 G 、 3 G 到 4 G 再 到 當 前 5 G ， 紫 光 展 銳 始 終 堅 持 自 主 創(chuàng) 新 。 
 2 0 1 8 年 展 銳 推 出 了 S C 9 8 5 0 K H 芯 片 平 臺 ， 這 是 中 國 首 款 真 正 實 現(xiàn) 商 用 的 自 主 國 產(chǎn) C P U 芯 片 ， 也 是 中 國 首 款 擁 有 自 主 知 識 產(chǎn) 權(quán) 的 嵌 入 C P U 關(guān) 鍵 技 術(shù) 的 4 G 芯 片 平 臺 。 
 同 時 展 銳 也 推 出 了 首 款 8 核 人 工 智 能 芯 片 平 臺 S C 9 8 6 3 ， 降 低 了 為 大 眾 消 費 者 進 入 5 G 、 A I 的 門 檻 。 
 曾 學 忠 稱 ， 芯 片 設(shè) 計 是 整 個 芯 片 行 業(yè) 的 頂 端 ， 它 對 行 業(yè) 、 對 產(chǎn) 業(yè) 的 貢 獻 是 1 比 1 0 比 1 0 0 的 關(guān) 系 ， 1 元 的 芯 片 可 以 撬 動 行 業(yè) 1 0 0 元 的 價 值 ， 這 就 是 為 什 么 芯 片 設(shè) 計 作 為 集 成 電 路 產(chǎn) 業(yè) 龍 頭 的 重 要 性 。 
 世 界 是 平 的 ， 也 是 平 行 的 。 
 未 來 全 球 半 導 體 市 場 應 是 平 行 發(fā) 展 的 ， 你 中 有 我 、 我 中 有 你 ， 全 球 互 為 一 體 。 
 據(jù) 悉 ， 今 年 展 銳 在 5 G 的 研 發(fā) 上 開 啟 了 “ 5 G 芯 片 全 球 領(lǐng) 先 戰(zhàn) 略 ” ， 先 后 與 中 國 移 動 、 英 特 爾 、 華 為 、 是 德 科 技 、 羅 德 與 施 瓦 茨 達 成 戰(zhàn) 略 合 作 ， 并 計 劃 于 2 0 1 8 年 內(nèi) 推 出 首 款 5 G 芯 片 ， 2 0 1 9 年 下 半 年 商 用 首 款 5 G 手 機 平 臺 ， 實 現(xiàn) 與 5 G 移 動 網(wǎng) 絡(luò) 的 部 署 同 步 推 向 市 場 。 
 小 米 產(chǎn) 業(yè) 鏈 概 念 股 漲 幅 居 前 ， 藍 思 科 技 等 多 股 . . . 小 米 年 度 旗 艦 發(fā) 布 會 將 于 5 月 3 1 日 在 深 圳 召 開 ， 已 確 定 的 新 品 有 小 米 8 、 M I U I 1 0 、 小 米 手 環(huán) 3 。 
 官 方 暗 示 ， 小 米 8 將 成 為 最 強 的 小 米 拍 照 手 機 ， 目 前 M I X 2 s 是 最 強 的 拍 照 手 機 ， 其 D x O M a r k 評 分 達 到 了 9 7 分 。 
 另 據(jù) 爆 料 ， 小 米 8 還 將 成 為 安 卓 陣 營 中 首 款 支 持 3 D 結(jié) 構(gòu) 光 的 機 型 ， 同 時 支 持 屏 幕 指 紋 識 別 。 
 　 　 一 季 度 國 內(nèi) 智 能 手 機 市 場 出 貨 數(shù) 據(jù) 較 差 ， 行 業(yè) 處 于 全 面 去 庫 存 。 
 長 江 證 券 ( 6 . 4 3 3 . 0 2 % , 診 股 ) 指 出 ， 隨 著 安 卓 旗 艦 機 的 發(fā) 布 ， 二 季 度 新 機 銷 量 有 望 帶 動 行 業(yè) 回 暖 ， 供 應 鏈 新 一 輪 備 貨 開 啟 ， 預 計 消 費 者 需 求 與 供 應 鏈 企 業(yè) 業(yè) 績 將 出 現(xiàn) 環(huán) 比 改 善 。 
 此 外 ， 安 卓 品 牌 特 別 是 O P P O / v i v o 的 換 機 時 點 也 有 望 在 今 年 末 至 明 年 上 半 年 到 來 。 
 　 　 長 江 證 券 認 為 ， 消 費 電 子 處 于 周 期 底 部 向 上 ， 應 當 圍 繞 周 期 、 創(chuàng) 新 與 消 費 升 級 三 條 線 索 重 塑 投 資 邏 輯 。 
 　 　 相 關(guān) 受 益 股 ： 　 　 普 路 通 ( 1 5 . 3 3 4 . 3 7 % , 診 股 ) ： 小 米 提 供 供 應 鏈 管 理 服 務(wù) 。 
 　 　 卓 翼 科 技 ( 8 . 8 2 停 牌 , 診 股 ) ： 負 責 小 米 移 動 電 源 的 天 津 工 廠 ， 其 供 貨 量 一 直 處 于 持 續(xù) 上 升 的 狀 態(tài) 。 
 　 　 奮 達 科 技 ( 9 . 0 6 3 . 8 2 % , 診 股 ) ： 奮 達 科 技 正 在 為 小 米 代 工 生 產(chǎn) 一 款 新 品 s o u n d b a r ， 預 計 年 產(chǎn) 量 超 7 0 萬 臺 。 
 經(jīng) 奮 達 科 技 證 代 確 認 ， 公 司 正 在 與 小 米 合 作 研 發(fā) 一 款 新 品 s o u n d b a r 。 
 另 據(jù) 一 位 接 近 公 司 的 業(yè) 內(nèi) 知 情 人 士 透 露 ， 目 前 小 米 給 奮 達 下 的 訂 單 為 6 7 萬 臺 每 月 ， 預 計 將 用 于 今 年 5 月 新 一 代 小 米 電 視 中 搭 售 。 
