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北京鴻雪

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描述： (35個字符) 北京鴻雪科技是一家專注于ICT領域技術咨詢和平臺建設運營的數字科技公司

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        北 京 鴻 雪 請 登 錄 注 冊 微 信 登 錄 二 維 碼 查 看 手 機 網 站 收 藏 本 站 我 的 資 料 首 頁 H o m e 產 品 展 示 N a v 新 聞 資 訊 N a v 關 于 我 們 N a v 鴻 雪 科 技 簡 介 ： 北 京 鴻 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 ( 簡 稱 鴻 雪 科 技 ) 成 立 于 2 0 1 4 年 ， 是 一 家 專 注 于 I C T 領 域 技 術 咨 詢 和 平 臺 建 設 運 營 以 及 數 字 化 人 才 培 訓 的 數 字 科 技 公 司 。 
 致 力 于 傳 播 新 技 術 新 思 想 ， 讓 I T 更 高 效 ， 為 政 企 客 戶 提 供 數 字 化 轉 型 、 云 計 算 、 數 字 政 府 、 算 力 、 信 創 等 相 關 標 準 及 非 標 的 咨 詢 、 培 訓 。 
 了 解 更 多 技 術 派 遣 專 家 團 隊 駐 場 開 發 人 才 培 訓 塑 造 政 企 數 字 化 轉 型 的 專 業 人 才 平 臺 落 地 地 方 數 字 化 轉 型 公 共 服 務 平 臺 評 估 咨 詢 企 業 數 字 化 轉 型 評 估 咨 詢 公 關 會 議 ? ? ? ? 推 動 數 字 化 轉 型 能 力 共 享 解 決 方 案 幫 助 企 業 客 戶 快 速 上 云 我 們 的 服 務 O U R S E R V I C E S 云 平 臺 智 能 巡 檢 系 統 交 付 企 業 級 服 務 器 研 運 一 體 化 鴻 雪 科 技 有 著 豐 富 完 備 的 產 品 、 領 先 優 質 的 技 術 ， 提 供 穩 定 快 速 的 企 業 云 平 臺 解 決 方 案 面 向 企 業 的 云 平 臺 解 決 方 案 1 0 多 個 大 類 ， 5 0 多 個 小 類 ， 覆 蓋 云 技 術 的 全 領 域 了 解 詳 情 數 字 化 加 持 企 業 安 全 — — 智 能 巡 檢 解 決 方 案 鴻 雪 科 技 智 能 巡 檢 解 決 方 案 ， 覆 蓋 能 源 領 域 巡 檢 、 安 監 等 多 種 業 務 場 景 實 現 設 備 安 全 監 察 、 位 移 報 警 、 氣 體 收 集 分 析 、 粉 塵 收 集 分 析 、 聲 譜 分 析 、 人 員 安 全 作 業 監 督 、 溫 濕 度 閾 值 檢 測 、 裂 紋 探 測 、 起 堆 探 測 、 儀 表 自 動 抄 錄 、 局 放 探 測 、 內 傷 探 測 、 氣 體 泄 漏 探 測 等 諸 多 安 全 檢 測 項 ， 滿 足 不 同 企 業 、 不 同 場 景 下 的 智 慧 安 全 管 理 的 需 求 。 
 了 解 詳 情 了 解 詳 情 系 統 化 交 付 解 決 方 案 客 戶 放 心 的 交 鑰 匙 工 程 ， 通 過 一 個 集 成 系 統 , 有 效 地 管 理 客 戶 需 求 及 最 終 成 果 交 付 ， 優 化 流 程 通 過 集 成 式 流 程 ， 提 供 完 美 項 目 交 付 了 解 詳 情 自 主 可 控 的 技 術 架 構 、 通 過 靈 活 高 效 、 實 用 可 靠 的 服 務 器 基 礎 架 構 解 決 方 案 ， 可 以 幫 助 不 同 行 業 客 戶 切 實 提 高 I T 業 務 連 續 性 ， 減 少 硬 件 采 購 整 體 成 本 并 降 低 數 據 中 心 管 理 復 雜 度 。 
