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智慧園區平臺-智能工廠-運維管理平臺-芥子數據

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        智 慧 園 區 平 臺 智 能 工 廠 運 維 管 理 平 臺 芥 子 數 據 芥 子 數 據 專 注 提 供 智 慧 園 區 解 決 方 案 、 工 程 項 目 系 統 軟 件 、 B I M 設 計 建 模 、 B I M 平 臺 等 產 品 及 服 務 獲 取 資 料 預 約 演 示 首 頁 產 品 服 務 案 例 動 態 關 于 4 0 0 0 1 3 0 1 6 8 聯 動 一 切 的 數 字 化 園 區 管 理 解 決 方 案 基 于 B I M 、 流 程 引 擎 、 大 數 據 分 析 將 園 區 項 目 、 招 商 、 運 營 全 周 期 各 參 與 方 、 各 專 業 、 各 階 段 高 度 一 體 化 ， 進 而 為 創 造 高 效 的 管 理 。 
 查 看 詳 情 聯 接 一 切 的 數 字 化 項 目 指 揮 中 心 基 于 B I M 、 流 程 引 擎 、 大 數 據 分 析 將 項 目 建 設 中 項 目 各 參 與 方 、 各 專 業 、 各 階 段 高 度 一 體 化 ， 進 而 為 創 造 高 效 的 管 理 。 
 查 看 詳 情 承 諾 停 車 位 優 化 面 積 折 算 的 節 省 成 本 ， 大 于 服 務 費 的 2 0 0 % B I M 的 全 專 業 建 模 及 協 同 管 理 ， 實 現 車 庫 面 積 優 化 、 層 高 優 化 、 機 電 優 化 、 管 綜 排 布 指 導 、 項 目 品 質 提 升 等 目 的 查 看 詳 情 為 具 備 B I M 戰 略 的 優 秀 行 業 精 英 而 準 備 b u i l d i n g s m a r t 聚 合 了 全 球 B I M 精 英 的 國 際 知 識 體 系 ， 基 于 I S O 1 9 6 5 0 ， 對 于 規 范 企 業 B I M 管 理 體 系 和 完 善 B I M 全 流 程 管 理 內 容 極 具 指 導 意 義 查 看 詳 情 產 品 與 服 務 將 建 筑 賦 予 有 心 智 的 數 字 靈 魂 智 慧 園 區 管 理 平 臺 實 現 園 區 項 目 管 理 、 運 營 管 理 全 周 期 三 維 可 視 化 ， 高 度 一 體 化 智 慧 園 區 解 決 方 案 。 
 查 看 詳 情 → 基 于 B I M 系 統 的 智 慧 管 控 功 能 園 區 環 保 監 測 園 區 報 警 管 控 園 區 管 網 管 理 園 區 智 慧 停 車 園 區 消 防 管 理 園 區 危 化 品 車 輛 分 析 園 區 可 視 化 預 案 工 程 項 目 系 統 軟 件 實 現 工 程 項 目 管 理 、 設 計 、 招 標 、 施 工 全 過 程 可 視 化 、 智 慧 化 、 一 體 化 管 理 查 看 詳 情 → 主 要 功 能 模 塊 設 計 管 理 施 工 管 理 招 標 采 購 驗 收 移 交 B I M 系 統 模 型 B I M + A I 價 值 工 程 讓 人 工 智 能 與 B I M 服 務 相 結 合 ， 實 現 2 0 0 % 以 上 的 服 務 回 報 查 看 詳 情 → 主 要 服 務 內 容 A I 車 庫 優 化 風 險 分 析 管 線 排 布 指 導 全 專 業 B I M 系 統 模 型 凈 高 分 析 及 層 高 優 化 B I M 系 統 的 全 專 業 建 模 及 協 同 管 理 用 A I 電 腦 輔 助 計 算 ， 找 出 最 高 效 的 平 面 布 局 A I 智 能 投 資 規 劃 決 