 　 　 開 潤 股 份 ( 4 2 . 4 2 0 . 5 6 % , 診 股 ) ： 與 小 米 深 度 合 作 ， 打 造 智 能 出 行 極 致 品 牌 “ 9 0 分 ” ， 并 合 資 設(shè) 立 上 海 潤 米 與 上 海 碩 米 ， 通 過 小 米 商 城 等 電 商 渠 道 進 行 自 有 品 牌 “ 9 0 分 ” 產(chǎn) 品 的 銷 售 。 
 面 對 人 工 智 能 ， 一 萬 句 我 愛 你 ， 不 如 一 句 我 懂 . . . 小 時 候 ， 我 聽 爸 爸 媽 媽 說 最 多 的 一 句 話 就 是 ： “ 你 不 懂 ！ 長 大 之 后 你 就 明 白 了 。 
 ” 　 　 以 我 五 歲 的 智 商 ， 我 把 這 句 話 翻 譯 為 ： 滾 蛋 。 
 　 　 我 內(nèi) 心 是 不 服 的 ， 大 人 判 斷 一 件 事 情 的 邏 輯 ， 難 道 就 真 的 沒 辦 法 給 小 孩 子 解 釋 明 白 ？ 一 種 被 當 成 智 障 的 屈 辱 感 油 然 而 生 。 
 。 
 。 
 　 　 這 種 事 情 在 人 生 中 反 復 發(fā) 生 ， 例 如 多 年 后 ， 一 個 妹 子 淚 眼 婆 娑 地 望 著 我 說 ： 你 不 懂 ！ 然 后 轉(zhuǎn) 身 消 失 在 夕 陽 的 余 暉 下 ， 那 輛 瑪 莎 拉 蒂 里 。 
 留 下 我 默 默 地 推 著 自 行 車 百 思 不 得 姐 。 
 　 　 多 年 后 我 才 發(fā) 現(xiàn) 這 個 事 實 ： 你 的 朋 友 、 親 人 、 愛 人 、 你 所 珍 惜 和 依 賴 的 人 ， 當 他 說 出 “ 為 你 好 ！ ” “ 你 不 懂 ！ ” “ 聽 我 的 ！ ” 的 時 候 ， 多 半 是 因 為 沒 辦 法 給 出 讓 你 理 解 和 信 服 的 解 釋 。 
 　 　 你 看 過 《 E T 》 嗎 ？ 兩 個 人 之 間 的 交 流 ， 并 不 比 人 和 一 個 外 星 人 交 流 更 簡 單 。 
 你 可 以 細 品 品 。 
 。 
 。 
 　 　 然 而 我 終 究 想 說 ： 　 　 一 萬 句 “ 我 愛 你 ” ， 不 如 一 句 “ 我 懂 你 ” 。 
 　 　 試 圖 理 解 ， 是 我 們 的 本 能 。 
 事 實 上 ， 理 解 一 個 人 很 難 ； 理 解 一 個 人 工 智 能 也 很 難 。 
 　 　 接 下 來 的 五 分 鐘 ， 我 們 就 來 討 論 兩 個 科 幻 問 題 ： 　 　 1 、 我 們 有 沒 有 可 能 理 解 人 工 智 能 的 每 一 個 決 定 ？ 　 　 2 、 如 果 有 ， 我 們 用 什 么 方 法 來 理 解 人 工 智 能 ？ 　 　 邢 新 宇 　 　 邢 新 宇 ， 就 是 今 天 的 主 咖 了 。 
 這 位 賓 州 州 立 大 學 的 教 授 ， 在 和 京 東 安 全 合 作 ， 試 著 用 算 法 來 解 釋 人 工 智 能 的 每 一 個 決 策 。 
 （ 至 于 為 什 么 是 和 京 東 安 全 合 作 ， 看 到 后 面 你 就 明 白 了 。 
 ） 　 　 L e t s R O C K 　 　 1 、 我 們 真 的 可 以 “ 懂 ” 人 工 智 能 嗎 ？ 　 　 先 糾 正 一 下 絕 大 部 分 人 的 誤 區(qū) ： 　 　 如 果 你 覺 得 ， 人 們 可 以 像 理 解 “ 1 + 1 = 2 ” 那 樣 理 解 人 工 智 能 所 做 的 每 一 個 決 策 。 
 那 么 恭 喜 你 ， 請 關(guān) 注 淺 黑 科 技 ， 明 天 繼 續(xù) 來 打 卡 學 習 。 
 　 　 事 實 上 ， 人 工 智 能 的 絕 大 部 分 決 策 ， 人 是 不 能 理 解 的 。 
 哪 怕 是 制 造 他 們 的 科 學 家 — — 這 些 人 工 智 能 的 “ 爸 爸 媽 媽 ” 也 不 能 理 解 。 
 　 　 你 可 能 會 說 ， 納 尼 ？ 人 造 出 來 的 東 西 ， 自 己 怎 么 會 不 理 解 ？ 　 　 舉 個 例 子 ， 當 年 我 們 的 祖 先 發(fā) 明 鉆 木 取 火 的 時 候 ， 他 們 其 實 并 不 懂 燃 燒 的 原 理 。 
 先 使 用 ， 后 理 解 ， 這 本 就 是 我 們 認 識 世 界 的 規(guī) 律 。 
 　 　 舉 一 個 大 多 數(shù) 人 都 知 道 的 例 子 ： 　 　 阿 法 狗 ， 這 個 最 著 名 的 人 工 智 能 圍 棋 大 師 。 
 　 　 在 具 體 的 對 弈 中 ， 科 學 家 爸 爸 只 為 它 設(shè) 定 了 目 標 — — 贏 得 比 賽 ， 卻 根 本 沒 有 規(guī) 定 阿 法 狗 必 須 按 照 人 類 的 套 路 來 落 子 。 
 當 然 也 正 是 因 為 如 此 ， 它 才 有 可 能 “ 青 出 于 藍 勝 于 藍 ” ， 完 虐 柯 潔 大 棋 渣 。 
 　 　 人 工 智 能 的 決 策 過 程 ， 就 像 這 個 漢 子 畫 畫 一 樣 ， 全 程 旁 觀 者 都 會 感 到 “ 莫 名 其 妙 ” ， 直 到 最 后 一 秒 絕 殺 ， 你 才 會 恍 然 大 悟 。 
