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 傳 統 意 義 上 的 H R 的 組 織 架 構 是 按 專 業 職 能 劃 分 的 ， 比 不 同 的 狼 性 文 化 我 們 先 從 不 同 企 業 的 視 角 ， 來 陳 列 一 下 不 同 的 狼 性 文 化 。 
 毋 庸 諱 言 ， 在 中 國 企 業 講 企 業 文 化 還 大 致 等 同 于 講 企 業 家 的 ， 尤 其 是 企 業 創 始 人 的 價 值 理 念 ， 所 以 ， 理 論 篇 — — 組 織 經 驗 萃 取 下 的 蛋 先 說 萃 取 ： 指 利 用 化 合 物 在 兩 種 互 不 相 溶 （ 或 微 溶 ） 的 溶 劑 中 溶 解 度 或 分 配 系 數 的 不 同 ， 使 化 合 物 從 一 種 溶 劑 內 轉 移 到 另 外 一 種 溶 劑 中 。 
 經 過 反 復 多 次 萃 取 ， 將 五 步 解 決 戰 略 薪 酬 調 整 公 式 的 設 計 薪 酬 調 整 是 人 力 資 源 管 理 重 要 的 激 勵 手 段 ， 傳 統 的 薪 酬 調 整 方 式 沒 有 充 分 體 現 出 企 業 戰 略 的 競 爭 性 ， 從 而 有 效 促 進 企 業 發 展 。 
 薪 酬 調 整 如 何 上 承 戰 略 、 下 接 員 3 個 圓 圈 就 能 確 定 你 的 職 業 發 展 方 向 1 在 人 力 資 源 專 業 服 務 工 作 中 ， 常 常 要 為 企 業 做 職 業 發 展 階 梯 的 規 劃 ， 這 主 要 是 站 在 企 業 的 角 度 來 設 計 員 工 職 業 發 展 晉 升 的 通 道 ， 進 而 能 夠 激 勵 和 留 用 人 如 何 做 好 向 上 管 理 1 . 為 什 么 要 做 向 上 管 理 ， 向 上 管 理 為 什 么 重 要 ？ 2 . 做 好 向 上 管 理 的 益 處 有 哪 些 ？ 3 . 怎 么 做 到 一 個 好 向 上 管 理 ？ 一 、 向 上 的 管 理 為 什 么 重 要 ？ 1 、 如 何 做 好 企 業 人 力 成 本 構 成 與 分 析 ？ 1 、 人 力 成 本 構 成 模 型 無 論 何 種 企 業 ， 在 人 力 成 本 構 成 方 面 都 是 大 同 小 異 . 從 人 力 成 本 是 否 可 度 量 角 度 ， 人 力 成 本 分 為 顯 性 成 本 和 隱 性 成 本 ， 顯 性 成 本 指 的 幾 種 工 資 的 區 別 是 什 么 ？ 稅 前 工 資 實 際 是 什 么 ？ 工 資 單 上 的 應 發 工 資 和 實 發 工 資 到 底 有 什 么 區 別 ？ 社 保 繳 費 工 資 為 何 和 實 際 工 資 不 一 樣 ？ 而 作 為 H R 卻 偏 偏 回 答 不 了 ， 是 不 是 非 常 郁 悶 . 精 益 生 產 管 理 咨 詢 是 什 么 ？ 什 么 是 精 益 生 產 管 理 咨 詢 ？ 首 先 需 要 知 道 什 么 是 精 益 生 產 。 
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