 企 業 級 服 務 器 解 決 方 案 了 解 詳 情 研 發 運 營 一 體 化 方 案 基 于 P a a S 平 臺 ， 打 造 覆 蓋 企 業 信 息 系 統 全 生 命 周 期 的 研 發 運 營 一 體 化 解 決 方 案 。 
 幫 助 企 業 提 升 I T 效 能 ， 在 保 證 穩 定 的 同 時 ， 快 速 交 付 把 需 求 、 開 發 、 質 量 保 障 、 運 維 整 個 過 程 工 具 化 、 自 動 化 和 流 程 化 ， 實 現 業 務 敏 捷 開 發 和 快 速 部 署 。 
 解 決 方 案 S O L U T I O N 云 原 生 能 力 成 熟 度 體 系 鴻 雪 科 技 云 原 生 成 熟 度 體 系 咨 詢 ， 以 提 升 企 業 研 發 效 能 、 促 進 業 務 創 新 發 展 為 目 標 ， 依 托 云 原 生 能 力 成 熟 度 模 型 ( C N M M T A S ) “ 三 步 ” 助 推 企 業 云 原 生 能 力 建 設 。 
 應 用 現 代 化 建 設 水 平 評 估 鴻 雪 科 技 《 應 用 現 供 貨 建 設 水 平 評 估 》 從 應 用 敏 捷 、 穩 定 可 靠 、 安 全 可 信 、 業 務 智 能 和 成 本 優 化 等 五 個 維 度 全 面 考 察 企 業 在 應 用 和 I T 系 統 的 整 個 生 命 周 期 中 的 技 術 能 力 成 熟 度 水 平 。 
 可 信 云 全 體 系 評 估 可 信 云 評 估 為 事 前 、 事 中 到 事 后 的 全 面 監 測 評 估 ， 建 立 了 基 礎 服 務 和 產 品 、 軟 件 與 解 決 方 案 等 在 內 的 綜 合 體 系 。 
 信 息 技 術 應 用 創 新 標 準 評 估 對 基 于 國 產 技 術 底 座 （ 國 產 的 芯 片 + 操 作 系 統 ） 的 軟 硬 件 產 品 開 展 功 能 、 性 能 、 可 靠 性 、 易 用 性 等 方 面 的 質 量 測 試 。 
 企 業 數 字 化 轉 型 公 共 服 務 平 臺 鴻 雪 數 字 化 轉 型 公 共 服 務 平 臺 ， 是 集 咨 詢 提 升 、 云 服 務 等 產 品 為 一 體 的 數 字 化 轉 型 公 共 服 務 平 臺 。 
 數 字 城 市 解 決 方 案 P H O R A I 微 腦 聚 焦 城 市 治 理 與 城 市 服 務 領 域 ， 一 站 式 解 密 城 市 治 理 難 題 和 城 市 精 細 化 服 務 。 
 企 業 數 字 化 轉 型 人 才 培 訓 共 有 信 創 研 修 班 及 數 字 化 轉 型 研 修 班 ， 全 面 賦 能 學 員 信 創 及 企 業 數 字 化 轉 型 發 展 及 體 系 構 建 的 知 識 儲 備 ， 讓 學 員 充 分 了 解 產 業 生 態 全 貌 、 技 術 應 用 、 融 合 場 景 等 ， 有 助 于 快 速 搭 建 相 關 知 識 體 系 ， 提 高 工 程 實 踐 、 I T 運 營 水 平 。 
 W e O p s 一 體 化 運 維 解 決 方 案 W e O p s 是 為 企 業 的 I T 運 維 部 門 有 力 運 維 工 具 ， 提 供 覆 蓋 資 源 管 理 、 監 控 告 警 、 健 康 掃 描 、 運 維 工 具 、 知 識 庫 、 I T 服 務 臺 等 多 項 功 能 為 一 體 的 運 維 工 具 。 
 數 據 管 理 能 力 成 熟 度 評 估 體 系 D C M M 全 面 定 義 了 數 據 管 理 8 大 活 動 ， 從 組 織 、 制 度 、 流 程 、 平 臺 等 方 面 進 行 要 求 ， 并 定 義 了 能 力 等 級 ， 通 過 評 估 的 方 式 ， 為 企 業 解 決 數 據 管 理 難 點 提 供 思 路 。 
 企 業 教 字 化 轉 型 成 熟 度 標 準 體 系 基 于 六 大 價 值 ， 對 企 業 整 體 、 I T 平 臺 、 各 項 目 等 板 塊 數 字 化 轉 型 的 效 果 進 行 經 濟 價 值 轉 化 ， 結 合 數 字 化 轉 型 成 本 投 入 ， 量 化 企 業 轉 型 成 本 向 價 值 效 益 轉 變 的 轉 換 效 果 。 