 　 　 O K ， 誤 區(qū) 糾 正 完 畢 ， 結(jié) 論 是 ： 　 　 從 某 個 角 度 看 ， 人 工 智 能 的 水 平 已 經(jīng) 超 過 人 腦 太 多 ， 如 何 理 解 人 工 智 能 （ A I ） ， 其 實 是 個 國 際 難 題 。 
 　 　 如 果 只 是 用 A I 下 個 棋 ， 不 理 解 也 就 不 理 解 了 。 
 但 是 ， A I 可 是 越 來 越 普 及 ， 這 個 我 們 無 法 理 解 的 東 西 開 始 圍 繞 在 生 活 中 ， 就 像 一 個 朋 友 ， 他 永 遠 戴 著 面 具 和 你 說 話 ， 想 想 就 讓 人 頭 皮 發(fā) 麻 。 
 那 些 烈 日 下 的 排 隊 、 等 待 ， 是 一 加 在 國 內(nèi) 的 第 . . . 如 果 你 參 加 過 蘋 果 新 品 發(fā) 售 的 搶 購 ， 或 是 排 隊 買 過 A i r J o r d a n 、 Y e e z y 限 量 版 球 鞋 ， 那 你 一 定 不 會 對 一 加 P o p u p 閃 店 活 動 的 火 熱 氣 氛 感 到 陌 生 。 
 成 百 上 千 的 用 戶 排 成 長 龍 ， 滿 懷 緊 張 的 心 情 ， 迫 不 及 待 地 想 第 一 時 間 上 手 最 新 的 一 加 旗 艦 一 加 6 。 
 全 球 的 “ 加 油 ” 們 紛 紛 參 與 到 這 場 盛 宴 中 來 ， 共 同 感 受 因 熱 愛 而 匯 聚 在 一 起 的 氛 圍 。 
 　 　 獨 特 的 “ 一 加 現(xiàn) 象 ” 　 　 近 日 ， 一 加 手 機 在 全 球 1 1 個 國 家 ， 包 括 中 國 北 京 、 上 海 、 深 圳 和 成 都 在 內(nèi) 的 2 6 個 城 市 舉 行 了 一 加 6 線 下 P o p u p 閃 店 活 動 。 
 根 據(jù) 一 加 手 機 社 交 媒 體 數(shù) 據(jù) 顯 示 ， 此 次 活 動 全 球 參 與 人 數(shù) 超 過 1 5 0 0 0 人 ， 受 到 了 用 戶 們 的 熱 烈 歡 迎 。 
 在 德 國 ， 有 用 戶 等 了 足 足 1 7 個 小 時 ， 在 紐 約 P o p u p 活 動 最 早 來 到 現(xiàn) 場 的 用 戶 等 了 1 1 個 小 時 ， 而 在 印 度 的 班 加 羅 爾 ， 消 費 者 們 對 于 一 加 6 的 熱 情 甚 至 讓 他 們 忘 記 了 正 在 下 雨 排 隊 的 事 實 。 
 　 　 在 印 度 班 加 羅 爾 ， 出 現(xiàn) 千 人 冒 雨 排 隊 購 機 的 情 景 　 　 值 得 一 提 的 是 ， 一 加 的 P o p u p 閃 店 活 動 此 前 一 直 在 國 外 開 展 ， 當 下 國 內(nèi) 用 戶 其 實 還 未 形 成 對 其 “ 閃 店 活 動 ” 的 成 型 認 知 。 
 此 次 一 加 在 國 內(nèi) 首 度 舉 行 P o p u p ， 依 靠 自 身 對 用 戶 強 大 的 影 響 力 ， 吸 引 了 大 量 的 粉 絲 前 來 排 隊 搶 購 。 
 這 對 于 國 內(nèi) 的 消 費 者 來 說 ， 是 一 次 難 得 的 新 鮮 體 驗 ， 畢 竟 國 內(nèi) 排 隊 買 手 機 新 品 這 件 事 ， 從 前 只 會 發(fā) 生 在 果 粉 身 上 ， 國 產(chǎn) 手 機 廠 商 鮮 有 這 樣 的 現(xiàn) 象 。 
 但 一 加 卻 做 到 了 ， 席 卷 全 球 的 火 爆 程 度 形 成 了 其 獨 特 的 “ 一 加 現(xiàn) 象 ” 。 
 　 　 一 加 P o p u p 首 次 引 入 國 內(nèi) ， 便 引 發(fā) 大 規(guī) 模 排 隊 熱 潮 　 　 一 加 C E O 劉 作 虎 也 在 社 交 媒 體 上 表 示 ： “ 這 是 一 加 手 機 有 史 以 來 舉 行 的 最 大 規(guī) 模 、 影 響 范 圍 最 廣 的 一 次 世 界 性 P o p u p 活 動 , 感 謝 全 球 用 戶 的 熱 情 參 與 ， 一 加 正 在 快 速 成 長 。 
 ” 　 　 其 實 ， 一 加 P o p u p 閃 店 活 動 舉 辦 至 今 已 有 四 年 歷 史 。 
 早 于 2 0 1 5 年 ， 一 加 手 機 首 次 在 紐 約 時 代 廣 場 開 展 P o p u p 閃 店 活 動 時 ， 便 吸 引 了 當 地 用 戶 大 排 長 龍 。 
 自 此 以 后 ， 一 加 手 機 的 每 場 P o p u p 閃 店 活 動 ， 都 會 吸 引 全 球 范 圍 的 大 批 用 戶 排 隊 搶 購 。 
 經(jīng) 過 四 年 的 發(fā) 展 ， 如 今 P o p u p 閃 店 活 動 已 成 為 一 加 的 一 種 傳 統(tǒng) ， 而 全 球 用 戶 排 隊 搶 購 一 加 新 機 的 熱 潮 也 逐 漸 演 變 成 獨 特 的 “ 一 加 現(xiàn) 象 “ 。 
