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 有 句 行 業 俗 規 ： 沒 有 動 線 ， 就 沒 有 商 業 ， 動 線 決 定 整 個 項 目 的 生 死 。 
 雖 有 點 言 過 其 實 ， 但 因 動 線 的 設 計 與 規 劃 不 當 導 致 項 目 開 業 即 死 的 項 目 比 比 皆 是 ， 可 見 ， 動 線 對 一 個 商 業 地 產 項 目 而 言 ， 其 重 要 性 不 言 而 喻 ， 這 也 是 商 業 地 產 項 目 的 命 脈 。 
 動 線 原 是 建 筑 與 室 內 設 計 的 用 語 之 一 。 
 意 指 人 在 室 內 室 外 移 動 的 . . . . . . 稅 務 精 英 實 戰 特 訓 營 廣 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 1 日 課 程 介 紹 大 多 數 財 務 人 員 的 稅 務 知 識 都 是 尚 未 形 成 體 系 的 ， 感 覺 知 識 間 相 互 矛 盾 ， 經 常 在 困 擾 中 自 我 否 定 。 
 財 務 人 員 能 算 準 稅 、 報 準 稅 是 合 格 的 財 務 ， 但 通 過 稅 收 籌 劃 給 企 業 創 造 效 益 的 優 秀 財 務 卻 為 數 不 多 。 
 企 業 對 財 務 人 員 的 要 求 已 不 滿 足 于 核 算 而 是 要 求 通 過 對 財 務 和 稅 務 的 管 理 創 造 直 接 的 效 益 。 
 對 稅 務 稽 查 非 常 惶 恐 ， 如 臨 大 敵 ， 不 知 如 何 與 稽 查 人 員 交 . . . . . . 采 購 成 本 控 制 、 供 應 商 關 系 管 理 與 實 戰 談 判 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 2 日 【 培 訓 背 景 】 ： 我 們 的 企 業 正 在 承 受 能 源 、 原 材 料 價 格 不 斷 上 漲 和 市 場 需 求 長 期 疲 軟 的 雙 重 壓 力 ， 降 低 采 購 價 格 來 緩 解 企 業 成 本 壓 力 是 不 二 選 擇 。 
 請 注 意 ， 此 時 的 采 購 職 能 已 經 由 “ 單 一 采 購 ” 職 能 ， 擴 展 到 “ 采 購 及 管 道 建 設 ” 職 能 ： 要 實 現 降 價 、 更 要 實 現 增 利 ； “ 增 利 目 標 ” 的 . . . . . . 高 效 的 銷 售 渠 道 管 理 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 1 日 【 課 程 收 益 】 如 何 有 效 地 選 擇 分 銷 商 ？ 如 何 建 立 一 種 真 正 的 伙 伴 關 系 ？ 如 何 有 效 地 處 理 渠 道 之 間 的 沖 突 ？ 這 些 問 題 一 直 困 擾 著 我 們 。 
 本 課 程 就 是 圍 繞 著 渠 道 管 理 中 的 各 種 問 題 設 計 的 ， 參 加 者 將 在 課 上 深 入 討 論 解 決 這 些 問 題 的 思 路 和 方 法 ， 從 而 掌 握 分 銷 渠 道 的 設 計 與 構 建 方 法 ， 學 會 對 渠 道 實 施 有 效 管 理 的 方 法 和 技 巧 ， 迅 速 掌 握 建 設 和 管 理 營 銷 渠 道 的 方 法 和 技 巧 ， . . . . . . 金 字 塔 原 理 ： 邏 輯 思 維 與 高 效 表 達 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 4 日 課 程 介 紹 《 金 字 塔 原 理 》 課 程 的 基 本 原 則 和 思 想 來 源 于 芭 芭 拉 ? 明 托 女 士 經 久 不 衰 的 經 典 暢 銷 商 業 管 理 書 籍 — — 《 金 字 塔 原 理 》 。 
 本 課 程 通 過 對 文 章 結 構 性 特 點 的 講 解 ， 強 化 學 員 表 達 與 思 考 時 的 邏 輯 思 維 方 式 ， 大 量 的 實 戰 體 驗 式 演 練 ， 從 而 提 高 學 員 表 達 與 思 考 的 能 力 。 