 一 云 多 芯 P A A S 平 臺 能 力 評 估 《 一 云 多 芯 技 術 能 力 標 準 體 系 》 涵 蓋 了 五 大 類 標 準 ， 包 括 ： I a a S 平 臺 能 力 要 求 、 P a a S 平 臺 能 力 要 求 、 P a a S 性 能 要 求 、 云 管 平 臺 能 力 要 求 、 穩 定 性 度 量 評 估 。 
 為 政 企 數 字 化 轉 型 賦 能 E M P O W E R E N T E R P R I S E D I G I T A L T R A N S F O R M A T I O N 模 塊 組 ( 1 ) 通 信 行 業 能 源 行 業 金 融 行 業 廣 東 移 動 了 解 詳 情 以 “ 數 智 ” 提 速 “ 財 智 ” 廣 東 移 動 首 批 通 過 中 國 信 通 院 ( I O M M ) 財 務 數 字 化 能 力 評 估 廣 東 移 動 大 力 推 進 財 務 數 字 化 轉 型 ， 積 極 打 造 “ 五 維 一 體 ” 數 智 財 務 創 新 園 區 ， 以 “ 經 營 決 策 深 連 接 、 財 務 管 理 強 能 力 、 財 務 核 算 提 算 力 、 全 程 護 航 控 風 險 、 機 制 人 員 固 保 障 ” 為 目 標 ， 以 數 智 化 管 理 機 制 、 人 員 梯 隊 建 設 、 生 產 責 任 區 為 保 障 ， 強 化 全 方 位 全 過 程 風 險 管 控 ， 打 通 “ 端 到 端 ” 智 慧 報 賬 全 流 程 ， 助 力 管 理 提 速 ， 實 現 能 力 輸 出 ; 搭 建 數 智 化 財 務 監 控 分 析 平 臺 ， 實 現 一 點 接 入 、 多 維 服 務 ; 沉 淀 數 據 資 產 ， 深 化 業 財 連 接 ， 支 撐 經 營 決 策 、 賦 能 業 務 發 展 。 
 寶 武 集 團 中 國 寶 武 積 極 推 進 數 據 驅 動 、 集 成 創 新 、 協 同 共 享 等 數 字 化 轉 型 理 念 ， 圍 繞 智 慧 制 造 、 智 慧 服 務 、 智 慧 治 理 三 大 領 域 探 索 轉 型 實 踐 ， 取 得 初 步 成 效 。 
 一 是 持 續 推 進 “ 四 個 一 律 ” 目 標 ， 加 快 打 造 智 慧 鋼 廠 。 
 中 國 寶 武 提 出 以 “ 四 個 一 律 ” 推 進 智 慧 制 造 ， 即 “ 制 造 環 節 操 作 室 一 律 集 中 并 搬 離 現 場 、 人 工 體 力 操 作 崗 位 一 律 機 器 人 、 設 備 運 維 一 律 遠 程 、 服 務 一 律 上 線 ” 。 
 了 解 詳 情 寶 武 集 團 數 字 化 轉 型 之 旅 浦 發 銀 行 如 何 將 低 頻 的 金 融 服 務 與 高 頻 的 社 交 場 景 結 合 ， 進 而 提 升 交 易 活 躍 度 ， 是 金 融 行 業 面 臨 的 重 要 挑 戰 。 
 浦 發 銀 行 利 用 二 維 碼 / H 5 技 術 ， 創 新 推 出 H 5 傳 播 式 營 銷 工 具 。 
 用 戶 通 過 浦 發 A P P ， 一 鍵 點 擊 即 可 將 銀 行 理 財 、 基 金 等 財 富 類 產 品 鏈 接 和 宣 傳 圖 通 過 微 信 進 行 分 享 推 薦 ， 好 友 通 過 點 擊 即 可 進 入 產 品 詳 情 頁 面 進 行 購 買 ， 同 時 實 現 業 績 實 時 歸 屬 ， 形 成 銀 行 金 融 產 品 互 聯 網 裂 變 式 傳 播 營 銷 模 式 。 
 利 用 此 工 具 ， 浦 發 銀 行 在 業 內 首 推 出 “ 有 心 意 ” — — 社 交 分 享 平 臺 和 “ 一 薦 得 金 ” 推 薦 分 享 平 臺 ， 涵 蓋 新 意 商 品 、 心 意 問 候 、 在 線 傳 遞 等 一 系 列 暖 心 服 務 ， 讓 心 更 近 ， 為 客 戶 提 供 更 趣 味 、 更 便 捷 、 更 貼 心 的 創 新 服 務 體 驗 。 