 　 　 只 做 精 品 　 　 無 論 國 內(nèi) 還 是 國 外 ， 一 加 均 顯 示 了 它 獨 特 的 魅 力 。 
 事 實 上 一 加 P o p u p 閃 店 活 動 所 展 現(xiàn) 的 “ 一 加 現(xiàn) 象 ” 是 其 長 期 以 來 堅 持 精 品 化 路 線 的 必 然 結(jié) 果 。 
 　 　 一 加 是 A n d r o i d 手 機 陣 營 中 為 數(shù) 不 多 堅 持 每 年 只 推 出 1 ~ 2 款 旗 艦 產(chǎn) 品 的 企 業(yè) 。 
 對 精 品 化 路 線 的 堅 持 ， 體 現(xiàn) 著 一 加 手 機 C E O 劉 作 虎 對 于 產(chǎn) 品 和 品 質(zhì) 的 極 致 追 求 。 
 　 　 作 為 一 加 最 大 的 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 ， 劉 作 虎 表 示 自 己 忍 受 不 了 “ 長 得 一 般 、 性 能 一 般 ” 的 產(chǎn) 品 。 
 “ 我 個 人 真 的 不 擅 長 卡 位 做 一 款 預 設(shè) 產(chǎn) 品 成 本 的 產(chǎn) 品 ， 這 也 跟 我 們 的 產(chǎn) 品 理 念 不 相 符 合 ， 每 次 在 規(guī) 劃 一 加 產(chǎn) 品 的 時 候 我 總 是 想 ， 怎 么 樣 把 最 好 的 技 術(shù) 和 工 藝 帶 給 大 家 ， 我 喜 歡 和 追 求 的 始 終 是 高 品 質(zhì) 的 精 品 。 
 ” 劉 作 虎 在 一 加 6 發(fā) 布 會 上 說 到 。 
 ? 比 爾 · 蓋 茨 說 ， 今 年 暑 假 要 讀 這 些 書 — — 蓋 茨 . . . 坐 擁 億 萬 身 家 的 慈 善 家 比 爾 · 蓋 茨 為 了 疫 苗 和 援 助 項 目 不 惜 花 重 金 ， 但 他 也 知 道 ， 金 錢 買 不 到 更 豐 富 的 知 識 。 
 　 　 所 以 ， 每 年 夏 天 （ 以 及 每 逢 節(jié) 假 日 期 間 ） ， 蓋 茨 都 會 分 享 一 份 閱 讀 清 單 ， 打 著 沙 灘 讀 物 的 旗 號 介 紹 令 人 大 開 眼 界 的 概 念 。 
 這 算 不 上 什 么 秘 密 ， 但 蓋 茨 每 年 都 會 佯 裝 出 驚 喜 的 樣 子 。 
 他 在 個 人 博 客 蓋 茨 筆 記 （ G a t e s N o t e s ） 上 寫 道 ， “ 當 我 整 理 好 今 年 夏 天 的 推 薦 書 單 時 ， 我 發(fā) 現(xiàn) 其 中 幾 本 書 探 討 的 都 是 一 些 重 大 的 問 題 。 
 ” 　 　 事 實 上 ， 今 年 他 還 列 出 了 幾 個 核 心 問 題 ， 讀 者 們 可 以 在 這 些 大 部 頭 里 找 到 答 案 。 
 “ 天 才 的 訣 竅 是 什 么 ？ 好 人 為 什 么 沒 有 好 報 ？ 人 類 從 哪 里 來 ， 又 往 哪 里 去 ？ ” 　 　 以 下 書 目 似 乎 按 先 后 順 序 解 答 了 這 幾 個 問 題 。 
 從 列 奧 納 多 · 達 · 芬 奇 （ L e o n a r d o d a V i n c i ） 的 傳 記 ， 一 位 女 性 抗 擊 癌 癥 的 回 憶 錄 ， 到 借 鬼 魂 之 口 虛 構(gòu) 敘 述 亞 伯 拉 罕 · 林 肯 （ A b r a h a m L i n c o l n ） 人 生 的 其 中 一 夜 ， 甚 至 還 有 一 本 解 釋 生 命 起 源 與 發(fā) 展 的 書 。 
 以 上 只 涵 蓋 了 4 個 主 題 ， 那 么 不 妨 把 第 5 本 書 視 為 呼 吁 采 取 行 動 的 號 角 。 
 此 書 作 者 是 去 年 去 世 的 全 球 健 康 專 家 漢 斯 · 羅 斯 林 （ H a n s R o s l i n g ） 。 
 它 回 過 頭 來 探 討 了 一 些 經(jīng) 驗 教 訓 ， 更 為 直 接 地 闡 述 了 每 個 人 都 有 能 力 為 世 界 多 行 善 舉 。 
 　 　 《 列 奧 納 多 · 達 · 芬 奇 》 （ L e o n a r d o d a V i n c i ） 　 　 作 者 ： 沃 特 · 艾 薩 克 森 （ W a l t e r I s a a c s o n ） 　 　 [ 封 面 圖 ： 西 蒙 與 舒 斯 特 出 版 公 司 （ S i m o n & S c h u s t e r ） ] 　 　 作 為 全 球 最 受 敬 仰 的 畫 家 兼 思 想 家 ， 達 · 芬 奇 基 本 上 靠 自 學 成 才 ， 5 0 0 多 年 前 的 技 術(shù) 局 限 性 并 未 限 制 他 對 世 界 運 轉(zhuǎn) 原 理 的 猜 想 。 
 正 如 蓋 茨 所 寫 ， “ 當 他 渴 望 了 解 一 件 事 情 時 ， 無 論 是 通 過 心 臟 的 血 流 亦 或 是 啄 木 鳥 舌 頭 的 形 狀 ， 他 都 會 密 切 觀 察 ， 記 下 自 己 的 想 法 ， 試 著 尋 找 答 案 。 