策 提 高 設 計 效 益 ， A I 智 能 提 供 所 有 可 能 方 向 ， 為 投 資 方 提 高 3 % 5 % 的 銷 售 利 潤 查 看 詳 情 → 主 要 服 務 內 容 接 收 圖 紙 等 相 關 資 料 ， 確 定 決 策 數 據 對 A I 經 濟 、 設 計 方 案 驅 動 及 推 演 優 化 提 供 A I 土 地 規 劃 決 策 分 析 清 單 提 供 A I 數 據 驅 動 規 劃 分 析 報 告 A I 車 庫 優 化 用 A I 智 能 快 速 找 到 最 優 解 決 方 案 ， 為 企 業 降 低 地 下 室 成 本 ， 帶 來 巨 大 收 益 查 看 詳 情 → 以 “ 七 不 變 ” 為 原 則 停 車 尺 寸 不 變 道 路 寬 度 不 變 尺 端 深 度 不 變 入 口 位 置 不 變 設 備 用 房 不 變 非 標 比 例 不 變 主 體 結 構 不 變 B I M 國 際 人 才 認 證 培 訓 提 供 全 球 基 準 認 證 證 書 ， 具 有 國 際 認 證 標 章 ， 傳 承 全 球 B I M 知 識 體 系 ， 在 國 內 落 地 查 看 詳 情 → 國 際 專 業 人 員 培 訓 基 礎 類 培 訓 了 解 B I M 系 統 平 臺 的 定 義 、 關 鍵 術 語 以 及 優 勢 認 識 B I M 設 計 建 模 相 對 于 傳 統 項 目 交 付 的 優 勢 了 解 基 于 I S O 1 9 6 5 0 系 列 的 B I M 系 統 平 臺 的 信 息 認 識 開 放 和 互 操 作 性 解 決 方 案 的 需 求 識 別 一 個 組 織 使 用 建 筑 信 息 模 型 的 能 力 了 解 中 國 B I M 系 統 發 展 情 況 、 面 臨 問 題 和 未 來 方 向 關 于 我 們 致 力 于 智 慧 園 區 解 決 方 案 芥 子 數 據 （ 廣 州 ） 有 限 公 司 專 注 于 智 慧 園 區 解 決 方 案 ， B I M 系 統 平 臺 ， B I M 設 計 建 模 ， 智 慧 園 區 管 理 平 臺 ， 施 工 管 理 軟 件 ， 智 慧 工 廠 運 維 管 理 平 臺 等 產 品 及 服 務 ， 幫 助 大 型 施 工 企 業 提 升 項 目 精 細 化 、 企 業 集 約 化 管 理 水 平 ， 為 行 業 實 現 規 模 經 濟 提 供 強 大 數 據 能 力 。 
 致 力 于 為 建 筑 產 業 相 關 企 業 提 供 基 于 B I M 技 術 的 數 字 解 決 方 案 ， 為 建 筑 賦 予 有 心 智 的 數 字 靈 魂 。 
 我 們 的 優 勢 建 筑 信 息 A I 領 域 的 領 航 者 5 個 + B I M 企 業 級 戰 略 規 劃 8 年 + A I 數 據 驅 動 決 策 與 優 化 1 5 年 + B I M 行 業 經 驗 1 0 年 + 建 筑 全 生 命 周 期 研 發 主 要 客 戶 案 例 M O R E . . . 客 戶 第 一 尊 重 關 愛 B I M 模 型 案 例 港 珠 澳 大 橋 交 通 工 程 利 用 B I M 可 視 化 、 信 息 高 度 集 成 的 特 點 ， 通 過 創 建 B I M 三 維 模 型 ， 提 前 對 交 通 工 程 各 子 系 統 的 管 線 排 布 進 行 分 析 和 優 化 ， 有 效 解 決 交 通 工 程 各 子 系 統 安 裝 空 間 問 題 橫 琴 口 岸 及 綜 合 交 通 樞 紐 工 程 I M 管 控 應 用 利 用 B I M 管 控 平 臺 對 整 個 建 設 項 目 進 行 數 字 化 管 理 ， 提 高 項 目 管 理 效 率 ； 2 . 充 分 利 用 B I M 可 視 化 特 征 ， 對 項 目 復 雜 的 交 通 組 織 方 案 進 行 模 擬 ， 并 以 三 維 動 畫 形 式 進 行 · · · 廣 州 白 云 國 際 機 場 B I M 建 設 管 理 平 臺 廣 州 白 云 機 場 B I M 建 設 平 臺 ， 通 過 B I M 技 術 的 應 用 研 究 ， 解 決 工 程 的 工 程 管 理 和 決 策 問 題 ， 實 現 B I M 在 整 個 建 筑 生 命 周 期 的 價 值 。 