 基 于 此 ， 它 受 到 全 球 眾 多 跨 國 公 司 的 推 崇 ， 也 受 到 廣 大 . . . . . . 黑 鐵 時 代 尾 盤 物 業 （ 商 鋪 、 公 寓 、 車 位 、 寫 字 樓 等 疑 難 項 目 ） 去 化 策 略 、 資 金 盤 活 實 戰 案 例 剖 析 長 沙 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 6 日 【 課 程 背 景 】 近 年 來 房 企 增 長 速 度 明 顯 放 緩 ， 市 場 整 體 去 化 承 壓 ， 疊 加 疫 情 影 響 ， 房 企 真 正 走 到 了 既 缺 資 金 ， 又 缺 利 潤 的 重 要 關 口 ， “ 活 下 去 ” 成 為 特 別 真 實 的 存 在 。 
 受 限 于 市 場 低 迷 和 融 資 收 緊 ， 多 數 房 企 秉 著 現 金 為 王 、 利 潤 為 先 的 策 略 ， 著 重 提 升 運 營 效 率 ， 必 須 加 快 存 貨 周 轉 并 積 極 去 庫 存 。 
 數 智 化 時 代 ， 尾 盤 是 房 企 利 潤 的 黑 洞 . . . . . . 情 緒 壓 力 管 理 從 壓 力 到 動 力 的 情 緒 轉 化 廣 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 6 日 課 程 背 景 ： 壓 力 山 大 ， 是 中 國 每 個 職 業 人 士 共 同 的 心 理 感 受 。 
 壓 力 的 存 在 是 客 觀 必 然 的 。 
 世 界 知 名 辦 公 方 案 提 供 商 雷 格 斯 公 司 去 年 對 1 . 6 萬 名 職 場 人 士 調 查 ， 發 布 了 最 新 調 查 結 果 ： 中 國 大 陸 職 工 認 為 自 己 工 作 壓 力 大 的 占 7 5 % 以 上 ， 大 大 超 過 了 全 球 平 均 值 4 8 % 。 
 中 國 上 班 族 在 過 去 一 年 內 所 承 受 的 壓 力 ， 位 列 全 球 第 一 ， 是 不 折 不 扣 的 “ 壓 力 大 . . . . . . 產 品 質 量 先 期 策 劃 及 控 制 計 劃 ( A P Q P & C P ) 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 8 日 培 訓 受 眾 : 項 目 經 理 、 項 目 工 程 師 、 質 量 體 系 推 行 人 員 、 工 程 技 術 人 員 、 任 何 需 要 學 習 質 量 控 制 工 具 的 人 員 課 程 收 益 : 對 于 學 員 ， 將 能 夠 了 解 產 品 質 量 先 期 策 劃 中 的 相 關 要 求 ， 能 學 會 應 用 控 制 計 劃 ， 并 與 質 量 體 系 運 作 的 要 求 相 結 合 。 
 對 于 管 理 層 和 企 業 來 說 ， 能 更 好 引 導 資 源 ， 使 顧 客 滿 意 ； 能 事 前 防 范 缺 陷 的 產 生 ， 以 縮 減 開 發 周 期 和 降 低 設 計 開 發 的 成 本 ； . . . . . . 高 效 銷 售 技 巧 蘇 州 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 2 日 課 程 介 紹 我 們 的 銷 售 人 員 有 的 在 客 戶 面 前 游 刃 有 余 ， 有 些 卻 感 到 舉 步 維 艱 ， 你 不 能 斷 言 他 們 不 夠 努 力 。 
 問 題 在 哪 里 ？ 差 異 化 ！ 喜 歡 一 個 人 往 往 是 沒 有 道 理 ， 而 今 天 我 們 試 圖 把 沒 有 道 理 的 喜 歡 說 出 一 個 道 理 。 
 因 為 要 成 為 一 位 合 格 的 職 業 銷 售 人 員 ， 一 定 要 在 這 些 他 人 無 法 理 出 頭 緒 的 道 理 中 抽 絲 撥 繭 ， 找 出 一 條 道 路 ， 而 這 條 道 路 或 許 能 讓 我 們 走 出 與 眾 不 同 。 