 ” 好 奇 心 比 以 往 任 何 時 候 都 更 可 貴 ， 尤 其 是 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 時 代 。 
 　 　 《 萬 事 皆 有 因 ， 以 及 其 他 我 愛 聽 的 謊 言 》 （ E v e r y t h i n g H a p p e n s f o r a R e a s o n a n d O t h e r L i e s I ’ v e L o v e d ） 　 　 作 者 ： 凱 特 · 鮑 勒 （ K a t e B o w l e r ） 　 　 [ 封 面 圖 ： 企 鵝 蘭 登 書 屋 （ P e n g u i n R a n d o m H o u s e ） ] 　 　 當 一 位 杜 克 大 學 神 學 院 （ D u k e D i v i n i t y S c h o o l ） 的 教 授 被 診 斷 出 結(jié) 腸 癌 第 四 期 時 ， 她 努 力 去 接 受 這 種 偶 然 事 件 的 隨 機 性 ， 也 試 圖 摸 索 最 終 如 何 控 制 這 種 隨 機 性 。 
 蓋 茨 認 為 ， “ 有 些 ‘ 為 什 么 ’ 是 無 法 用 事 實 給 出 滿 意 答 復 的 。 
 ” 在 他 看 來 ， 這 本 書 闡 明 了 過 分 注 重 因 果 思 維 的 風 險 。 
 鮑 勒 在 一 個 門 諾 派 教 徒 家 庭 中 長 大 ， 家 人 認 為 堅 定 的 信 仰 往 往 能 夠 得 到 切 實 回 報 。 
 這 樣 的 成 長 環(huán) 境 賦 予 她 幽 默 、 無 奈 而 又 極 為 可 貴 的 思 考 視 角 。 
 　 　 《 林 肯 在 中 陰 界 》 （ L i n c o l n i n t h e B a r d o ） 　 　 作 者 ： 喬 治 · 桑 德 斯 （ G e o r g e S a u n d e r s ） 　 　 [ 封 面 圖 ： 企 鵝 蘭 登 書 屋 ] 　 　 這 本 奇 幻 小 說 的 前 提 設(shè) 定 和 文 風 一 樣 不 落 俗 套 。 
 故 事 發(fā) 生 在 一 夜 之 間 ， 美 國 內(nèi) 戰(zhàn) 剛 剛 開 始 ， 亞 伯 拉 罕 · 林 肯 總 統(tǒng) 來 到 了 最 近 離 世 的 1 1 歲 兒 子 下 葬 的 墓 地 。 
 隨 后 ， 鬼 魂 出 現(xiàn) 了 ， 故 事 主 要 以 類 似 劇 本 的 對 話 方 式 展 開 。 
 如 蓋 茨 所 寫 ， “ 總 統(tǒng) 重 新 認 識 到 ， 他 把 別 人 的 兒 子 送 上 戰(zhàn) 場 為 國 捐 軀 ， 給 其 他 家 庭 制 造 了 悲 劇 。 
 他 必 須 做 出 選 擇 。 
 戰(zhàn) 爭 應 該 繼 續(xù) 嗎 ？ 如 果 應 該 ， 我 們 如 何 保 證 最 終 的 結(jié) 果 值 得 我 們 付 出 如 此 沉 痛 的 代 價 ？ ” 　 　 《 起 源 故 事 ： 萬 物 之 大 歷 史 》 （ O r i g i n S t o r y : A B i g H i s t o r y o f E v e r y t h i n g ） 　 　 作 者 ： 大 衛(wèi) · 克 里 斯 蒂 安 （ D a v i d C h r i s t i a n ） 　 　 [ 封 面 圖 ： 利 特 爾 與 布 朗 出 版 公 司 （ L i t t l e , B r o w n a n d C o m p a n y ） ] 　 　 歷 史 學 家 大 衛(wèi) · 克 里 斯 蒂 安 擅 長 把 復 雜 的 世 界 歷 史 講 得 深 入 淺 出 ， 通 俗 易 懂 ， 所 以 他 2 0 1 1 年 的 歷 史 學 T E D 演 講 已 被 瀏 覽 超 過 8 0 0 萬 次 。 
 這 本 書 是 這 種 能 力 的 進 一 步 延 展 。 
 正 如 蓋 茨 在 書 評 中 所 寫 ， 克 里 斯 蒂 安 更 注 重 改 變 的 起 始 瞬 間 ， 比 如 他 解 釋 了 大 爆 炸 的 物 理 學 和 化 學 原 理 ， 以 及 人 類 從 單 細 胞 生 物 進 化 成 辨 識 度 更 高 的 靈 長 類 動 物 背 后 的 生 物 學 和 人 類 學 道 理 。 
 對 于 受 到 啟 發(fā) 的 教 師 、 父 母 或 終 生 學 習 者 ， 蓋 茨 還 推 薦 了 克 里 斯 蒂 安 所 開 設(shè) 的 免 費 在 線 課 程 。 
 　 　 《 事 實 真 相 》 （ F a c t f u l n e s s ） 　 　 作 者 ： 漢 斯 · 羅 斯 林 、 歐 拉 · 羅 斯 林 （ O l a R o s l i n g ） 和 安 娜 · 羅 斯 林 · 洛 恩 朗 德 （ A n n a R o s l i n g R o n n l u n d ） 　 　 早 在 4 月 份 ， 蓋 茨 就 推 薦 過 這 本 書 ， 還 專 門 單 獨 撰 寫 了 一 篇 評 論 ， 強 調(diào) 它 對 未 來 改 革 家 而 言 有 著 極 大 的 鼓 舞 力 量 。 
