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 將 從 H R D 的 專 . . . 2 0 2 3 1 2 2 8 4 1 4 2 閱 讀 全 文 職 業 的 決 擇 ： 要 是 你 ， 會 怎 么 選 ？ 某 論 壇 ， 有 人 問 題 ： “ 一 個 是 老 板 的 司 機 崗 位 ， 一 個 是 某 集 團 公 司 生 產 部 經 理 的 職 務 ， 請 教 一 下 ， 我 應 該 . . . 2 0 2 3 0 9 1 5 2 6 5 0 閱 讀 全 文 要 想 解 決 企 業 人 才 短 缺 ， 先 從 人 力 資 源 規 劃 做 起 ！ 許 多 國 內 企 業 在 發 展 壯 大 的 過 程 中 ， 都 會 經 歷 一 個 明 顯 的 人 力 資 源 管 理 問 題 ， 那 就 是 人 才 短 缺 。 
 人 才 的 缺 . . . 2 0 2 3 0 8 2 0 3 4 7 1 閱 讀 全 文 成 功 故 事 ： 如 何 設 計 青 年 員 工 培 養 方 案 ？ 面 對 越 來 越 激 烈 的 市 場 競 爭 環 境 ， 人 才 資 源 已 經 成 為 組 織 最 重 要 的 戰 略 資 源 ， 誰 擁 有 更 多 的 優 秀 人 才 ， 誰 . . . 2 0 2 3 0 8 0 2 3 3 7 0 閱 讀 全 文 趣 聞 軼 事 流 行 的 職 場 “ 黑 話 ” 一 覽 看 了 去 年 年 底 的 電 影 《 年 會 不 能 停 》 ， 里 面 有 一 些 職 場 “ 黑 話 ” 完 全 聽 不 懂 ， 比 如 “ 顆 粒 度 ” 、 “ 對 齊 ” . . . 2 0 2 4 0 3 0 7 4 2 4 4 閱 讀 全 文 2 0 2 3 年 全 球 十 大 首 富 我 們 來 盤 點 一 下 2 0 2 3 年 全 球 十 大 首 富 ， 看 看 世 界 首 富 前 1 0 名 都 有 誰 。 
 第 一 名 ： 埃 隆 · 馬 斯 克 （ E l . . . 2 0 2 4 0 1 2 0 3 0 9 5 閱 讀 全 文 這 個 職 位 在 招 聘 ， 你 敢 去 么 ？ 人 資 群 中 ， 有 H R 發 招 聘 廣 告 。 
 可 這 個 職 位 在 招 聘 ， 你 敢 去 嗎 ？ . . . 2 0 2 3 0 3 2 2 3 2 0 5 閱 讀 全 文 當 我 發 現 可 以 用 C h a t G P T 時 當 我 發 現 可 以 用 C h a t G P T 工 作 時 ， 一 切 都 是 那 么 順 滑 舒 爽 ， 然 而 … … . . . 2 0 2 3 0 3 1 7 3 0 6 2 閱 讀 全 文 H R 知 識 測 試 【 案 例 分 析 題 】 小 孫 下 班 收 工 關 閉 車 床 時 ， 因 與 同 事 聊 天 ， 未 遵 守 操 作 規 程 1 2 2 6 【 案 例 分 析 題 】 某 公 司 是 一 家 成 立 于 2 0 1 6 年 的 生 鮮 創 業 公 司 1 2 2 6 【 案 例 分 析 題 】 某 公 司 過 去 的 員 工 甄 選 工 作 比 較 簡 單 ， 一 般 是 人 力 資 源 部 門 1 2 2 6 【 案 例 分 析 題 】 2 0 1 5 年 1 月 1 日 ， 小 李 與 位 于 S 市 的 某 單 位 ， 簽 訂 勞 動 合 同 約 定 日 薪 2 0 0 元 1 2 2 6 【 案 例 分 析 題 】 小 羅 是 國 內 重 點 大 學 計 算 機 專 業 畢 業 的 研 究 生 1 2 2 6 【 多 選 題 】 關 于 人 力 資 源 需 求 預 測 方 法 的 說 法 ， 正 確 的 有 1 2 2 6 職 場 求 職 哪 些 勞 動 合 同 求 職 者 不 能 簽 ？ 1 0 1 1 職 場 新 人 如 何 簽 好 勞 動 合 同 ？ 0 8 1 4 大 學 畢 業 生 初 入 職 場 ， 簽 訂 勞 動 合 同 要 注 意 什 么 ？ 0 6 0 1 適 合 沒 有 工 作 經 驗 大 學 生 的 工 作 有 哪 些 ？ 0 4 0 5 職 場 P U A 中 常 見 的 套 話 0 2 2 3 如 果 面 試 問 工 資 說 5 K ~ 8 K ， 實 際 上 會 給 多 少 ？ 