 機 構 認 可 M O R E . . . 拼 搏 創 新 責 任 高 效 首 屆 工 程 建 設 行 業 數 字 化 創 新 應 用 大 賽 第 二 名 通 過 匯 集 多 方 資 源 優 勢 ， 遴 選 優 秀 創 業 企 業 ， 共 同 助 力 創 業 企 業 成 長 A u t o d e s k 歐 特 克 E C O X 生 態 合 作 伙 伴 設 計 與 制 造 技 術 領 域 的 全 球 領 導 者 , 擁 有 建 筑 、 工 程 、 施 工 、 設 計 、 制 造 和 娛 樂 等 方 面 專 業 知 識 。 
 b u i l d i n g S M A R T 國 際 人 才 認 證 機 構 一 個 中 立 化 、 國 際 性 、 獨 立 的 服 務 于 B I M 全 生 命 周 期 的 非 營 利 組 織 ， 旨 在 促 進 在 建 筑 工 程 全 生 命 周 期 過 程 中 ， 參 與 各 方 間 的 信 息 交 流 與 協 同 合 作 。 
 行 業 動 態 M O R E . . . 了 解 最 新 行 業 動 態 工 程 管 理 軟 件 的 相 關 信 息 及 分 類 工 程 管 理 軟 件 ， 顧 名 思 義 ， 是 對 工 程 建 設 過 程 中 的 人 、 財 、 物 、 時 間 等 進 行 管 理 的 綜 合 業 務 管 理 系 統 軟 件 。 
 接 下 來 · · · 2 0 2 2 1 0 1 8 工 程 管 理 軟 件 的 相 關 信 息 及 分 類 工 程 管 理 軟 件 ， 顧 名 思 義 ， 是 對 工 程 建 設 過 程 中 的 人 、 財 、 物 、 時 間 等 進 行 管 理 的 綜 合 業 務 管 理 系 統 軟 件 。 
 接 下 來 · · · 2 0 2 2 1 0 1 8 智 慧 園 區 建 設 方 案 的 應 用 方 向 和 特 征 在 我 們 的 印 象 中 ， 有 許 多 的 園 區 ， 比 如 工 業 園 區 、 產 業 園 區 、 科 技 園 區 、 創 意 園 區 等 ， 但 是 智 慧 園 區 大 家 應 該 還 不 · · · 2 0 2 2 1 0 1 8 智 慧 園 區 的 信 息 化 發 展 建 設 和 需 求 分 析 相 信 大 家 應 該 都 知 道 智 慧 園 區 ， 它 的 出 現 能 夠 幫 助 園 區 在 信 息 化 方 面 建 立 統 一 的 組 織 管 理 協 調 架 構 ， 方 便 了 園 區 的 · · · 2 0 2 2 1 0 1 8 產 品 動 態 M O R E . . . 了 解 最 新 產 品 動 態 A I 賦 能 小 程 序 ， 真 的 能 改 變 市 場 競 爭 格 局 · · · 當 前 小 程 序 市 場 競 爭 激 烈 ， 2 0 2 4 年 市 場 規 模 達 5 0 0 0 億 元 ， 但 開 發 者 要 在 眾 多 小 程 序 中 脫 穎 而 出 難 度 極 大 。 
 同 時 ， 用 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 A I 賦 能 小 程 序 ， 真 的 能 改 變 市 場 競 爭 格 局 · · · 當 前 小 程 序 市 場 競 爭 激 烈 ， 2 0 2 4 年 市 場 規 模 達 5 0 0 0 億 元 ， 但 開 發 者 要 在 眾 多 小 程 序 中 脫 穎 而 出 難 度 極 大 。 