 客 戶 每 天 . . . . . . 公 眾 演 說 與 魅 力 表 達 煙 臺 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 3 日 課 程 收 益 ： 1 、 端 正 營 銷 人 員 的 營 銷 心 態 和 理 念 ， 提 升 銷 售 人 員 銷 售 技 能 ， 提 升 團 隊 業 績 效 能 ； 2 、 幫 助 營 銷 人 員 根 據 行 業 特 點 、 自 身 優 勢 明 確 企 業 提 升 銷 售 業 績 的 方 法 和 策 略 ； 3 、 明 確 企 業 目 標 的 重 要 性 ， 強 化 銷 售 人 員 工 作 目 標 感 ， 提 升 企 業 銷 售 業 績 的 目 標 達 成 率 ； 4 、 教 會 營 銷 人 員 冠 軍 銷 售 團 隊 打 造 的 技 巧 和 方 法 ， 幫 助 企 業 打 造 一 支 業 績 突 出 ， 作 . . . . . . 更 多 企 業 培 訓 公 開 課 企 業 內 訓 課 程 搜 索 課 程 關 鍵 字 ： 課 程 類 別 ： 請 選 擇 銷 售 培 訓 市 場 營 銷 客 戶 服 務 人 力 資 源 行 政 管 理 商 務 禮 儀 生 產 管 理 質 量 管 理 中 層 管 理 領 導 力 戰 略 管 理 采 購 管 理 物 流 管 理 國 際 貿 易 財 務 管 理 稅 務 會 計 項 目 管 理 研 發 管 理 內 部 控 制 溝 通 技 巧 職 業 技 能 體 系 認 證 企 業 管 理 培 訓 內 訓 課 程 O n S i t e T r a i n i n g 卓 越 團 隊 主 講 ： 張 老 師 一 、 團 隊 和 團 隊 建 設 的 意 義 高 績 效 團 隊 的 期 待 每 個 成 員 都 應 該 了 解 到 底 什 么 是 團 隊 團 隊 建 設 的 巨 大 價 值 二 、 團 隊 認 知 團 隊 是 一 個 有 機 整 體 ， 團 隊 成 員 除 了 具 有 獨 立 完 成 工 作 的 能 力 之 外 ， 同 時 具 有 與 他 人 合 作 共 同 完 成 工 作 的 能 力 。 
 團 隊 的 績 效 源 于 團 隊 成 員 個 人 的 貢 獻 同 時 永 遠 大 于 團 隊 成 員 個 人 貢 獻 的 總 和 。 
 而 在 群 體 . . . . . . 績 效 管 理 打 造 狼 性 執 行 力 團 隊 主 講 ： 安 老 師 為 什 么 有 很 多 企 業 有 很 好 的 戰 略 卻 無 法 實 現 ， 是 因 為 沒 有 執 行 力 ， 什 么 叫 執 行 力 ？ 執 行 力 就 是 事 情 是 否 做 到 位 ， 事 情 做 到 位 叫 做 有 執 行 力 ， 事 情 沒 有 做 到 位 叫 做 沒 有 執 行 力 ， 什 么 叫 做 把 之 情 做 到 位 呢 ？ 就 是 把 事 情 做 出 預 期 結 果 來 。 
 戰 略 總 是 以 失 敗 告 終 ， 原 因 在 于 執 行 ； 只 有 不 到 1 0 ％ 明 確 表 述 的 戰 略 能 被 有 效 的 執 行 . . . . . . 銀 行 個 人 客 戶 經 理 綜 合 技 能 提 升 主 講 ： 孫 老 師 個 人 客 戶 經 理 是 指 各 家 商 業 銀 行 在 授 權 范 圍 內 從 事 開 發 和 管 理 個 人 高 端 客 戶 及 與 個 人 業 務 相 關 的 上 、 下 游 機 構 客 戶 ， 推 介 銀 行 存 款 、 個 人 貸 款 、 證 券 等 各 項 金 融 產 品 ， 為 高 端 個 人 客 戶 提 供 一 對 一 金 融 咨 詢 和 理 財 等 綜 合 性 服 務 ， 開 展 市 場 調 研 及 相 關 業 務 管 理 等 工 作 的 專 職 人 員 。 
 其 工 作 職 責 主 要 包 括 市 場 拓 展 、 服 務 和 管 理 . . . . . . 企 業 戰 略 績 效 管 理 系 統 打 造 主 講 ： 鄭 老 師 1 . 幫 助 H R 管 理 者 正 確 的 認 識 績 效 管 理 的 目 的 和 價 值 ， 能 夠 正 確 引 導 部 門 管 理 者 正 確 分 析 企 業 績 效 環 境 ， 正 確 運 用 績 效 管 理 工 具 實 現 企 業 經 營 目 標 和 業 務 戰 略 。 