 了 解 詳 情 浦 發 銀 行 數 字 化 轉 型 布 局 數 字 生 態 銀 行 2 . 0 建 設 鴻 雪 科 技 服 務 案 例 S E R V I C E C A S E S 新 聞 動 態 新 聞 動 態 最 新 的 數 字 化 轉 型 相 關 動 態 更 多 > > 中 國 電 子 報 ： 微 軟 “ 藍 屏 ” 敲 警 鐘 ， 鴻 雪 科 技 董 事 長 詳 解 宕 機 事 件 中 國 電 子 報 ： 微 軟 “ 藍 屏 ” 敲 警 鐘 ， 鴻 雪 科 技 董 事 長 詳 解 宕 機 事 件 2 0 2 4 0 7 3 0 中 國 電 子 報 專 訪 北 京 鴻 雪 科 技 董 事 長 兼 C E O 鄭 乃 東 ： A I 加 劇 網 絡 可 靠 性 風 險 中 國 電 子 報 專 訪 北 京 鴻 雪 科 技 董 事 長 兼 C E O 鄭 乃 東 ： A I 加 劇 網 絡 可 靠 性 風 險 在 全 球 數 字 化 浪 潮 中 ， 網 絡 的 穩 定 性 和 安 全 性 已 成 為 社 會 經 濟 運 行 的 基 石 。 
 然 而 ， 近 期 出 現 的 一 系 列 宕 機 事 件 ， 如 騰 訊 云 、 C h a t G P T 以 及 阿 里 云 的 故 障 ， 再 次 敲 響 了 警 鐘 ， 提 醒 我 們 即 便 是 在 科 技 高 度 發 達 的 今 天 ， 系 統 可 靠 性 依 然 是 行 業 亟 待 解 決 的 重 大 課 題 。 
 在 這 一 背 景 下 ， S R E ( 網 站 可 靠 性 工 程 ) 作 為 確 保 在 線 服 務 連 續 性 和 響 應 性 的 關 鍵 學 科 ， 正 迅 速 成 為 全 球 科 技 行 業 的 焦 點 。 
 近 日 ， 北 京 鴻 雪 科 技 董 事 長 兼 C E O 鄭 乃 東 接 受 了 中 國 電 . . . 2 0 2 4 0 7 3 0 鴻 雪 科 技 榮 獲 高 新 技 術 企 業 稱 號 ， 引 領 科 技 創 新 與 產 業 發 展 新 篇 章 鴻 雪 科 技 榮 獲 高 新 技 術 企 業 稱 號 ， 引 領 科 技 創 新 與 產 業 發 展 新 篇 章 新 年 伊 始 ， 北 京 鴻 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 簡 稱 鴻 雪 科 技 ） 收 到 了 2 0 2 4 的 第 一 份 喜 報 ， 正 式 通 過 國 家 高 新 技 術 企 業 認 定 ， 成 為 國 家 高 新 技 術 企 業 成 員 。 
 科 技 創 新 · 砥 礪 奮 進 高 新 技 術 企 業 是 指 在 《 國 家 高 新 技 術 產 業 發 展 規 劃 》 中 確 定 的 領 域 內 ， 以 科 技 創 新 為 核 心 ， 以 高 新 技 術 為 支 撐 ， 具 有 較 強 的 技 術 創 新 能 力 和 市 場 競 爭 力 ， 符 合 國 家 有 關 規 定 的 企 業 。 
 旨 在 引 導 企 業 調 整 產 業 結 構 ， 走 自 主 創 新 、 持 續 創 新 的 發 展 道 路 ， 激 發 企 業 自 主 創 新 的 熱 情 . . . 2 0 2 4 0 1 0 3 【 C C T V 央 視 新 聞 】 數 字 世 界 的 發 展 不 是 孤 立 的 ， 而 是 普 惠 的 、 更 是 有 韌 性 的 【 C C T V 央 視 新 聞 】 數 字 世 界 的 發 展 不 是 孤 立 的 ， 而 是 普 惠 的 、 更 是 有 韌 性 的 會 上 ， 鴻 雪 科 技 董 事 長 接 受 媒 體 專 訪 時 表 示 ： 我 們 需 要 認 識 到 數 字 世 界 的 發 展 不 是 孤 立 的 ， 數 字 世 界 是 普 惠 的 ， 數 字 世 界 更 是 有 韌 性 的 ， 并 就 數 字 化 轉 型 公 共 平 臺 和 算 力 服 務 如 何 在 經 濟 社 會 發 展 中 起 到 重 要 作 用 進 行 了 深 入 闡 述 。 