0 2 1 6 電 子 書 培 訓 需 求 分 析 與 年 度 計 劃 D O C 1 1 1 3 專 業 人 力 資 源 1 0 0 項 工 具 P D F 0 1 2 5 阿 里 三 板 斧 干 部 培 養 體 系 P D F 0 1 2 4 H R 工 具 大 全 P D F 0 1 2 0 H R 相 關 法 律 法 規 手 冊 P D F 1 1 1 0 H R 告 訴 你 的 薪 酬 談 判 技 巧 D O C 0 8 0 5 名 人 名 言 彼 得 · 德 魯 克 的 2 0 條 經 典 格 言 （ 中 英 文 對 照 ） 0 2 0 6 雷 軍 ： 小 米 不 用 K P I 0 1 3 1 劉 強 東 五 十 條 經 典 語 錄 0 1 1 2 國 內 企 業 家 關 于 企 業 經 營 的 名 言 感 悟 1 2 2 7 羅 振 宇 ： 這 是 我 看 到 的 最 好 的 企 業 文 化 口 號 0 8 2 3 一 些 國 內 新 興 產 業 企 業 家 的 名 言 警 句 0 6 0 4 以 古 為 鏡 曾 國 藩 ： 慎 用 主 動 吃 虧 之 人 0 1 0 7 古 代 三 篇 識 人 小 故 事 1 1 1 0 由 《 趙 鞅 放 生 》 引 發 對 員 工 激 勵 的 思 考 0 1 3 0 雍 正 重 用 李 衛 的 識 人 用 人 例 子 0 1 0 1 燕 昭 王 識 人 用 人 的 故 事 1 2 1 9 歐 陽 修 識 人 中 的 刻 板 印 象 0 7 1 3 戰 略 管 理 什 么 是 企 業 戰 略 分 析 ？ 0 3 2 7 灰 犀 牛 事 件 的 英 文 怎 么 說 ？ 為 什 么 說 是 灰 犀 牛 ？ 0 3 1 8 黑 天 鵝 事 件 英 文 是 什 么 ？ 黑 天 鵝 事 件 有 哪 些 典 型 事 例 ？ 0 3 1 1 什 么 是 B A N I 時 代 ？ B A N I 時 代 有 什 么 特 征 ？ 1 2 2 8 公 司 為 什 么 要 從 事 企 業 社 會 責 任 （ C S R ） ？ 0 8 2 1 企 業 戰 略 地 圖 示 例 0 8 2 0 團 隊 管 理 透 過 西 游 記 版 “ 馬 斯 洛 需 求 理 論 ” 看 團 隊 管 理 0 3 2 0 如 何 像 華 為 一 樣 打 造 一 支 狼 性 團 隊 ? 1 2 3 1 團 隊 管 理 S M A R T 目 標 舉 例 1 2 0 1 團 隊 中 的 溝 通 管 理 必 不 可 少 0 8 2 9 糟 糕 的 團 隊 l e a d e r 的 十 二 大 行 為 1 0 1 3 基 于 G R O W 模 型 的 3 5 個 問 題 1 0 0 3 企 業 管 理 新 員 工 想 融 入 企 業 ， 首 先 要 踐 行 企 業 文 化 0 8 2 3 企 業 的 工 作 生 產 計 劃 怎 么 做 ？ 0 6 1 0 你 一 定 要 了 解 的 企 業 管 理 數 據 0 3 2 4 下 面 這 些 管 理 問 題 ， 你 們 企 業 中 也 有 嗎 ？ 0 1 2 2 如 何 管 理 六 種 問 題 型 員 工 ？ 0 1 2 2 企 業 管 理 者 不 懂 財 務 怎 么 辦 ？ 0 1 0 7 趨 勢 觀 點 控 制 人 力 成 本 占 總 成 本 的 比 重 0 3 2 9 反 思 績 效 工 資 制 度 0 3 1 5 招 聘 崗 位 是 財 務 助 理 卻 還 要 負 責 人 事 工 作 0 2 0 4 勞 動 者 的 “ 離 線 權 ” 應 該 被 尊 重 0 2 0 3 2 0 2 3 年 ， 開 工 上 班 咯 ！ 0 1 2 8 2 0 2 3 年 ， 你 的 人 生 目 標 是 什 么 ？ 0 1 1 7 友 情 鏈 接 考 研 資 料 下 載 上 海 人 才 網 國 內 名 企 案 例 國 際 名 企 案 例 職 位 說 明 書 大 全 人 事 星 球 螞 蟻 H R 人 力 資 源 博 客 B D 甜 薪 工 場 遠 程 兼 職 平 臺 人 力 資 源 外 包 考 試 軟 件 關 于 本 站 H R 案 例 網 ， 一 個 專 注 于 人 力 資 源 管 理 案 例 的 網 站 ， 經 過 9 年 多 的 沉 淀 ， 網 站 小 編 收 集 、 整 理 并 撰 寫 了 數 千 份 的 人 力 資 源 案 例 ， 希 望 朋 友 們 能 從 這 些 案 例 中 獲 得 有 益 的 啟 發 。 
 C o p y r i g h t ? 2 0 1 5 2 0 2 5 H R s e e . C o m A l l r i g h t s r e s e r v e d . 朝 納 辛 勞 ， 夕 拾 財 寶 在 線 投 稿 案 例 分 類 聯 系 我 們 合 作 或 咨 詢 可 通 過 如 下 方 式 ： 添 加 微 信 ： s s i d 1 6 3 ， 加 入 微 信 群 關 注 我 們 案 例 資 料 知 識 關 注

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