 蓋 茨 當 時 寫 道 ， “ 這 本 書 大 部 分 篇 幅 都 在 闡 述 阻 止 人 類 以 事 實 眼 光 看 待 世 界 的 1 0 種 本 能 ， 從 恐 懼 本 能 （ 我 們 更 關(guān) 注 可 怕 的 事 物 ） 到 規(guī) 模 本 能 （ 獨 立 的 數(shù) 據(jù) 看 上 去 往 往 比 實 際 更 可 觀 ） 再 到 間 隔 本 能 （ 大 多 數(shù) 人 處 在 兩 種 極 端 之 間 ） 。 
 針 對 每 一 種 本 能 ， 他 都 提 供 了 實 用 的 建 議 ， 引 導 我 們 如 何 克 服 與 生 俱 來 的 偏 見 。 
 ” 　 　 最 后 ， 當 然 少 不 了 蓋 茨 式 的 經(jīng) 典 總 結(jié) ： 對 全 球 許 多 人 而 言 ， 生 活 真 的 在 改 善 。 
 但 要 繼 續(xù) 前 行 ， 我 們 還 需 要 大 量 的 想 象 力 、 靈 感 與 投 入 。 
 社 交 媒 體 大 數(shù) 據(jù) 里 ， 藏 著 手 機 江 湖 的 殘 酷 物 語 . . . 兩 三 年 前 ， 當 我 們 談 到 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 浪 潮 時 ， 一 定 會 提 及 智 能 手 機 的 普 及 。 
 而 在 手 機 逐 漸 成 為 我 們 器 官 的 過 程 中 ， 諸 多 廠 商 卻 經(jīng) 歷 著 自 身 內(nèi) 臟 被 掏 空 的 殘 酷 物 語 。 
 　 　 當 年 的 “ 中 華 酷 聯(lián) ” ， 只 剩 下 華 為 風 雨 不 倒 。 
 曾 風 光 一 時 的 樂 視 手 機 深 陷 債 務(wù) 危 機 ， 金 立 還 在 巨 大 的 資 金 窟 窿 下 努 力 自 救 ， 魅 族 忙 著 內(nèi) 部 架 構(gòu) 大 調(diào) 整 … … 留 給 他 們 的 機 會 可 能 都 不 多 了 。 
 　 　 對 于 華 為 、 小 米 、 O P P O 、 v i v o 這 些 領(lǐng) 跑 者 來 說 ， 也 仍 然 面 臨 中 國 智 能 手 機 市 場 去 年 負 增 長 的 現(xiàn) 實 。 
 目 前 來 看 ， 市 場 用 戶 總 體 規(guī) 模 難 以 有 大 的 躍 升 ， 于 是 乎 換 機 潮 中 的 存 量 用 戶 成 為 爭 奪 焦 點 。 
 　 　 很 難 說 ， 是 用 戶 的 一 系 列 行 為 決 定 了 手 機 變 革 的 走 向 ， 還 是 手 機 本 身 在 左 右 用 戶 的 選 擇 變 遷 。 
 這 更 應 該 是 一 個 雙 向 的 流 動 ， 用 戶 在 釋 放 已 知 的 自 己 ， 同 時 發(fā) 掘 未 知 的 自 己 ， 而 手 機 廠 商 則 需 要 在 與 用 戶 互 動 過 程 中 ， 找 到 提 升 品 牌 留 存 率 的 法 門 。 
 　 　 用 戶 行 為 構(gòu) 成 行 業(yè) 晴 雨 表 　 　 最 近 ， 微 博 與 市 場 調(diào) 研 公 司 賽 諾 聯(lián) 合 發(fā) 布 了 《 2 0 1 7 年 智 能 手 機 微 報 告 》 （ 以 下 簡 稱 “ 報 告 ” ） 。 
 報 告 基 于 對 2 0 1 7 年 微 博 用 戶 活 躍 行 為 數(shù) 據(jù) 的 定 量 分 析 ， 呈 現(xiàn) 出 中 國 智 能 手 機 市 場 格 局 的 變 化 。 
 微 博 記 錄 了 市 場 上 主 流 手 機 廠 商 主 要 機 型 的 微 博 使 用 數(shù) 據(jù) ， 所 以 就 像 股 指 之 于 股 市 的 意 義 ， 一 定 程 度 上 ， 這 份 從 用 戶 行 為 出 發(fā) 的 報 告 也 是 手 機 行 業(yè) 的 晴 雨 表 。 
 　 　 1 、 華 為 O V 馬 太 效 應 加 劇 　 　 小 米 已 經(jīng) 走 過 最 壞 的 時 代 ， 重 回 第 一 陣 營 。 
 綜 合 微 博 用 戶 存 量 、 增 量 及 換 機 留 存 率 數(shù) 據(jù) 表 現(xiàn) ， 也 印 證 了 這 一 事 實 。 
 　 　 從 新 增 來 看 ， 華 為 、 小 米 、 v i v o 、 O P P O 實 現(xiàn) 逆 勢 增 長 ， 但 都 僅 僅 提 升 1 % ， 而 其 它 品 牌 新 增 份 額 總 量 則 同 比 出 現(xiàn) 了 3 % 的 下 滑 。 
 　 　 換 機 時 的 留 存 方 面 ， i P h o n e 的 留 存 率 比 去 年 降 低 了 5 % ， 而 四 大 國 產(chǎn) 品 牌 的 新 增 和 留 存 皆 有 所 提 升 ， 其 中 華 為 和 小 米 的 留 存 率 分 別 提 高 了 9 % 和 8 % ， 也 成 為 了 這 一 關(guān) 鍵 性 指 標 上 的 冠 亞 軍 。 
 　 　 隨 著 華 為 O V 四 大 國 產(chǎn) 品 牌 的 市 場 份 額 加 速 集 中 化 ， 后 續(xù) 梯 隊 的 廠 商 要 再 追 上 難 上 加 難 。 