 同 時 ， 用 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 A I 魔 盒 ： 為 何 它 能 顛 覆 你 的 數 字 展 示 體 驗 · · · 在 當 今 數 字 化 飛 速 發 展 的 時 代 ， 傳 統 的 數 字 展 廳 面 臨 著 諸 多 挑 戰 。 
 它 們 往 往 存 在 內 容 枯 燥 、 缺 乏 個 性 化 展 示 等 問 題 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 還 在 為 找 圖 煩 惱 ？ 山 海 A I C A D 秒 搜 如 何 徹 · · · 在 工 業 設 計 領 域 ， C A D 圖 紙 是 核 心 資 產 ， 但 傳 統 管 理 方 式 存 在 諸 多 痛 點 。 
 首 先 ， 大 型 項 目 圖 紙 數 量 龐 大 ， 設 計 師 查 找 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 服 務 動 態 M O R E . . . 了 解 最 新 服 務 動 態 B I M 設 計 有 哪 些 工 作 內 容 ， 有 什 么 應 用 ？ B I M 設 計 的 內 容 主 要 有 B I M 模 型 、 B I M 應 用 相 關 的 文 檔 、 動 畫 和 圖 紙 等 幾 種 ， 它 的 模 型 包 括 B I M 建 筑 模 型 、 B I M 結 構 模 型 · · · 2 0 2 2 0 3 2 8 B I M 設 計 有 哪 些 工 作 內 容 ， 有 什 么 應 用 ？ B I M 設 計 的 內 容 主 要 有 B I M 模 型 、 B I M 應 用 相 關 的 文 檔 、 動 畫 和 圖 紙 等 幾 種 ， 它 的 模 型 包 括 B I M 建 筑 模 型 、 B I M 結 構 模 型 · · · 2 0 2 2 0 3 2 8 B I M 設 計 有 何 優 勢 ？ 要 注 意 什 么 ？ B I M 設 計 能 夠 建 立 協 同 的 工 作 環 境 ， 實 現 信 息 整 合 與 共 享 和 工 作 流 程 協 同 。 
 下 面 具 體 介 紹 一 下 “ B I M 設 計 的 優 勢 及 注 · · · 2 0 2 2 0 3 2 4 B I M 管 理 體 系 有 哪 些 特 性 ？ 對 比 傳 統 項 目 B · · · 十 四 五 規 劃 中 明 確 提 出 數 字 化 發 展 方 向 ， 建 筑 行 業 的 數 字 化 轉 型 的 基 礎 就 是 基 于 B I M 。 
 隨 著 近 年 來 的 B I M 發 展 及 應 用 · · · 2 0 2 2 0 3 1 8 資 訊 動 態 M O R E . . . 了 解 最 新 公 司 動 態 及 行 業 資 訊 A I 賦 能 小 程 序 ， 真 的 能 改 變 市 場 競 爭 格 局 嗎 ？ 當 前 小 程 序 市 場 競 爭 激 烈 ， 2 0 2 4 年 市 場 規 模 達 5 0 0 0 億 元 ， 但 開 發 者 要 在 眾 多 小 程 序 中 脫 穎 而 出 難 度 極 大 。 
 同 時 ， 用 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 A I 魔 盒 ： 為 何 它 能 顛 覆 你 的 數 字 展 示 體 驗 ？ 在 當 今 數 字 化 飛 速 發 展 的 時 代 ， 傳 統 的 數 字 展 廳 面 臨 著 諸 多 挑 戰 。 