 2 . 能 夠 運 用 平 衡 計 分 卡 工 具 梳 理 、 描 述 企 業 關 鍵 戰 略 領 域 目 標 ； 掌 握 K P I 指 標 提 取 和 分 解 的 方 法 ， 能 夠 從 戰 略 地 圖 出 發 制 定 公 司 級 K P I 、 部 門 級 K P I . . . . . . T T T — — 企 業 內 訓 師 授 課 技 能 提 升 訓 練 主 講 ： 王 老 師 本 課 程 學 習 與 演 練 的 主 要 模 塊 為 培 訓 師 的 角 色 認 知 、 專 業 形 象 、 克 服 緊 張 、 課 程 導 入 、 精 彩 呈 現 、 現 場 互 動 、 高 效 控 場 、 有 力 結 尾 等 幾 個 方 面 的 內 容 ， 通 過 講 授 、 討 論 和 演 練 等 多 種 形 式 ， 啟 發 并 幫 助 學 員 更 新 學 習 的 理 念 、 認 識 到 培 訓 工 作 的 作 用 、 以 及 進 行 培 訓 授 課 中 需 要 掌 握 的 專 業 技 能 以 及 必 須 注 意 的 各 種 問 題 和 要 點 . . . . . . 會 計 檔 案 管 理 辦 法 主 講 ： 邢 老 師 一 、 新 《 會 計 檔 案 管 理 辦 法 》 的 制 定 背 景 1 ． 經 濟 社 會 的 發 展 2 ． 新 技 術 的 發 展 3 ． 2 0 1 5 年 1 2 月 1 1 日 財 政 部 、 國 家 檔 案 局 正 式 發 布 新 《 會 計 檔 案 管 理 辦 法 》 （ 財 政 部 、 國 家 檔 案 局 令 第 7 9 號 ） 二 、 《 會 計 檔 案 管 理 辦 法 》 修 訂 原 因 1 ． 電 子 會 計 檔 案 在 經 濟 中 發 揮 越 來 越 重 要 的 作 用 2 ． 相 關 法 規 、 政 策 的 頒 布 和 修 . . . . . . 閃 耀 職 場 結 構 化 思 維 與 表 達 訓 練 主 講 ： 徐 老 師 1 . 構 建 建 構 化 思 維 ， 讓 表 達 更 清 晰 2 . 樹 立 公 眾 表 達 的 信 心 ， 讓 自 己 的 表 達 更 有 說 服 力 3 . 提 升 左 腦 ， 讓 表 達 更 有 邏 輯 4 . 提 升 右 腦 ， 讓 表 達 更 有 趣 課 程 對 象 ： 企 業 內 訓 師 、 培 訓 管 理 者 、 崗 位 技 能 骨 干 課 程 大 綱 ： 第 一 講 ： 構 建 思 維 認 識 結 構 性 思 維 1 . 標 準 結 構 1 ) 什 么 是 結 構 ？ 2 ) 結 構 所 起 的 作 用 ？ 3 ) 思 維 訓 練 . . . . . . 更 多 企 業 內 訓 課 程 企 業 管 理 培 訓 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 生 育 率 雪 崩 ， 學 區 房 還 能 買 嗎 ？ 發 布 時 間 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 最 近 ， 國 家 統 計 局 公 布 了 兩 組 數 據 ， 令 人 心 生 憂 慮 。 
 2 0 2 4 年 ， 幼 兒 園 在 園 人 數 比 上 年 減 少 了 5 0 9 萬 人 ， 全 國 小 學 在 校 生 較 上 一 年 減 少 了 2 5 1 . 6 萬 人 。 
 這 是 小 學 人 數 首 次 出 現 如 此 大 規 模 的 同 比 減 少 ， “ 斷 崖 式 下 跌 ” 的 形 容 毫 不 為 過 。 
 而 這 一 現 象 的 根 源 ， 正 是 出 生 人 口 的 持 續 大 跌 。 
 2 0 1 6 年 和 2 0 1 7 年 ， 全 面 二 孩 政 策 集 中 釋 放 ， 出 生 人 口 一 度 達 到 1 7 8 6 . . . . 現 階 段 黃 金 還 值 得 購 買 嗎 ？ 發 布 時 間 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 現 階 段 黃 金 還 值 得 購 買 嗎 ？ 在 全 球 經 濟 與 政 治 局 勢 波 譎 云 詭 的 當 下 ， 黃 金 價 格 宛 如 被 一 只 無 形 卻 有 力 的 大 手 操 控 著 ， 一 路 高 歌 猛 進 ， 不 斷 刷 新 歷 史 高 位 。 