 2 0 2 3 1 1 1 3 5 3 6 5 起 勒 索 軟 件 攻 擊 事 件 — — 你 需 要 知 道 的 事 5 3 6 5 起 勒 索 軟 件 攻 擊 事 件 — — 你 需 要 知 道 的 事 隨 著 各 種 網 絡 攻 擊 以 驚 人 的 速 度 持 續 發 生 ， F B I 發 布 了 “ 切 勿 點 擊 ” 警 告 ， 同 時 威 脅 行 為 者 正 尋 找 令 人 擔 憂 的 新 方 式 來 入 侵 你 的 賬 戶 ， 此 時 切 勿 忽 視 那 些 老 舊 的 防 護 手 段 ， 這 是 從 最 新 的 V e r i z o n 的 數 據 泄 露 調 查 報 告 中 得 出 的 教 訓 ， 該 報 告 揭 示 了 勒 索 軟 件 肆 虐 遠 未 結 束 。 
 勒 索 軟 件 肆 虐 的 數 據 統 計 鑒 于 某 些 勒 索 軟 件 行 為 者 因 提 出 高 達 1 萬 億 美 元 的 勒 索 要 求 而 占 據 了 大 量 網 絡 版 面 ， 你 可 能 會 認 為 ， 這 種 勒 索 已 成 笑 談 ， 但 親 愛 的 讀 者 ， 這 么 想 就 . . . 2 0 2 5 0 5 1 2 成 功 采 用 A I 需 要 具 備 兩 個 條 件 成 功 采 用 A I 需 要 具 備 兩 個 條 件 企 業 不 應 回 避 利 用 A I 工 具 ， 但 需 要 找 到 最 大 化 效 率 和 緩 解 企 業 風 險 之 間 的 平 衡 點 。 
 他 們 需 要 做 到 以 下 幾 點 ： 制 定 無 縫 的 A I 安 全 政 策 以 往 ， A I 可 能 只 是 開 發 人 員 或 專 家 交 互 的 技 術 ， 但 如 今 ， 公 司 各 層 級 的 員 工 都 使 用 A I 來 協 助 他 們 完 成 各 種 任 務 。 
 因 此 ， 企 業 必 須 教 育 所 有 員 工 ， 讓 他 們 了 解 哪 些 大 型 語 言 模 型 和 智 能 體 應 用 程 序 是 他 們 被 授 權 使 用 的 ， 以 及 他 們 可 以 與 這 些 系 統 共 享 哪 些 類 型 的 數 據 。 
 公 司 要 安 全 地 部 署 和 利 用 這 項 技 術 ， 制 定 一 個 明 . . . 2 0 2 5 0 4 0 8 改 善 I T 供 應 商 關 系 管 理 的 9 項 原 則 改 善 I T 供 應 商 關 系 管 理 的 9 項 原 則 與 任 何 技 能 一 樣 ， 專 注 于 特 定 的 原 則 和 實 踐 可 以 提 高 你 的 關 系 管 理 能 力 。 
 這 將 促 進 雙 方 之 間 更 緊 密 的 協 調 ， 并 構 建 一 個 能 夠 實 現 雙 贏 的 框 架 。 
 在 我 為 田 納 西 大 學 哈 斯 拉 姆 商 學 院 ( H a s l a m C o l l e g e o f B u s i n e s s a t t h e U n i v e r s i t y o f T e n n e s s e e ) 聯 合 撰 寫 的 一 篇 白 皮 書 中 ， 我 們 介 紹 了 9 條 旨 在 改 善 I T 供 應 商 關 系 管 理 的 設 計 原 則 。 
 以 下 是 一 些 重 點 ， 這 些 重 點 對 你 的 工 作 也 會 有 所 幫 助 . . . 2 0 2 5 0 4 0 8 云 計 算 對 日 本 橄 欖 球 協 會 媒 體 戰 略 的 重 要 性 云 計 算 對 日 本 橄 欖 球 協 會 媒 體 戰 略 的 重 要 性 日 本 橄 欖 球 運 動 由 三 個 主 要 組 織 支 持 ： 日 本 橄 欖 球 協 會 ( J R F U ) 、 社 團 法 人 日 本 橄 欖 球 聯 賽 ( J R L O ) 和 負 責 球 迷 互 動 的 日 本 橄 欖 球 營 銷 公 司 。 
 作 為 J R F U 媒 體 業 務 部 門 負 責 人 ， Y u t a k a M u r o g u c h i 與 這 三 個 組 織 都 有 合 作 關 系 ， 負 責 視 頻 管 理 和 轉 播 權 事 務 。 