 它 們 往 往 存 在 內 容 枯 燥 、 缺 乏 個 性 化 展 示 等 問 題 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 還 在 為 找 圖 煩 惱 ？ 山 海 A I C A D 秒 搜 如 何 徹 底 改 · · · 在 工 業 設 計 領 域 ， C A D 圖 紙 是 核 心 資 產 ， 但 傳 統 管 理 方 式 存 在 諸 多 痛 點 。 
 首 先 ， 大 型 項 目 圖 紙 數 量 龐 大 ， 設 計 師 查 找 · · · 2 0 2 5 0 2 2 6 工 程 管 理 軟 件 有 何 作 用 ， 有 哪 些 好 處 ？ 工 程 項 目 管 理 軟 件 近 年 來 受 到 了 越 來 越 多 企 業 的 歡 迎 ， 它 能 夠 幫 助 企 業 科 學 合 理 地 配 置 資 源 ， 給 員 工 減 負 的 同 時 提 · · · 2 0 2 4 1 2 2 6 智 慧 工 廠 有 哪 些 特 點 ， 有 什 么 配 置 ？ 智 慧 工 廠 是 利 用 物 聯 網 技 術 實 現 設 備 間 高 效 的 信 息 互 聯 ， 可 滿 足 個 性 化 定 制 柔 性 化 生 產 需 求 ， 有 效 縮 短 產 品 生 產 周 · · · 2 0 2 4 1 1 3 0 智 慧 工 廠 有 哪 些 誤 區 ， 有 何 優 勢 ？ 關 于 智 慧 工 廠 有 很 多 誤 區 需 要 注 意 ， 比 如 智 慧 工 廠 不 是 簡 單 地 機 械 地 把 主 加 工 工 藝 設 備 聯 起 來 ， 也 需 要 一 定 的 人 工 · · · 2 0 2 4 1 0 1 9 產 品 智 慧 園 區 管 理 平 臺 工 程 項 目 管 理 平 臺 工 廠 運 維 管 理 平 臺 智 慧 園 區 管 理 平 臺 工 程 項 目 管 理 平 臺 工 廠 運 維 管 理 平 臺 服 務 B I M + A I 價 值 工 程 A I 投 資 規 劃 決 策 A I 車 庫 優 化 B I M 國 際 人 才 認 證 培 訓 智 慧 園 區 建 設 規 劃 方 案 B I M + A I 價 值 工 程 A I 投 資 規 劃 決 策 A I 車 庫 優 化 B I M 國 際 人 才 認 證 培 訓 智 慧 園 區 建 設 規 劃 方 案 案 例 B I M 模 型 案 例 港 珠 澳 橫 琴 口 岸 及 綜 合 交 通 樞 廣 州 白 云 國 際 機 場 某 工 廠 項 目 數 字 化 管 理 B I M 模 型 案 例 港 珠 澳 橫 琴 口 岸 及 綜 合 交 通 樞 廣 州 白 云 國 際 機 場 某 工 廠 項 目 數 字 化 管 理 動 態 公 司 動 態 行 業 動 態 產 品 動 態 服 務 動 態 公 司 動 態 行 業 動 態 產 品 動 態 服 務 動 態 關 于 表 單 合 作 伙 伴 榮 譽 資 質 顧 問 團 隊 表 單 合 作 伙 伴 榮 譽 資 質 顧 問 團 隊 智 慧 園 區 管 理 平 臺 工 程 項 目 管 理 軟 件 B I M + A I 價 值 工 程 A I 投 資 規 劃 決 策 A I 車 庫 優 化 B I M 國 際 人 才 認 證 培 訓 免 費 熱 線 ： 4 0 0 0 1 3 0 1 6 8 企 業 Q Q ： 1 1 6 9 6 5 9 5 4 6 客 服 郵 箱 ： s e r v i c e @ j i e z i . i n f o 微 信 公 眾 號 C o p y r i g h t ? 2 0 1 8 2 0 2 0 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 芥 子 數 據 （ 廣 州 ） 有 限 公 司 粵 I C P 備 2 0 2 1 0 1 4 6 5 6 號

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