 這 一 現 象 撩 撥 著 投 資 者 們 的 心 弦 ， 引 發 了 廣 泛 熱 議 ： 現 階 段 ， 黃 金 究 竟 還 值 不 值 得 購 買 ？ 要 解 答 這 一 疑 問 ， 需 如 抽 絲 剝 繭 般 ， 深 入 剖 析 全 球 地 緣 政 治 格 局 、 經 濟 發 展 態 勢 、 金 融 政 策 走 向 等 諸 多 層 面 。 
 地 緣 政 治 沖 突 ： 黃 金 價 格 的 “ 催 化 劑 & r d q u o . . . . 2 0 2 5 年 中 國 A 股 前 景 分 析 ： 散 戶 投 資 指 南 發 布 時 間 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 經 濟 格 局 深 度 調 整 、 國 內 政 策 持 續 發 力 的 背 景 下 ， 中 國 A 股 市 場 成 為 投 資 者 關 注 的 焦 點 。 
 對 于 廣 大 散 戶 而 言 ， 是 否 值 得 進 入 A 股 市 場 ， 不 僅 關 系 到 個 人 財 富 的 增 長 ， 更 關 乎 家 庭 資 產 的 合 理 配 置 。 
 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 場 的 前 景 ， 結 合 宏 觀 經 濟 環 境 、 政 策 導 向 以 及 市 場 趨 勢 ， 為 散 戶 提 供 科 學 合 理 的 投 資 建 議 ， 具 有 重 要 的 現 實 意 義 。 
 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 場 走 勢 預 測 . . . . 2 0 2 5 年 黃 金 還 值 得 購 買 嗎 ？ 深 度 剖 析 與 投 資 指 南 發 布 時 間 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 資 的 廣 闊 版 圖 中 ， 黃 金 始 終 占 據 著 獨 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 
 剛 剛 過 去 的 2 0 2 4 年 ， 黃 金 市 場 表 現 堪 稱 驚 艷 ， 其 價 格 全 年 最 高 漲 幅 一 度 超 過 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 調 ， 現 貨 黃 金 價 格 全 年 仍 斬 獲 2 7 % 的 漲 幅 ， 成 為 投 資 領 域 中 熠 熠 生 輝 的 明 星 。 
 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 資 者 站 在 新 的 時 間 節 點 ， 心 中 滿 是 疑 問 ： 黃 金 還 能 延 續 輝 煌 ， 成 為 優 質 投 資 之 選 嗎 ？ 這 個 問 題 不 僅 關 乎 投 資 者 的 資 產 配 置 決 策 ， 更 與 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 產 階 級 春 節 新 選 擇 ： 告 別 三 亞 后 的 多 元 旅 行 圖 景 發 布 時 間 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 幾 何 時 ， 三 亞 憑 借 溫 暖 的 氣 候 、 迷 人 的 海 濱 風 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 設 施 ， 成 為 中 產 階 級 春 節 度 假 的 熱 門 首 選 之 地 。 
 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 況 發 生 了 顯 著 的 變 化 。 
 隨 著 旅 游 市 場 的 多 元 化 發 展 、 消 費 者 需 求 的 升 級 以 及 外 部 環 境 的 諸 多 影 響 ， 越 來 越 多 的 中 產 階 級 在 春 節 期 間 不 再 將 三 亞 作 為 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 將 目 光 投 向 了 更 廣 闊 的 世 界 。 