 在 《 日 本 橄 欖 球 2 0 5 0 》 指 導 方 針 中 ， J R F U 設 定 了 使 日 本 成 為 世 界 上 最 容 易 接 觸 到 橄 欖 球 運 動 的 國 家 ， 并 再 次 成 為 橄 欖 球 世 界 杯 主 辦 國 的 目 標 . . . 2 0 2 5 0 3 2 5 S a a S 中 的 隱 藏 風 險 ： 公 司 為 何 需 要 數 字 身 份 退 出 策 略 S a a S 中 的 隱 藏 風 險 ： 公 司 為 何 需 要 數 字 身 份 退 出 策 略 面 對 突 如 其 來 的 貿 易 限 制 、 制 裁 或 政 策 轉 變 ， 依 賴 區 域 外 的 S a a S 提 供 商 來 提 供 身 份 服 務 ， 已 成 為 各 家 公 司 無 法 再 承 受 的 風 險 。 
 隨 著 貿 易 爭 端 不 斷 升 級 ， 政 策 的 突 然 變 動 可 能 會 導 致 S a a S 提 供 商 撤 出 某 些 區 域 ， 或 被 迫 遵 守 新 規 定 ， 從 而 使 得 身 份 服 務 無 法 訪 問 。 
 盡 管 軟 件 公 司 尚 未 成 為 靶 心 ， 但 此 類 政 策 并 非 前 所 未 有 。 
 西 方 對 中 國 科 技 企 業 的 制 裁 、 美 國 對 某 些 外 國 實 體 云 服 務 的 限 制 ， 以 及 歐 洲 對 數 據 主 權 日 益 增 強 的 重 視 ， 都 明 確 表 明 數 字 基 礎 設 . . . 2 0 2 5 0 3 2 5 谷 歌 史 上 最 大 網 絡 安 全 收 購 案 反 映 其 C N A P P 雄 心 谷 歌 史 上 最 大 網 絡 安 全 收 購 案 反 映 其 C N A P P 雄 心 谷 歌 以 3 2 0 億 美 元 （ 約 合 2 4 6 億 英 鎊 ） 收 購 云 原 生 應 用 保 護 平 臺 ( C N A P P ) 提 供 商 W i z 的 交 易 ， 被 譽 為 迄 今 為 止 全 球 最 有 價 值 的 網 絡 安 全 收 購 案 ， 同 時 也 是 谷 歌 的 一 項 里 程 碑 式 交 易 。 
 這 筆 全 現 金 交 易 于 3 月 1 8 日 星 期 二 早 些 時 候 宣 布 ， 最 終 將 使 W i z 并 入 谷 歌 云 。 
 谷 歌 將 其 描 述 為 一 項 投 資 ， 旨 在 加 速 A I 時 代 的 兩 大 不 斷 增 長 的 趨 勢 — — 提 高 云 安 全 性 的 需 求 ， 以 及 多 云 環 境 的 增 長 。 
 從 最 早 的 時 候 . . . 2 0 2 5 0 3 2 4 關 注 官 方 微 信 g u a n g g a o h a n g y e 廣 告 行 業 制 作 在 線 Q Q 客 服 2 5 8 5 0 6 5 0 8 ? 2 5 8 5 0 6 5 0 8 Y n . S u n @ h a r m o n s w . n e t — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 工 作 時 間 ： 0 9 : 0 0 — 1 8 ： 0 0 聯 系 電 話 ： 4 0 0 6 6 0 5 6 0 0 北 京 市 西 城 區 鴻 雪 科 技 官 方 公 眾 號 數 說 有 理 視 頻 號 京 I C P 備 2 0 2 0 0 4 1 5 7 3 號 4 北 京 鴻 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 　 　 ? 2 0 2 2 h a r m o n s w . c o m 版 權 所 有 技 術 支 持 ： 華 為 云 技 術 | 手 機 版 | 管 理 登 錄 | | 本 站 支 持 ? 會 員 登 錄 登 錄 免 費 注 冊 > 其 他 賬 號 登 錄 ： ◆ 我 的 資 料 ◆ ? 孫 老 師 ◆ 留 言 ◆ 查 看 手 機 網 站 ◆ 回 到 頂 部 ◆

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