 　 　 2 、 蘋 果 優(yōu) 勢 遭 受 沖 擊 　 　 從 換 機 流 向 上 來 看 ， 無 論 安 卓 用 戶 還 是 i O S 用 戶 ， 換 機 后 選 擇 i P h o n e 都 有 明 顯 下 降 。 
 i P h o n e 用 戶 換 機 后 選 擇 三 星 的 比 例 創(chuàng) 新 低 只 有 3 % ， 三 星 的 高 端 旗 艦 也 沒 有 能 夠 為 i P h o n e 的 替 代 ， 反 而 是 選 擇 華 O V 米 的 份 額 在 增 加 。 
 　 　 3 、 千 元 機 開 始 成 為 非 主 流 　 　 報 告 顯 示 ， 目 前 僅 有 1 . 1 % 左 右 的 微 博 用 戶 有 意 向 購 買 1 0 0 0 元 以 下 的 手 機 ， 超 過 5 7 . 3 % 的 用 戶 更 傾 向 于 購 買 2 5 0 0 元 以 上 的 手 機 。 
 同 時 ， 與 2 0 1 6 年 4 4 % 的 用 戶 會 在 1 年 內(nèi) 更 換 手 機 相 比 ， 用 戶 換 機 周 期 變 長 ， 接 近 5 0 % 用 戶 兩 年 換 機 。 
 此 外 ， 2 6 3 5 歲 白 領(lǐng) 階 層 成 為 1 7 年 的 換 機 主 力 ， 5 8 % 用 戶 至 少 使 用 過 5 個 智 能 手 機 。 
 　 　 這 其 實 也 反 映 出 ， 用 戶 實 現(xiàn) 消 費 升 級 需 要 物 質(zhì) 基 礎(chǔ) ， 另 一 面 ， 廠 商 則 需 要 科 技 創(chuàng) 新 來 提 升 消 費 品 檔 次 ， 電 子 產(chǎn) 業(yè) 需 要 在 硬 件 性 能 、 外 觀 、 用 戶 體 驗 的 多 個 維 度 革 新 。 
 　 　 內(nèi) 容 營 銷 創(chuàng) 造 社 交 貨 幣 　 　 當 然 ， 要 在 換 機 浪 潮 中 獲 勝 ， 提 升 品 牌 留 存 率 ， 除 了 在 硬 件 和 顏 值 上 下 功 夫 以 外 ， 更 需 要 了 解 忠 實 用 戶 的 心 理 動 因 。 
 　 　 一 般 來 說 ， 消 費 者 選 擇 社 交 媒 體 的 動 機 主 要 有 “ 功 能 ” 、 “ 娛 樂 ” 、 “ 社 交 ” 和 “ 自 我 ” 四 個 方 面 。 
 這 就 要 求 手 機 廠 商 需 加 強 消 費 者 與 自 身 的 連 接 ， 構(gòu) 建 與 用 戶 的 粉 絲 關(guān) 系 ， 才 能 創(chuàng) 造 出 社 交 貨 幣 。 
 　 　 剛 需 購 買 逐 漸 消 失 的 時 代 ， 每 一 個 消 費 者 的 消 費 最 終 都 與 情 感 相 聯(lián) 系 ， 而 由 內(nèi) 容 運 營 出 發(fā) 所 形 成 的 社 交 貨 幣 ， 其 實 就 代 表 了 消 費 者 與 手 機 廠 商 之 間 共 享 的 資 產(chǎn) 。 
 這 類 資 產(chǎn) 使 消 費 群 體 獲 得 分 享 和 使 用 滿 足 ， 給 廠 商 則 帶 來 購 買 轉(zhuǎn) 化 。 
 　 　 1 、 用 戶 畫 像 　 　 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 大 數(shù) 據(jù) 時 代 ， 得 用 戶 者 得 天 下 。 
 以 微 博 龐 大 的 活 躍 用 戶 數(shù) 據(jù) 為 依 托 ， 手 機 廠 商 能 夠 挖 掘 其 用 戶 的 性 別 、 年 齡 、 行 為 屬 性 、 興 趣 愛 好 甚 至 心 理 特 征 等 數(shù) 據(jù) 構(gòu) 建 出 一 整 套 完 善 的 用 戶 畫 像 。 
 經(jīng) 過 不 斷 疊 加 、 更 新 ， 實 現(xiàn) 用 戶 的 信 息 化 乃 至 可 視 化 ， 從 而 達 到 精 準 營 銷 強 的 目 的 。 
 　 　 從 這 份 報 告 來 看 ， i P h o n e 仍 然 是 一 二 線 城 市 女 性 首 選 ， 她 們 的 年 齡 集 中 在 1 9 3 9 歲 。 
 v i v o 和 O P P O 以 中 小 城 市 的 年 輕 女 性 用 戶 為 主 ， 華 為 和 小 米 卻 剛 好 相 反 ， 華 為 P 1 0 、 榮 耀 9 、 小 米 6 等 主 流 機 型 都 是 男 性 用 戶 為 主 。 
 此 外 ， 用 戶 主 動 簽 到 分 布 的 地 點 數(shù) 據(jù) 也 在 大 概 率 上 表 明 ， 不 同 手 機 用 戶 不 一 樣 的 生 活 和 工 作 狀 況 。 
 　 　 這 樣 的 用 戶 畫 像 也 反 映 出 廠 商 對 頭 部 代 言 人 營 銷 價 值 的 重 視 ， 比 如 小 米 、 華 為 這 兩 大 男 性 使 用 者 更 多 的 品 牌 ， 開 始 向 女 性 市 場 發(fā) 力 。 
 其 代 言 人 的 粉 絲 往 往 以 女 性 用 戶 為 主 ， 例 如 小 米 的 吳 亦 凡 ， 華 為 的 張 藝 興 、 胡 歌 ； 而 女 性 用 戶 更 多 的 O P P O 和 v i v o 則 繼 續(xù) 深 耕 女 性 市 場 ， 在 代 言 人 選 擇 上 更 傾 向 于 流 量 小 生 和 當 紅 小 花 。 