 那 么 ， 他 們 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 將 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 產 階 級 春 節 . . . . 更 多 企 業 培 訓 文 章 企 業 管 理 培 訓 城 市 導 航 武 漢 重 慶 青 島 杭 州 長 沙 南 京 成 都 大 連 天 津 海 口 濟 南 昆 明 無 錫 寧 波 西 安 東 莞 福 州 沈 陽 鄭 州 廈 門 合 肥 長 春 人 力 資 源 培 訓 熱 門 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 2 4 日 北 京 T T T 培 訓 上 海 培 訓 師 培 訓 廣 州 崗 位 分 析 培 訓 深 圳 薪 酬 福 利 培 訓 蘇 州 K P I 培 訓 大 連 九 型 人 格 培 訓 合 肥 勞 動 合 同 培 訓 昆 明 勞 動 關 系 培 訓 長 春 公 司 規 章 制 度 培 訓 重 慶 培 訓 經 理 培 訓 長 沙 崗 位 管 理 培 訓 廈 門 個 人 品 牌 培 訓 蘭 州 P I P E 培 訓 濟 南 工 資 稅 收 培 訓 南 昌 績 效 管 理 體 系 培 訓 青 島 企 業 培 訓 師 培 訓 哈 爾 濱 人 力 資 源 經 理 培 訓 貴 陽 薪 酬 設 計 培 訓 銷 售 培 訓 熱 門 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 2 4 日 北 京 渠 道 管 理 培 訓 上 海 渠 道 建 設 培 訓 廣 州 渠 道 設 計 培 訓 深 圳 電 話 銷 售 培 訓 蘇 州 銷 售 訓 練 培 訓 大 連 銷 售 人 員 培 訓 合 肥 顧 問 式 銷 售 培 訓 昆 明 大 訂 單 銷 售 培 訓 長 春 銷 售 終 端 培 訓 重 慶 分 銷 渠 道 培 訓 長 沙 市 場 工 程 學 培 訓 廈 門 客 戶 維 護 培 訓 蘭 州 渠 道 管 控 培 訓 濟 南 終 端 促 銷 培 訓 南 昌 銷 售 數 據 分 析 培 訓 青 島 房 地 產 銷 售 培 訓 哈 爾 濱 銷 售 績 效 培 訓 貴 陽 銷 售 團 隊 管 理 培 訓 生 產 管 理 培 訓 熱 門 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 2 4 日 北 京 6 S i g m a 培 訓 上 海 生 產 車 間 管 理 培 訓 廣 州 M i n i t a b 培 訓 深 圳 P P A P 培 訓 蘇 州 安 全 管 理 培 訓 大 連 豐 田 生 產 系 統 培 訓 合 肥 工 業 工 程 培 訓 昆 明 生 產 設 備 培 訓 長 春 現 場 改 善 培 訓 重 慶 R C M 培 訓 長 沙 精 益 工 廠 培 訓 廈 門 物 料 管 理 培 訓 蘭 州 注 塑 模 具 培 訓 濟 南 7 s 現 場 管 理 培 訓 南 昌 精 益 K A N B A N 培 訓 青 島 工 廠 經 理 培 訓 哈 爾 濱 生 產 現 場 管 理 培 訓 貴 陽 7 S 培 訓 企 業 管 理 培 訓 公 開 課 計 劃 7 月 2 0 2 5 年 7 月 企 業 培 訓 公 開 課 計 劃 全 年 2 0 2 5 年 度 企 業 培 訓 公 開 課 計 劃 2 0 2 5 年 企 業 管 理 培 訓 公 開 課 日 歷 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 課 堂 培 訓 講 師 團 隊 占 力 沖 老 師 占 力 沖 老 師 商 務 演 講 教 練 清 華 大 學 深 圳 研 究 院 合 作 講 師 興 業 銀 行 特 邀 演 講 教 練 / 評 委 連 續 3 年 擔 任 中 廣 核 . . . 譚 宏 川 老 師 譚 宏 川 老 師 （ S a m u e l T a n ） 專 業 化 銷 售 技 術 提 升 專 家 銷 售 羅 盤 ? S L T 認 證 導 師 信 任 五 . . . 吳 誠 老 師 吳 誠 博 士 簡 介 華 為 、 富 士 康 、 康 佳 集 團 ： 擔 任 高 管 近 二 十 年 。 
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