 　 　 2 、 內(nèi) 容 運 營 　 　 最 有 效 的 營 銷 不 是 廣 告 ， 而 是 讓 受 眾 能 夠 主 動 感 興 趣 的 內(nèi) 容 ， 涵 蓋 需 求 、 動 機 、 價 值 觀 等 眾 多 維 度 。 
 　 　 與 傳 統(tǒng) 的 電 視 、 廣 播 、 報 紙 等 媒 體 不 同 ， 與 其 他 形 式 品 牌 廣 告 投 放 （ 比 如 戶 外 、 樓 宇 等 ） 也 不 同 ， 社 交 媒 體 將 單 向 品 牌 灌 輸 機 制 轉(zhuǎn) 變 成 為 對 話 機 制 ， 把 產(chǎn) 品 信 息 融 入 到 有 趣 的 微 博 話 題 和 語 言 形 式 之 中 ， 吸 引 微 博 用 戶 的 關(guān) 注 和 興 趣 ， 并 與 之 展 開 交 流 互 動 ， 進 而 促 進 新 產(chǎn) 品 的 擴 散 。 
 　 　 3 、 傳 受 轉(zhuǎn) 換 　 　 借 用 魏 武 揮 的 說 法 ， 一 個 真 正 的 社 會 化 平 臺 ， 傳 受 雙 方 的 切 換 非 常 快 ， 但 短 視 頻 平 臺 不 是 ， 傳 受 涇 渭 分 明 。 
 故 而 社 區(qū) 和 社 交 的 概 念 是 不 一 樣 的 ， 微 博 擁 有 社 交 鏈 條 ， 傳 受 轉(zhuǎn) 換 非 常 迅 速 。 
 　 　 從 這 個 層 面 上 來 看 ， 微 博 是 “ 所 有 人 面 向 所 有 人 ” 的 多 元 非 線 性 結(jié) 構(gòu) ， 每 一 個 節(jié) 點 都 可 能 成 為 手 機 的 亮 點 和 賣 點 。 
 　 　 寫 在 最 后 　 　 手 機 廠 商 的 內(nèi) 容 運 營 涵 蓋 至 少 五 個 價 值 維 度 : 功 能 性 信 息 、 娛 樂 性 信 息 、 社 交 互 動 、 品 牌 互 動 以 及 自 我 概 念 價 值 ， 從 而 形 成 “ 內(nèi) 容 營 銷 — 顧 客 品 牌 參 與 — 品 牌 忠 誠 ” 的 鏈 條 。 
 　 　 微 博 作 為 開 放 的 社 交 平 臺 ， 與 手 機 品 牌 具 備 深 度 關(guān) 聯(lián) 的 先 天 優(yōu) 勢 。 
 隨 著 “ 內(nèi) 容 粉 絲 用 戶 變 現(xiàn) ” 的 社 交 生 態(tài) 閉 環(huán) 逐 漸 完 善 ， 微 博 建 立 起 一 套 獨 有 的 平 臺 生 態(tài) 系 統(tǒng) ， 將 明 星 K O L 、 粉 絲 、 客 戶 與 平 臺 緊 密 相 結(jié) 合 。 
 　 　 無 論 是 代 言 人 的 明 星 效 應 ， 優(yōu) 質(zhì) I P 的 流 量 效 應 、 還 是 品 牌 的 口 碑 效 應 ， 大 多 數(shù) 都 還 是 需 要 微 博 這 個 粘 合 器 和 放 大 器 。 
 社 交 入 口 級 應 用 以 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng) 用 戶 行 為 視 角 洞 察 手 機 行 業(yè) 發(fā) 展 態(tài) 勢 ， 為 智 能 手 機 廠 商 的 市 場 營 銷 、 產(chǎn) 品 研 發(fā) 提 供 參 考 。 
 項 目 套 餐 企 業(yè) 展 示 網(wǎng) 站 購 物 商 場 網(wǎng) 站 高 端 定 制 網(wǎng) 站 小 程 序 / A P P 新 聞 資 訊 公 司 新 聞 優(yōu) 化 推 廣 建 站 資 訊 關(guān) 于 我 們 公 司 簡 介 企 業(yè) 文 化 公 司 證 照 在 線 留 言 加 入 我 們 聯(lián) 系 我 們 聯(lián) 系 我 們 售 前 ? ? 0 7 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 售 后 ? ? 0 7 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 友 情 鏈 接 ： 旌 展 旌 展 信 息 科 技 有 限 公 司 易 得 昆 山 旌 展 信 息 科 技 有 限 公 司 ? 版 權(quán) 所 有 ? 2 0 2 2 2 0 2 7 ? 蘇 I C P 備 1 0 2 0 3 8 2 5 號 7 ? 1 5 9 6 4 0 聯(lián) 系 人 ： 付 經(jīng) 理 ? ? 手 機 ： 1 5 9 6 2 6 1 4 5 4 6 ? ? 郵 件 ： b e i a n 5 @ k i n g e x p a n d . c o m ? ? 網(wǎng) 址 ： h t t p : / / w w w . k i n g e x p a n d . n e t / ? ? 地 址 ： 江 蘇 省 昆 山 市 開 發(fā) 區(qū) 下 塘 路 8 號 中 藝 影 視 大 樓 1 7 F 首 頁 物 聯(lián) 網(wǎng) 案 例 咨 詢

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